Beispiele für Durchführbarkeitsstudien

Übersicht über Beispiele für Durchführbarkeitsstudien

Beispiele für Durchführbarkeitsstudien (oder Durchführbarkeitsanalysen) beziehen sich auf die erste Bewertung eines vorgeschlagenen Plans oder Projekts und untersuchen die Durchführbarkeit eines solchen Plans oder Projekts. Mit anderen Worten: Bevor ein Projektmanager eines Unternehmens ein Projekt in Angriff nimmt und Geld und Zeit des Unternehmens darin investiert, führt er eine Durchführbarkeitsanalyse durch, um die Fähigkeit des Unternehmens zu beurteilen, ein solches Projekt durchzuführen. Er prüft, ob das Unternehmen über die erforderlichen Werkzeuge, Technologien, effiziente Arbeitskräfte und notwendigen Ressourcen verfügt oder nicht. Die Durchführbarkeitsstudie berücksichtigt auch die mit dem Projekt verbundenen Risiken und stellt fest, ob das Projekt in der Lage ist, die erwartete Rendite (ROI) zu erwirtschaften (d. h. die Rentabilität des Projekts).

Beispiel für eine Durchführbarkeitsstudie (mit Excel-Vorlage)

Lassen Sie uns ein Beispiel nehmen, um die Berechnung der Durchführbarkeitsstudie besser zu verstehen.

Machbarkeitsstudie – Beispiel #1

Beispiele der Machbarkeitsstudie können in unserem täglichen Leben beobachtet werden.

• Wenn eine Hausfrau die Qualität des Produkts prüft, das sie in einem Lebensmittelgeschäft kauft, führt sie eigentlich eine Machbarkeitsstudie zur Materialqualität durch.
• Der Landwirt, der auf den Einsatz von Pestiziden verzichten will, untersucht die betriebliche und wirtschaftliche Durchführbarkeit ökologischer Anbaumethoden und deren Auswirkungen auf den Ertrag und die Qualität der Ernte.
• Angesichts steigender Kraftstoffpreise und Luftverschmutzung führt ein Team junger Unternehmer, das ein Elektrofahrzeug auf den Markt bringen will, technische, ressourcentechnische und wirtschaftliche Durchführbarkeitstests durch.

Im folgenden Beispiel werden wir eine einfache wirtschaftliche Durchführbarkeitsstudie oder einen Geschäftsplan erstellen.

Wirtschaftliche Machbarkeit:

Sie bezieht sich auf die Analyse der Kosteneffizienz eines Projekts, um festzustellen, ob das Unternehmen das Projekt auf der Grundlage der Rentabilität durchführen sollte oder nicht.

Tesla Ltd möchte in ein neues tragbares Solarstromprodukt mit einer Lebensdauer von 8 Jahren investieren.

Herr Will Smith, der Projektmanager, wird beauftragt, eine wirtschaftliche Machbarkeitsstudie über das Projekt durchzuführen und einen Bericht vorzulegen. Herr Smith hat die folgenden Daten über das Projekt gesammelt, um die Durchführbarkeitsanalyse durchzuführen:

• Die Regierung des Bundesstaates stellt zur Förderung der Solarenergie eine steuerfreie Subvention in Höhe von 1,25 Mio. $ für die Erstinvestition zur Verfügung.
• Die Kosten für die Ausrüstung werden zu Beginn des Projekts 17,5 Mio. $ betragen. Das Projekt erfordert außerdem eine zusätzliche Ausrüstung am Ende des dritten Jahres für 1,25 Mio. $.
• Die Gesamtlebensdauer der ursprünglichen Ausrüstung beträgt 8 Jahre mit einem Wiederverkaufswert von Null bzw. einem Restwert. Die Lebensdauer der zusätzlichen Ausrüstung beträgt 5 Jahre mit einem Restwert von 125.000 $.
• Der Bedarf an Betriebskapital zu Beginn des Projekts beträgt 2 Mio. $. Das Betriebskapital wird im Endjahr vollständig realisiert.
• Die vollständige Finanzierung des Projekts erfolgt durch die Ausgabe von Eigenkapital.
• Das geschätzte Verkaufsvolumen über den Zeitraum von 8 Jahren beträgt:-

• Erwarteter Verkaufspreis = $120 pro Stück.
• Die variablen Kosten werden 60% der Verkaufserlöse betragen.
• Die fixen Betriebskosten belaufen sich auf 1,8 Mio. $ pro Jahr.
• Der Verlust eines Jahres wird mit den Gewinnen der beiden folgenden Jahre verrechnet.
• Tesla unterliegt einem Steuersatz von 30%.
• Tesla wendet die lineare Abschreibungsmethode an.

