Rencontre avec la classe MBA de 2019 de l’IE Business School

L’entrepreneuriat n’est pas pour les âmes sensibles. Et ce n’est pas non plus un simple concert pour payer les factures.

Pour beaucoup, lancer une entreprise prend une dimension artistique – voire spirituelle. C’est l’aboutissement du parcours d’une vie, des leçons laborieuses et des rêves différés qui suscitent la passion et l’engagement. Il commence par une vision, un monde où les opportunités sont saisies et les possibilités réalisées. Au-delà de cela, l’esprit d’entreprise exige le courage de mettre de côté le confort et les réserves, de se lancer à fond en sachant que les sacrifices sont dévorants et que l’avenir est au mieux flou.

La diversité et l’inconventionnalité sont l’âme de l’IE

L’esprit d’entreprise est peut-être un mode de vie, mais c’est aussi une façon d’être. C’est un état d’esprit – une compulsion, même – qui consiste à poser des questions et à recueillir des idées de tous les coins, en brisant les règles et en bouleversant les conventions en cours de route. Les moyens d’un entrepreneur peuvent être de créer et de perturber, mais son objectif ultime est de servir et de transformer.

Vous trouverez beaucoup de ces créateurs de différence à l’IE Business School, un programme MBA d’un an basé à Madrid. En fait, un quart de leurs diplômés lancent des startups juste après leur diplôme, 50 par an en moyenne. Qui plus est, l’école a été lancée dans les années 1970 par des entrepreneurs qui pensaient que les principes de base du commerce devaient être tempérés par le design thinking, l’apprentissage par l’expérience, la dissection des arts libéraux et la bravade entrepreneuriale. Il s’agissait d’une notion radicale pour l’époque, aujourd’hui adoptée par l’establishment. Fidèle à sa nature, l’IE continue de repousser les limites, semant l’innovation technologique aux côtés de ses racines entrepreneuriales.

« Si vous avez déjà eu une étincelle entrepreneuriale dans la vie, l’IE veillera à ce que cette étincelle se transforme en une flamme rugissante et que vous suiviez votre passion, vous transformant d’un employé en un employeur », déclare Sonia Sahnia, diplômée de 2018 et membre des Poets & Quants’s Best & Brightest MBAs. « J’avais entendu dire que l’IE IMBA était destiné à ceux qui sortent des sentiers battus et remettent en question les méthodes conventionnelles. C’est vrai – l’IE a des étudiants qui sortent de l’ordinaire, qui aspirent à créer de la valeur dans le monde et qui ne sont pas aveuglés uniquement par des objectifs monétaires. La diversité et la pensée non conventionnelle sont vraiment l’âme de l’institution. »

DU JURIDIQUE À LA BANQUE À L’ENTREPRENARIAT

L’IE Business School est incontestablement diversifiée, avec une population d’étudiants internationaux atteignant constamment 90% ou plus. Cependant, le programme est vraiment fier de produire une diversité d’origines et de pensées dans leurs salles de classe. Cette philosophie est résumée dans son slogan : « Un MBA hors du commun ». Considérez l’IE comme un centre créatif avant-gardiste qui aime faire les choses un peu différemment. En plus de façonner des acteurs du changement qui appliquent la pensée entrepreneuriale et le savoir-faire technologique aux problèmes quotidiens, l’IE favorise également une communauté mondiale : une communauté où la collision des différences attise les jus créatifs et incite les diplômés à s’ouvrir à de nouvelles approches.

« J’ai hâte d’occuper des rôles de direction dans des projets de développement commercial », déclare Jeremias Garcia Seoane, étudiant en MBA en 2019 et ingénieur industriel argentin qui espère diriger sa propre société de conseil. « Par conséquent, l’IE est sans aucun doute l’école parfaite pour mon expérience IMBA : apprendre dans un environnement collaboratif, immergé dans une culture internationale avec un état d’esprit entrepreneurial, s’engager avec un large réseau de personnes incroyables et suivre des cours incroyables qui m’aideront à sortir des sentiers battus. »

Vous ne trouverez pas la classe de 2019 qui ne fait que sortir des sentiers battus. Dans le plus pur style IE, vous les trouverez en train de tester de nouveaux matériaux et de nouvelles conceptions pour rendre cette boîte encore plus solide et utile. Prenez par exemple la Canadienne Béatrice Méthé, qui arrive à Madrid après avoir été avocate d’entreprise chez McMillan. Elle a connu l’épreuve du feu en 2011, lorsqu’elle a quitté le droit pour travailler comme analyste M&A pour une grande banque d’investissement à Londres. Un seul problème : Méthé n’avait aucune formation en finance.

