Organisatiecultuur is belangrijk voor het succes van elke organisatie. De bedrijfscultuur bepaalt de kernwaarden van een bedrijf en beïnvloedt de algemene prestaties van de teamleden. Wij hebben een lijst samengesteld met inzichtelijke bedrijfscultuurcitaten om bedrijfsleiders te helpen een gezonde werkcultuur op te bouwen.
We hebben 45 beste bedrijfscultuurcitaten opgenomen van diverse CEO’s, bedrijfssprekers, schrijvers, bestsellerauteurs en consultants om uw team te inspireren. We hebben een link toegevoegd om de oorspronkelijke publicatie achter elk citaat op te sporen.
Laten we beginnen;
“Een geweldige organisatiecultuur wordt benadrukt door cohesie, samenwerking en compassie.”
– Eileen McDargh, CEO, The Resiliency Group
“Cultuur, meer dan producten of diensten, is wat een organisatie onderscheidt van concurrenten, zowel in de hoofden van klanten als van werknemers.”
– Joe Tye, CEO en hoofdcoach, Values Coach Inc.
“Organisatiecultuur is het “water” in de vissenkom. Als het water schoon, voedend en stimulerend is, zullen de vissen gedijen en als het water giftig is, zullen de vissen sterven, waardoor de infrastructuur waardeloos wordt.”
– Ranjan De Silva, Partner, Senior Management Consultant, Sensei International
“Cultuur is opgebouwd uit de gesprekken die mensen binnen een organisatie voeren. De gesprekken kunnen extern zijn (gesprekken met anderen) of intern (gesprekken met zichzelf).”
– Stephen Shapiro, Innovation Keynote Speaker
“Organisatiecultuur is de gedeelde waarden die een sterke invloed hebben op de mensen in de organisatie en die dicteren hoe zij zich kleden, handelen en hun werk uitvoeren.”
– Tony Brigmon, ambassadeur van FUN, The FUNOMENAL Workplace
“Organisatiecultuur is een combinatie van gedragingen en houdingen die door leiders en werknemers in een organisatie worden vertoond en die de onderliggende vibe van dat bedrijf creëren.”
– Cara Silletto, President en Chief Retention Officer, Crescendo Strategies
“Cultuur is de verzameling van ongeschreven regels, normen en waarden die het gedrag van mensen beïnvloeden.”
– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC
“Organisatiecultuur is een combinatie van “wat is echt belangrijk voor ons?” en “hoe gedragen we ons tegenover elkaar, onze klanten, onze zakenpartners en de gemeenschap in het algemeen?”
– Joe Calloway, Leadership Keynote Speaker
“Organisatiecultuur is de Vijf P’s van een organisatie: haar Doel, Filosofie, Prioriteiten, Praktijken en Projecties.”
– Sheila Margolis, President, Workplace Culture Institute
“Cultuur is een gedeelde opvatting over hoe we dingen doen in een organisatie.”
Todd Dewett, auteur, spreker, docent
“Door de waarden van de cultuur voortdurend te versterken, kunnen bedrijven mensen aantrekken en behouden die waarde hechten aan en gedijen in die cultuur.”
– Robert Spector, auteur, spreker, medeoprichter bij RSi
“Leiders op alle niveaus moeten vervolgens bewezen, pragmatische hulpmiddelen, principes en methodologieën toepassen om verschuivingen teweeg te brengen in de manier waarop werknemers denken, handelen en zich gedragen om de gedefinieerde optimale cultuur te ondersteunen en uiteindelijk te realiseren.”
– Mike Evans, Auteur | Spreker | Managing Partner bij QuestMark
“Organisatiecultuur is het innerlijke weefsel van gedeelde waarden, doelstellingen en relatieprocessen van een bedrijfsgroep.”
– Gabor George Burt, Oprichter van Slingshot Framework | Auteur
“Een goed presterende cultuur is het bouwen van een omgeving waarin klanten resoneren met medewerkers telkens wanneer ze een gerichte ervaring hebben.”
– Norm Smallwood, medeoprichter, The RBL Group
“Organisatiecultuur gaat over hoe je je voelt, en hoe je persoonlijk slaagt (of niet) in een omgeving.”
– Arthur F.Carmazzi, oprichter van de Richtlijn Communicatiepsychologie
“De beste manier om een positieve cultuur op het werk te creëren, is dat de leider positieve energie naar het werk brengt. Mensen volgen mensen. Mensen volgen de leider.”
– David Cottrell, President bij CornerStone Leadership Institute
“Cultuur raakt elk lid van de organisatie en moet eigendom zijn van alle leden. Het is echt co-creatie door dialoog.”
– Deri Latimer, CEO van DERILATIMER.com
“Wanneer organisatiecultuur de verantwoordelijkheid is van slechts een paar mensen, is het onwaarschijnlijk dat dit consistente resultaten zal opleveren.”
– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
“Culturen met een hoge mate van erkenning zijn gekoppeld aan statistisch hogere percentages innovatie en voortdurende verbetering.”
– Sarah McVanel, President & Founder at Greatness Magnified
“Organisaties moeten kristalheldere waarden hebben die fungeren als de “noordster” van wat de cultuur moet belichamen.”
– Randy Conley, V.P. of Client Services & Trust Practice Leader bij The Ken Blanchard Companies
“Cultuur is alomtegenwoordig en bestaat niet alleen in de meetbare transacties, maar ook in de ether die deze transacties met elkaar verbindt. Cultuur bepaalt de grootsheid van een organisatie, net zoals de ziel van een persoon zijn of haar grootsheid bepaalt.”