Herr Smith berechnet den Nettogegenwartswert (NPV) des Projekts durch Abzinsung der Cashflows mit 12 %. Wenn der Kapitalwert positiv ist, ist das Projekt durchführbar und das Unternehmen kann das Projekt in Betracht ziehen.

Lösung:

Solarstromprojekt – Tesla Ltd

Berechnung des anfänglichen Mittelabflusses

Berechnung der Abschreibung:-

Gegeben,

Abschreibung = Anschaffungskosten der Anlage – Restwert / Nutzungsdauer der Anlage

• Gesamtabschreibung = $2,187.500 + $225.00
• Gesamtabschreibung = $2.412.500

Gewinn vor Steuern (PBT)

Das Unternehmen macht im ersten Jahr Verluste; Daher muss es keine Steuern zahlen. Außerdem darf das Unternehmen seine Verluste in den beiden Folgejahren für Steuerzwecke ausgleichen. Daher wird der Gewinn vor Steuern (PBT) für das zweite Jahr um die Verluste des ersten Jahres reduziert (d.h. $ 1.197.000 – 532.000 = 665.000)

Aufstellung des Nettomittelzuflusses:

Aufstellung zur Berechnung der diskontierten Cash Flows

• Am Ende des Jahres 3 wurde zusätzliche Ausrüstung gekauft, die einen Mittelabfluss von $1.250.000 verursachte
• Am Ende des Jahres 8, wird der ursprünglich investierte Betrag gegen das Betriebskapital realisiert = $2.000.000
• Am Ende des Jahres 8 wird die zusätzliche Ausrüstung zu ihrem Restwert verkauft = $125.000
• Gesamtmittelzufluss für Jahr 8 = $ (2000000 + 125000) = $2.125,000

NPV-Berechnung

NPV = Trade Discount Cash Inflows – Initial Cash Outflows

NPV-Berechnung

• NPV = Trade Discount Cash Inflows – Initial Cash Outflows
• NPV = $ (27,553,937 – 17,000,000)
• NPV = $ (27.553.937 – 17.000.000)

Ratschlag

Projektleiter Will Smith kam nach Prüfung der mit dem Projekt verbundenen Kosten und Vorteile zu dem Schluss, dass Tesla das Projekt auf der Grundlage der Wirtschaftlichkeitsanalyse annehmen sollte, da der NPV (Net Present Value) positiv und hoch ist.

Wenn der Kapitalwert des Projekts jedoch negativ (-ve) ausfällt und das endgültige Urteil von Herrn Smith vorschlägt, das Projekt fallen zu lassen und die Solarprodukte nicht zu produzieren, dann beschränkt sich der Verlust des Unternehmens auf das Gehalt des Projektleiters und andere Grundkosten. Aber die wertvollen Ressourcen und die Zeit werden gespart, und das Unternehmen kann ein anderes rentables Projekt in Erwägung ziehen.

Schlussfolgerung

Die Durchführbarkeitsstudie ist der wichtigste Test, den jedes Unternehmen im Voraus durchführen sollte, wenn es ein neues Projekt in Angriff nimmt. Sie vermittelt ein klares Bild des vorgeschlagenen Projekts und hilft der Unternehmensleitung, aus den verschiedenen verfügbaren Alternativen die beste auszuwählen, indem sie stichhaltige Gründe für die Annahme der einen und die Ablehnung der anderen Alternative(n) liefert. Die Durchführbarkeitsanalyse erhöht die Erfolgsquote, indem sie die Ressourcen, die Zeit und das Geld eines Unternehmens spart.

Wie wir in diesem Artikel erörtert haben, ist die Durchführbarkeitsstudie nicht auf Unternehmen beschränkt, sondern hat eine breite Dynamik und wird überall eingesetzt. Zum Beispiel ist ein Automobilprototyp ein Werkzeug für die Machbarkeitsstudie, ein Experiment an Ratten zur Entwicklung eines neuen Medikaments ist ein Verfahren der Machbarkeitsanalyse, die Überprüfung der Konfiguration und der Funktionen vor dem Kauf eines Laptops ähnelt Machbarkeitsprüfungen.

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Dies war ein Leitfaden für die Machbarkeitsstudie Beispiele. Hier besprechen wir die praktischen Beispiele für Machbarkeitsstudien mit detaillierten Erklärungen und herunterladbaren Excel-Vorlagen. Sie können auch unsere anderen empfohlenen Artikel durchgehen, um mehr zu erfahren –

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