« Heureusement, j’ai fini par apprendre les ficelles de la finance et faire mes preuves », explique-t-elle. « J’ai eu la chance de travailler sur une transaction d’entreprise majeure qui a façonné le paysage technologique européen, ainsi que l’occasion de rencontrer des dirigeants et des décideurs de haut niveau, même en tant qu’analyste junior. J’ai décidé de revenir dans le secteur juridique après mon passage dans la banque d’investissement. Les compétences que j’ai acquises à Londres, notamment combinées à mon expérience juridique, m’ont permis de développer une approche arrondie et commerciale des questions juridiques et commerciales. »

Apprendre à vendre en faisant du porte-à-porte

Méthé envisage désormais de faire un saut similaire dans le domaine des startups et de l’impact social et pense que l’IE est l’école parfaite pour faciliter la transition. « J’ai certainement eu ma part d’exposition à des sujets techniques. L’accent mis par l’IE sur les compétences non techniques, l’innovation et l’esprit critique a été un facteur clé pour moi, car j’ai senti que cela façonnerait avec succès mon profil dans ma quête pour devenir un entrepreneur prospère »

L’IE ne s’adresse pas seulement aux entrepreneurs, cependant. Elle attire également les intrapreneurs, des cadres qui cherchent à libérer leur créativité pour lancer de manière proactive de nouvelles stratégies, des innovations, voire des entreprises au sein d’organisations établies. Cette étiquette s’applique certainement à Niels Huybrechts, un « psychologue passionné par le leadership multiculturel ». En tant que consultant senior chez PwC, il a été le fer de lance d’une initiative « transformationnelle » d’un an visant à transformer « la dynamique de groupe, la culture, le pouvoir et la politique, ainsi que les processus de prise de décision » à travers une grande entreprise multinationale.

« Le programme n’était pas seulement important en raison de son impact stratégique, mais il revêtait une signification personnelle car je l’ai développé avec le client de manière autonome, de sa conception à son exécution », déclare Huybrechts. « Au cours de cette année, la sueur, les larmes et les rires ont abondé… Dans l’ensemble, j’avais l’impression d’être mon petit bébé et le fait de voir tout cela se concrétiser a été l’une de mes expériences professionnelles les plus enrichissantes. »

Vous cherchez un membre de la classe 2019 qui a payé ses cotisations ? Ne cherchez pas plus loin que Chandler Chapman. Pour payer ses études en Amérique, elle a vendu des livres en faisant du porte-à-porte. « Rien ne construit le caractère et l’éthique du travail comme des semaines de 80 heures sur le terrain des livres », plaisante-t-elle. Elle a certainement appris à vendre grâce à cette expérience, une compétence qu’elle a utilisée pour décrocher le plus gros compte de son dernier employeur… qui est passé à 15% de l’ensemble des utilisateurs de l’entreprise en seulement trois mois.

Le moine qui est devenu un MBA

Pour ne pas être en reste, la Turque Seval Isik a embauché une équipe et lancé une unité commerciale lors de son dernier emploi, une unité qui a rapidement généré 2 millions de dollars de revenus. Na’ama Shamir Kenan, qui adore danser – ballet, claquettes et hip-hop compris – est devenue chef de marque pour l’une des plus grandes entreprises alimentaires d’Israël. En trois ans seulement, Juan Pablo Arizaleta a obtenu deux promotions dans une société de gestion d’actifs au Mexique – et est devenu un mentor pour les personnes qui l’entourent dans le processus.

En dehors du travail, la classe apporte une certaine joie de vivre aux débats. L’Ukrainienne Krystyna Liakh considère que le ski hors-piste est sa passion. « J’ai descendu certaines des pentes les plus raides d’Europe », écrit-elle. Koma Okubo a étudié la biologie marine à l’université et considère la plongée sous-marine comme un hobby. Vous pouvez parier que Niv Fonea, responsable des ventes par catégorie chez Nestlé, s’acclimatera rapidement à l’IE, qui compte plus de 130 nationalités dans toute l’école.

