Que signifie la structure des coûts ?
La structure des coûts désigne les types et les proportions relatives des coûts fixes et variables encourus par l’entreprise. Le concept peut être expliqué en unités plus petites, comme le sous-produit, le service, le client, la ligne de produits, la division ou la région géographique.
La structure des coûts est employée comme moyen de fixer les prix si vous utilisez une stratégie de tarification basée sur les coûts. Elle décrit également les domaines dans lesquels les coûts peuvent être réduits ou du moins mieux contrôlés. Par conséquent, la structure des coûts est un concept de comptabilité de gestion et n’a aucune applicabilité à la comptabilité financière.
Décomposition de la structure des coûts
Il faut identifier chaque coût encouru par rapport à un objet de coût pour définir la structure des coûts.
Les coûts fixes sont les coûts des éléments qui restent les mêmes quel que soit le volume des biens et services. D’autre part, les coûts variables sont ces coûts qui varient proportionnellement au volume des biens ou des services.
Les éléments clés des structures de coûts sont les suivants :
Structure des coûts des produits
- *Coûts fixes : *Main-d’œuvre directe et frais généraux de fabrication
- *Coûts variables : *Matières directes, fournitures de production, commissions et salaires aux pièces
Structure des coûts de la ligne de produits
- *Coûts fixes : *Les frais généraux administratifs, les frais généraux de fabrication et la main-d’œuvre directe
- *Les coûts variables : *Matières directes, fournitures de production et commissions
Structure des coûts du client
- *Coûts fixes : *Les frais généraux administratifs pour le service client et les demandes de garantie
- *Les coûts variables : *Coûts des biens et services vendus au client, retours sur ventes et crédits reçus
Structure des coûts du service
- *Coûts fixes : *Les frais généraux administratifs
- *Les coûts variables : *Salaires du personnel, primes, impôts retenus à la source, déplacements et loisirs
Certains coûts susmentionnés peuvent être difficiles à définir. Il se peut donc que vous deviez remplir un schéma de comptabilité par activités pour affecter étroitement les coûts à la structure de coûts de l’objet de coût donné.
Cas d’utilisation de la structure de coûts dans les modèles d’affaires
La structure de coûts explique tous les coûts encourus pour rendre un modèle d’affaires fonctionnel. Ces coûts peuvent être calculés facilement après avoir déterminé les ressources, les activités et les partenariats clés. La structure peut être soit axée sur les coûts, soit axée sur la valeur.
Les modèles d’entreprise axés sur les coûts minimisent les coûts dans la mesure du possible, souvent par une proposition de valeur à bas prix, une automatisation maximale et une externalisation étendue. Alors que les entreprises axées sur la valeur se concentrent sur une proposition de valeur premium souvent avec un haut degré de service personnalisé.
Les vêtements de marque, les hôtels de luxe et la gestion d’actifs entrent dans cette catégorie. Les économies d’échelle et les économies de gamme sont quelques-unes des caractéristiques importantes de la structure des coûts.
Afin de développer la structure de coûts de votre modèle économique, une entreprise doit considérer les coûts les plus vitaux pour l’entreprise et établir des hypothèses pour ces dépenses. Il faut tenir compte à la fois des coûts fixes, tels que les coûts de démarrage et d’acquisition, et des coûts variables, tels que les coûts d’exploitation mensuels. Après avoir rassemblé les données nécessaires en utilisant les ressources disponibles, l’entreprise sera en mesure de vérifier si elle doit pivoter ou poursuivre pour prouver ses hypothèses.