De la introducerea teoriei co-culturale în „Laying the foundation for co-cultural communication theory: O abordare inductivă pentru studierea strategiilor de comunicare „non-dominante” și a factorilor care le influențează” (1996), Orbe a publicat două lucrări care descriu teoria și utilizarea acesteia, precum și mai multe studii privind modelele și strategiile de comunicare bazate pe diferite grupuri co-culturale.

În lucrarea lui Orbe „A Co-cultural communication approach to intergroup relations” (1997), el oferă o prezentare generală a teoriei co-culturale, inclusiv o explicație a procesului prin care membrii grupurilor co-culturale selectează în mod strategic diferite stiluri de comunicare

Orbe (1998a) „Constructing co-cultural theory: an explication of culture, power, and communication”, prezintă cadrul teoretic pentru teoria co-culturală, inclusiv dezvoltarea teoriei, clarificarea procesului de comunicare co-culturală, precum și limitările și direcțiile viitoare de utilizare a acesteia. Orbe (1998b) „Din punctul (punctele) de vedere al(e) grupurilor în mod tradițional mute: Explicarea unui model teoretic de comunicare co-culturală”, în care a desemnat 9 orientări co-culturale bazate pe intersecțiile a trei abordări de comunicare: Non-asertivă, Asertivă și Agresivă, cu 3 rezultate preferate: Separare, Acomodare și Asimilare.

În 2000, Orbe și C. M. Greer au prezentat o lucrare: „Recunoașterea diversității experienței trăite: Utilitatea teoriei co-culturale în cercetarea în domeniul comunicării și al dizabilităților” la întâlnirea anuală a Asociației de Comunicare a Statelor Centrale, la Detroit. În 2001, Heuman a prezentat „Multiracial/ethnic identity: O abordare co-culturală” în cadrul reuniunii anuale a Central States Communication Association din Cincinnati. În cadrul aceleiași întâlniri, Dixon a prezentat „Naming issues in the future of intercultural communication research: The contributions of Mark Orbe’s co-cultural theory”.

În 2004, Orbe a folosit teoria co-culturală ca bază pentru a explora procesele prin care dialogul public poate fi facilitat dincolo de granițele culturale. Orbe și Spellers (2005) au reflectat în acest capitol de carte asupra originilor teoriei co-culturale din perspectiva diferitelor lor domenii de cercetare, precum și indică implicațiile pentru activitatea viitoare.

Orbe & Lapinski (2007)a publicat proiectarea unei măsuri de auto-raportare a celor două componente ale teoriei co-culturale, rezultatul preferat și abordarea comunicării, și oferă dovezi din două studii pentru validitatea de construcție și fiabilitatea scalelor teoriei co-culturale (C-CTS).

Ramirez-Sanchez (2008) examinează posibilitatea de a aplica teoria co-culturală grupurilor co-culturale care sunt marginalizate într-un context co-cultural mai larg și de a „oferi un context cultural complex la care se poate aplica teoria co-culturală și de a genera întrebări care ar putea servi la îmbogățirea sferei analitice a teoriei co-culturale și a implicațiilor sale”.

În 2010, Camara și Orbe au publicat articolul „Analyzing Strategic Responses to Discriminatory Acts: A Co-Cultural Communicative Investigation” în Journal of International and Intercultural Communication. Cei doi autori au utilizat modelul teoriei co-culturale a lui Orbe (1998) privind cele 9 orientări de comunicare și 26 de practici de comunicare pentru a identifica modul în care membrii grupului co-cultural răspund la actele de discriminare. Doi autori au utilizat analiza calitativă a conținutului pentru a codifica poveștile participanților. Lucrarea a orientat, de asemenea, direcțiile de cercetare viitoare. Cele 26 de practici de comunicare sunt următoarele:

.

.