« J’ai été moine pendant deux mois dans un temple Kong Fu en Chine, m’entraînant 10 heures par jour, sans langue commune et loin de la civilisation de 2010 », partage-t-il.

« NE JAMAIS UNE JOURNEE MORTE »

Vous pensez que c’est une belle histoire. Attendez de lire celle de Seval Isik.

« Un jour, j’ai été interrogée par la police de Géorgie sur la possibilité d’une attaque terroriste parce que j’étais fatiguée de porter mes bagages et que je voulais juste m’en débarrasser pendant quelques heures », explique-t-elle. « J’ai eu l’idée géniale de les cacher dans le hall de l’hôtel le plus central alors que je n’y séjournais pas et le bagage a été pris pour un colis piégé parce que les enregistrements vidéo ont montré que la fille suspecte (moi dans ce cas) a juste laissé un bagage rose et est partie sans prévenir personne du personnel. »

À mi-chemin du programme, que pense la classe de 2019 du MBA de l’IE jusqu’à présent ? Juan Pablo Arizaleta salue l’intelligence et la motivation de ses camarades de classe. « L’énergie dans la salle de classe ne ressemble à rien de ce que j’ai vu auparavant », écrit-il. Si Béatrice Méthé a été frappée par les différences au sein de la classe – 30 nationalités différentes pour l’une d’entre elles – elle a été tout aussi impressionnée par ce qui rassemble la classe.

« Nous partageons tous une curiosité intellectuelle et une intelligence émotionnelle qui se traduit par un excellent mélange de camaraderie, de compétition saine et de soutien vers un objectif commun. »

Pour Niels Huybrechts, il n’y a « jamais un jour ennuyeux » lorsqu’il traîne avec ses camarades de la section 1. « Le groupe contient une quantité étonnante de diversité en termes de parcours professionnels et de styles personnels », observe-t-il. « Mes camarades de classe sont un groupe incroyable de personnes qui combinent des connaissances dans de nombreux secteurs, un esprit vif et beaucoup de cœur. Au moment même où vous pensez avoir compris le groupe et ses membres, ils font ou disent quelque chose d’étonnant qui vous surprend. Qu’il s’agisse de trouver une façon radicale de résoudre un problème commercial, de faire des blagues (in)appropriées ou de faire preuve d’une vulnérabilité et d’une humanité authentiques. J’ai vécu des moments vraiment magiques depuis que j’ai appris à les connaître. »

L’AVERAGE GMATS MONTE DE 7 POINTS

Le profil de la classe 2019 est remarquablement similaire aux classes précédentes… à deux exceptions près. Pour la première, le taux d’acceptation de l’école a augmenté de six points pour atteindre 38%, ce qui signifie qu’il était plus facile d’entrer dans le programme que les années précédentes. Malgré cela, le GMAT moyen de la classe a fait un bond de sept points pour atteindre 677 (bien que le GMAT médian soit resté stable à 680).

Autrement dit, la classe de 395 membres a étroitement reflété ses prédécesseurs. Le pourcentage d’étudiants internationaux est resté fixe à 91%, avec des étudiants provenant de 65 nations différentes. Le pourcentage de femmes dans la classe a également grimpé d’un point pour atteindre 31%.

Académiquement, 31% de la classe détient des diplômes de premier cycle en affaires. Le deuxième segment le plus important est celui des ingénieurs (21 %), suivi des sciences économiques (13 %), des sciences (12 %), des sciences sociales et humaines (9 %), du droit (3 %) et des technologies de l’information (3 %). En ce qui concerne les antécédents professionnels, le plus grand segment de la classe – 22 % – travaillait dans la catégorie nébuleuse de l’industrie, de l’énergie et de la construction. Les services financiers représentent 16 % de la classe, le conseil et les biens de consommation 13 % chacun. Le gouvernement, les ONG et l’éducation (9 %), la technologie et les télécommunications (9 %), les produits pharmaceutiques et la santé (4 %), le droit, l’audit et la fiscalité (4 %) et les médias et le divertissement (3 %) complètent le reste de la classe.

• Pour lire 10 profils approfondis des membres de la classe 2019, rendez-vous à la page suivante.