Când Mike Tyson a fost întrebat de un reporter dacă este îngrijorat de Evander Holyfield și de planul său de luptă, el a răspuns; „Toată lumea are un plan până când primește un pumn în gură.”
Ce a spus Tyson este similar cu vechea zicală „niciun plan nu supraviețuiește primului contact cu inamicul”. Dar înseamnă acest lucru că nu este nevoie de un plan? Absolut deloc.
Holyfield a fost, fără îndoială, mai inteligent și mai strategic decât Tyson (greu să nu fie), dar a avut Tyson dreptate? Tyson era un luptător, minunat în a se lupta cu putere pentru a ieși dintr-un colț și a aplica lovituri devastatoare. Oare Holyfield ar fi putut plănui să i se muște jumătate din ureche? Cum a răspuns la natura imprevizibilă a lui Tyson.
Holyfield a câștigat. În ciuda cotelor masive de 15/2 împotriva lui. A câștigat. Totuși, dacă și-ar fi urmat orbește planul atunci când lucrurile s-au schimbat, poate că nu ar fi reușit. Întrebarea este cum îți adaptezi planul atunci când ți se dă un pumn în gură. Există două lucruri cheie aici
- Cea mai mare parte a planului ar trebui să supraviețuiască în ciuda faptului că toată lumea este concentrată pe partea care este stricată. Așadar, păstrați vechiul plan în minte atunci când elaborați noul plan. S-ar putea să aveți un ochi umflat și o jumătate de ureche, dar brațele și picioarele încă funcționează, așa că nu vă opriți din mișcat, din apărat și din dat pumni.
- Noul plan trebuie să se ocupe de realitatea de acum. Nu are rost să te gândești la antrenament și strategie în timp ce primești un pumn în față. Te doare urechea și ți se umflă ochii, așa că trebuie să gândești și să iei o decizie decisivă. În acest caz, luptătorul poate fie să încerce un KO acum, fie să stea deoparte pentru o vreme, alegerea sa va avea efecte secundare pentru restul luptei, dar luptătorul trebuie să ia o decizie sau va fi lovit din nou cu pumnul în față.
Pentru a aduce acest lucru înapoi la locul de muncă. Dacă ați creat un plan de lucru detaliat pentru echipa dvs. care utilizează pe deplin oamenii și echipamentele dvs. și oamenii cheie se îmbolnăvesc sau o mașină se strică. Ce faceți?
- Cea mai mare parte a planului ar trebui să supraviețuiască, lucrările prioritare ar trebui să se desfășoare în continuare și cea mai mare parte a echipei ar trebui să fie capabilă să continue să facă ceea ce a fost planificat să facă. Așadar, adaptați planul actual pentru a face față schimbării, nu aruncați totul și luați-o de la capăt.
- Noul plan trebuie să facă față realității de acum. În cele mai multe cazuri, planificatorii nu vor fi prin preajmă pentru a vă ajuta, așa că supervizorul dvs. trebuie să fie capabil să rezolve el însuși problema, ceea ce înseamnă că trebuie atât să înțeleagă planul (motivul din spatele a ceea ce), cât și să creadă că are autoritatea de a-l schimba. Nu a venit cineva, pot împrumuta pe cineva sau pot face o altă treabă din planul de mâine. Mașina este stricată, pot să fac o muncă de urgență, să o repar sau să împrumut o altă mașină. Ultimul lucru pe care ți-l dorești este ca oamenii să stea degeaba.
Atât Tyson cât și Holyfield au avut dreptate, planurile nu ar trebui să supraviețuiască primului pumn în gură, dar ai nevoie de unul în primul rând pentru a-l putea adapta la schimbările din realitate…
„Războinicii victorioși câștigă mai întâi și apoi merg la război, în timp ce războinicii învinși merg mai întâi la război și apoi caută să câștige” Sun Tzu, Arta războiului.
Așadar, fiți ca Holyfield, puneți la punct un plan suficient de detaliat pentru a „învinge mai întâi”, dar asigurați-vă că puteți adapta acest plan astfel încât un „pumn în gură” să nu ducă la înfrângere. Holyfield a câștigat cu un TKO în runda a 11-a, după ce Tyson a încercat să-l muște de cealaltă ureche.
Pentru unele lucruri pur și simplu nu poți planifica!