Practica Breve descriere
Avansarea controversei Apărtarea conversației de subiecte potențial periculoase sau controversate. domenii de subiecte
Pregătirea extensivă Pregătirea extensivă în chestiuni de subiecte controversate înainte de a interacționa cu membrii grupului dominant
Supracompensare Evitarea discriminării prin încercări manifeste de a deveni un „superstar”
Manipularea stereotipurilor Conformarea la stereotipuri comune cu scopul de a exploata membrii grupului dominant pentru câștiguri personale
Bargaining Aranjarea unei înțelegeri cu membrii grupului dominant în care ambele părți sunt de acord să ignore co-diferențele culturale
Disocierea Evitarea stereotipurilor în cadrul propriei co-grup cultural
Mirrorsing Să se comporte ca un membru dominant al grupului pentru a face ascunsă identitatea co-culturală a cuiva
Distanțare strategică Evitarea de a se co-membri ai grupului cultural pentru a fi perceput ca un individ
Ridicarea de sine Participarea la o comunicare care este înjositoare pentru ceilalți membri comembri ai grupului cultural
Creșterea vizibilității Menținerea în mod ascuns a unei coprezență culturală în cadrul unei structuri dominante
Dispunerea stereotipurilor Contestarea stereotipurilor prin faptul că ești tu însuți
Comunicarea de sine Interacțiunea cu membrii grupului dominant în mod autentic
Relaționarea intragrupului Lucrul cu membrii grupului co-membrii grupului cultural care împărtășesc filozofii, convingeri și obiective
Utilizarea legăturilor Lucrul cu membrii grupului dominant în care se poate avea încredere pentru sprijin, îndrumare și asistență
Educarea celorlalți Educarea membrilor grupului dominant cu privire la normele și valorile co-culturale
Confruntarea Utilizarea metodelor agresive, inclusiv a celor care pot încălca drepturile altora, pentru a-și afirma vocea
Câștigarea avantajului Să vorbească despre opresiunea co-culturală pentru a-i provoca pe membrii grupului dominant
Evitarea Evitarea membrilor grupului dominant, în special anumite activități sau locații în care este probabilă o interacțiune
Menținerea barierelor Utilizarea de indicii verbale și nonverbale pentru a impune o distanță față de membrii grupului dominant
Exemplificarea punctelor forte Promovarea realizărilor din trecut în fața societății de co-membri ai grupului cultural
Îmbrățișarea stereotipurilor Aplicarea costereotipuri co- culturale membrilor grupului dominant într-un mod pozitiv
Atactarea Atactarea personală a membrilor grupului dominant în ceea ce îi privește pe membrii grupului dominant în ceea ce îi privește pe ei înșișiconcept
Sabotarea celorlalți Împiedicarea capacității membrilor grupului dominant de a-și îmbrățișa pe deplin privilegiul inerent structurilor dominante
Sublinierea punctelor comune Găsirea unui teren comun cu membrii grupului dominant, în timp ce minimalizează sau ignoră diferențele
Dezvoltarea unei fețe pozitive Să fii politicos, grijuliu și atent cu membrii grupului dominant
Cenzurarea sinelui Nu spune nimic atunci când membrii grupului dominant spun lucruri jignitoare sau nepotrivite despre membrii grupului co-cultural

În 2012, Jungmi Jun, profesor asistent la Școala de Jurnalism și Comunicare în Masă, Universitatea din Carolina de Sud, și-a publicat articolul „Why Are Asian Americans Silent? Asian Americans’ Negotiation Strategies for Communicative Discriminations” în Journal of International and Intercultural Communication. Autoarea a utilizat modelul teoriei co-culturale a lui Orbe pentru a explora două întrebări. Una dintre ele este ce tipuri de mesaje discriminatorii din punct de vedere rasial îi vizează pe asiaticii americani; alta este ce abordări comunicative aplică asiaticii americani pentru a negocia aceste mesaje. Lucrarea a folosit analiza de conținut pentru a codifica 176 de povestiri obținute prin intermediul unui sondaj online. Cercetarea a constatat că americanii de origine asiatică au tendința de a folosi abordări neasertive pentru a răspunde la mesajele discriminatorii din punct de vedere rasial din cauza unor factori interni/de mediu, inclusiv șocul emoțional și umilința, lipsa de cunoștințe despre răspunsurile adecvate, presiunea colegilor și intenția strategică.

.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.