– Bob Whipple, “The Trust Ambassador”
“Uw mensen en de cultuur waarmee u hen omringt, kunnen en zullen u onderscheiden en u positioneren om uw branche te leiden.”
– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author
“De organisatie heeft medewerkers nodig om de gewenste cultuur te helpen modelleren en nieuwe mensen te leren wat het betekent om deel uit te maken van een goed presterende organisatie.”
– Randy Pennington, eigenaar, Pennington Performance Group
“Cultuur wordt aanzienlijk beïnvloed door de waarden van het leiderschap van de organisatie. Dit zijn niet de geschreven waarden, maar de “geleefde” waarden.”
– David McNally, Oprichter, TransForm Corporation
“Cultuur begint aan de top met het bepalen van de visie en missie van het bedrijf, maar het moet op alle niveaus worden uitgedragen.”
– Matt Heller, oprichter bij Performance Optimist Consulting
“Het grootste probleem bij het managen van cultuur is dat iedereen denkt dat het van iemand anders is, terwijl het echt van iedereen in de organisatie is.”
– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer bij The Kevin Eikenberry Group
“Cultuur is vergelijkbaar met de persoonlijkheid van een mens. Het is aangeleerd en gecreëerd, maar niet aangeboren of permanent. Het kan worden geëvolueerd.”
– Carol Sanford, auteur | spreker | consultant
“Wanneer de communicatie open en effectief is, kan de overkoepelende organisatiecultuur worden gedeeld en nemen leiders op alle niveaus de verantwoordelijkheid op zich om die cultuur te beschermen en te versterken.”
– Jim Bouchard, spreker en auteur
“Proberen een cultuur te veranderen zonder een platform dat debatten en discussies mogelijk maakt, is een beetje als meedoen aan de Olympische marathon in een avondjurk en op hoge hakken. Verwacht geen succes.”
– Jonas Ridderstråle, spreker & auteur, Knightray
“Bedrijven met positieve culturen die vertrouwen, respect, samenwerking en professionele ontwikkeling voor hun werknemers bevorderen, zijn vaak in staat om toptalent aan te trekken en te behouden.”
– Libby Gill, CEO bij Libby Gill & Company
“Een cultuur ontstaat wanneer mensen dezelfde levensomstandigheden delen en zich zo verenigen om overtuigingen te delen over de regels van overleving en emotionele welvaart.”
– Stan Slap, CEO bij SLAP Company
“Hoewel de cultuur grotendeels wordt bedacht en gestuurd door het leiderschapsteam, wordt de organisatiecultuur uitgedrukt en kan deze alleen vorm krijgen door de werknemers.”
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
“Organisatiecultuur wordt bepaald door het gewogen gemiddelde van de besluitvormingsaanpak van iedereen in uw organisatie.”
– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
“Organisatiecultuur is ieders rol en moet worden gezien als de verantwoordelijkheid van iedereen in de organisatie.”
– Ron Kaufman, Keynote Speaker
“Uw cultuur is soms het enige dat uw concurrentie niet kan kopiëren.”
– Steve Donahue, Motivational Speaker | Bestsellerauteur
“Bedrijfscultuur wordt van bovenaf aangestuurd. Hoewel niet vaak bewust ontworpen en geconstrueerd, is bedrijfscultuur echt een spel van het volgen van de leider.”
– James M. Kerr, Global Chair of the Consulting Practices at N2Growth
“Werknemers in een bloeiende cultuur moeten auteurs van de cultuur zijn, evenals medewerkers, bijdragers, eigenaren, beoefenaars en uitvinders.”
– Paul N Larsen, gecertificeerd executive coach, spreker & auteur
“De beste culturen zijn plaatsen waar we elkaar kennen als mensen, niet alleen als collega’s.”
– Chester Elton, partner en oprichter, The Culture Works
“Cultuur is belangrijker dan leiderschap, visie en beleid. Het opzettelijk cultiveren ervan maakt het verschil!”
– Greg Hawks, Corporate Culture Specialist bij Hawks Agency
“Werknemers versterken de cultuur van een bedrijf of doen er afbreuk aan. Het is gebaseerd op hun gedrag en wat is toegestaan binnen de cultuur van een organisatie.”
– Steve Browne, Vice President of HR at LaRosa’s, Inc.
“Cultuur is voor een organisatie wat zuurstof is voor levende wezens. Cultuur is wat het hart van de organisatie doet kloppen.”
– Dr.Deep Bali, CEO & Managing Partner bij Recalibrate
“De collectieve normen die een organisatiecultuur vormen, omvatten elk aspect en elke functie van de mensen binnen de organisatie.”
– Lynita Mitchell-Blackwell, Motivational Speaker | #1 Bestsellerauteur | Zakenvrouw
“Als we binnen onze organisaties een cultuur kunnen opbouwen die consistente transparantie ondersteunt, en de mentaliteit kunnen veranderen dat wijzen op iets dat niet werkt een goede zaak is en bevorderlijk voor het bedrijf in plaats van een persoonlijke aanval op één individu, zullen onze werknemers wederzijds vertrouwen hebben, een grotere betrokkenheid, en zullen onze bedrijven floreren.”
– Jennifer Currence, President, OnCore Management Solutions LLC
“Een cultuur die vertrouwen, openheid en transparantie bevordert, samen met de eenvoud van het uitvoeren van de gewenste praktijken, vormt de sleutel.”
– Rajesh Padmanabhan, directeur en Group CHRO bij Welspun Group
“Organisatiecultuur is het creëren van een omgeving waarin mensen “willen” gaan werken, niet “moeten” gaan werken.”
– Jack Daly, professionele verkoopcoach