Trebuie să ai o viziune clară a motivului pentru care vrei să începi un centru de îngrijire a copiilor. „Marele tău motiv” te va alimenta prin suișurile și coborâșurile pe care le vei experimenta în această aventură de afaceri. Specificitatea este importantă. Cu cât puteți să scrieți o imagine clară a viziunii dumneavoastră, cu atât mai ușor o veți putea împărtăși cu ceilalți. Când va veni momentul să îi mobilizați pe cei din echipa dvs. pentru a prelua mai multe proiecte și sarcini, această viziune este cea care vă va susține și vă va permite să atrageți membrii potriviți ai echipei. O parte a viziunii constă în definirea modului în care programul dvs. va fi unic și special pe piața dvs., în comparație cu opțiunile preșcolare oferite în prezent de concurenți. Acest lucru vă va ajuta să atrageți familii și profesori, atunci când va veni timpul să vă deschideți ușile.
Un plan de afaceri solid este cheia succesului dumneavoastră. Acesta vă va ajuta să vă clarificați gândirea, pe măsură ce vă definiți dimensiunea ideală a școlii, stilul clădirii, locația, calculele privind oferta & cererea, concurența, cerințele de finanțare, mărimea personalului și cerințele de educație, planul de marketing și multe altele. Small Business Administration este o resursă excelentă pentru a-i ajuta pe noii proprietari de afaceri să înțeleagă detaliile legate de realizarea unui plan de afaceri. Aceștia au, de asemenea, mentori disponibili pentru a vă ajuta să vă ghidați pe parcursul procesului și să vă pună întrebări pe care poate nu le-ați luat în considerare.
Trei: Finanțarea
După ce v-ați scris planul de afaceri și ați făcut un studiu de piață cu privire la locația ideală și mărimea școlii dumneavoastră, puteți începe să puneți cap la cap cifrele pentru cerințele de finanțare. Cu cât aveți mai mult avans economisit, cu atât mai mare (sau mai nouă) este instalația pe care o puteți închiria, cumpăra sau construi. Dacă sunteți nou în domeniul educației timpurii sau dacă nu aveți economii mari puse deoparte, ați putea dori să închiriați mai întâi, ceea ce reprezintă un angajament financiar mai mic. De asemenea, ați putea lua în considerare una dintre cele mai importante francize de îngrijire a copiilor, deoarece acestea vă ajută în ceea ce privește proiectarea, planul etajului, operațiunile și marketingul. Francizele necesită, de obicei, mai mulți bani în avans decât un contract de închiriere tradițional sau decât cumpărarea unei grădinițe existente mai mici care nu este o franciză. Din nou, Small Business Administration este o resursă excelentă pentru opțiunile de finanțare, precum și băncile locale ale comunității.
Cele patru: Echipa dumneavoastră
Aveți nevoie de o echipă. Aceasta este crucială pentru succesul dumneavoastră. Înainte de a vă deschide ușile, veți avea probabil nevoie de un bun broker imobiliar comercial, de un broker de afaceri pentru îngrijirea copiilor și de un expert în finanțare sau de un bancher în echipa dvs. De asemenea, este posibil să doriți să angajați un expert în design pentru îngrijirea copiilor care să vă ajute să planificați spațiile interioare ideale ale școlii dumneavoastră. Pe măsură ce vă apropiați de obținerea licenței, va trebui să stabiliți dacă veți acționa în calitate de director sau șef al școlii, sau dacă trebuie să angajați unul. De asemenea, va trebui să începi să angajezi profesori care să înceapă să lucreze cu 2-3 săptămâni înainte de deschidere, astfel încât să ai timp să îi instruiești. În cele din urmă, vă recomand să angajați un contabil sau un CPA pentru a vă ajuta să vă gestionați finanțele și să fiți cu ochii pe cash-flow.
