Cosa si intende per struttura dei costi?
Una struttura dei costi significa i tipi e le proporzioni relative dei costi fissi e variabili sostenuti dal business. Il concetto può essere spiegato in unità più piccole, come sottoprodotto, servizio, cliente, linea di prodotto, divisione o regione geografica.
La struttura dei costi è impiegata come un mezzo per fissare i prezzi se state usando una strategia di prezzi basata sui costi. Descrive anche le aree in cui i costi possono essere ridotti o almeno controllati meglio. Pertanto, la struttura dei costi è un concetto di contabilità gestionale e non ha applicabilità alla contabilità finanziaria.
Ripartizione della struttura dei costi
Per definire la struttura dei costi è necessario identificare ogni costo sostenuto in relazione ad un oggetto di costo.
I costi fissi sono i costi di quelle voci che rimangono gli stessi indipendentemente dal volume di beni e servizi. D’altra parte, i costi variabili sono quei costi che variano in proporzione al volume di beni o servizi.
Gli elementi chiave delle strutture dei costi sono i seguenti:
Struttura dei costi di prodotto
- *Costi fissi: *Lavoro diretto e spese generali di produzione
- *Costi variabili: *Materiali diretti, forniture di produzione, commissioni e salari a cottimo
Struttura dei costi della linea di prodotto
- *Costi fissi: *Spese generali amministrative, spese generali di produzione e lavoro diretto
- *Costi variabili: *Materiali diretti, forniture di produzione e commissioni
Struttura dei costi del cliente
- *Costi fissi: *Costi generali amministrativi per il servizio clienti e le richieste di garanzia
- *Costi variabili: *Costi di beni e servizi venduti al cliente, resi di vendita e crediti ricevuti
Struttura dei costi di servizio
- *Costi fissi: *Costi generali amministrativi
- *Costi variabili: *Salari del personale, bonus, tasse detratte alla fonte, viaggi e intrattenimento
Alcuni costi di cui sopra possono essere difficili da definire. Quindi potrebbe essere necessario completare uno schema di calcolo dei costi basato sulle attività per assegnare strettamente i costi alla struttura dei costi dell’oggetto di costo dato.
Casi d’uso della struttura dei costi nei modelli di business
La struttura dei costi spiega tutti i costi sostenuti per rendere funzionale un modello di business. Tali costi possono essere calcolati facilmente dopo aver determinato le risorse chiave, le attività e le partnership. La struttura può essere sia orientata ai costi che al valore.
I modelli di business orientati ai costi minimizzano i costi ovunque possibile, spesso attraverso una proposta di valore a basso prezzo, massima automazione e ampio outsourcing. Invece, le aziende orientate al valore si concentrano su una proposta di valore premium, spesso con un alto grado di servizio personalizzato.
Abiti di design, hotel di lusso e gestione patrimoniale rientrano in questa categoria. Le economie di scala e le economie di scopo sono alcune delle caratteristiche importanti della struttura dei costi.
Per sviluppare la struttura dei costi del vostro modello di business, un’azienda dovrebbe considerare i costi più vitali per il business e stabilire ipotesi per queste spese. Devono essere presi in considerazione sia i costi fissi, come i costi di avvio e di acquisizione, sia i costi variabili, come i costi operativi mensili. Dopo aver raccolto i dati necessari utilizzando le risorse disponibili, l’azienda sarà in grado di verificare se ha bisogno di fare pivot o procedere per dimostrare le sue ipotesi.