Cinci: Selectarea locației
Acest pas este legat de finanțare și de planul dvs. de afaceri, dar merită o discuție proprie, deoarece este atât de important. Cântărește avantajele și dezavantajele diferitelor abordări ale instalației tale. Cumpărați sau închiriați? Construiți de la zero? Franciză sau nu? Întoarceți-vă la viziunea dumneavoastră. Care este stilul, locația specifică, suprafața, vizibilitatea stradală și amenajarea terenului de joacă pentru școala perfectă, definită în „marele dumneavoastră motiv”? Poate cel mai important, aveți nevoie de o înțelegere clară a pieței dumneavoastră și a cererii de îngrijire a copiilor în raport cu oferta existentă. Așezați pe o hartă toate opțiunile de îngrijire a copiilor existente, inclusiv casele de îngrijire a copiilor în familie și grădinițele din biserici. Ar trebui să puteți obține o listă completă de la ChildCareAware.org. Introduceți codul poștal pe site și localizați agenția locală de resurse pentru îngrijirea copiilor & (Child Care Resource & Referral Agency (CCR&R). Dați-le un telefon, cereți această listă și întrebați despre alte resurse pe care le-ar putea avea pentru a vă ajuta ca nou furnizor, cum ar fi formare și împrumuturi cu dobândă redusă.
Șase: Licențierea
Care stat are propriile cerințe de licențiere și ar trebui să vă familiarizați foarte bine cu al dumneavoastră. Sunați statul dumneavoastră și faceți câteva cercetări. Cereți numele celui care va fi agentul dumneavoastră de licențiere, în funcție de locația dumneavoastră. Încercați să construiți conexiuni și relații cu aceste persoane. Dacă aveți o relație pozitivă cu reprezentantul dumneavoastră de licențiere, aceasta va face o diferență enormă (față de o relație de adversitate). Evident, trebuie să obțineți aprobarea de licențiere înainte de a vă deschide ușile. Aceasta este o piesă mare și importantă a procesului.
Șapte: Design interior / Echipament
Cum vă apropiați de deschidere, trebuie să proiectați spațiile interioare ale școlii și să achiziționați mobilier, jucării, curriculum (sau să vă creați propriul curriculum) și alte echipamente. Dacă aveți de gând să serviți mese și gustări, aveți nevoie de o bucătărie pentru pregătirea alimentelor. Rapoartele de stat și cerințele privind suprafața în metri pătrați în funcție de vârsta copilului vă vor ajuta să planificați dimensiunea camerei pentru fiecare grupă de vârstă. Dacă vă decideți să faceți vârste mixte, probabil că trebuie să îndepliniți cerințele pentru cel mai mic copil din acea cameră. Abordarea dvs. față de copilăria timpurie și viziunea dvs. vor contribui la acest plan. De exemplu, designul și echipamentele de învățare pentru o abordare Montessori sunt mult diferite față de o abordare tradițională bazată pe joc sau o zonă de învățare STEM.
Opt: Software și instrumente
Vă veți avea o afacere mult mai ușor de gestionat și mult mai de succes încă de la deschidere, dacă folosiți programe software pentru îngrijirea copiilor pentru a vă ajuta pe dumneavoastră și pe personalul dumneavoastră să gestionați operațiunile. Primul pe care trebuie să îl luați în considerare este software-ul de gestionare a serviciilor de îngrijire a copiilor. Cea mai importantă opțiune din această categorie este Procare. Puteți avea copii înregistrați automat la intrare și la ieșire, ceea ce permite urmărirea în timp real a persoanelor care se află exact în fiecare clasă. Procare oferă, de asemenea, colectarea automată a taxelor de școlarizare, salarizarea, programarea și multe altele. Un alt software grozav pe care trebuie să-l aveți se numește software de gestionare a relațiilor cu clienții (CRM). Acest software vă ajută să vă maximizați înscrierile timpuriu și rapid, permițându-vă să creați o bază de date a familiilor potențiale care vă contactează și puteți urmări câte dintre ele fac tururi și se înscriu, precum și să configurați campanii automate de e-mailuri și mesaje text, astfel încât să puteți rămâne în contact cu ele în timp. Acest lucru este mult mai eficient decât să vă gestionați prospecții prin „notițe lipicioase” sau pe hârtie.
În cele din urmă, înțelegeți că începeți o afacere, nu doar un serviciu de educație timpurie. Da, deschideți o școală, dar, de asemenea, începeți sau extindeți o afacere care trebuie să supraviețuiască și să prospere, chiar dacă sunteți o organizație non-profit. Cu cât veți studia mai mult antreprenorii de succes, leadershipul, managementul banilor și alte subiecte de afaceri, cu atât mai mult veți reuși.
.