Faceți cunoștință cu promoția de MBA din 2022 de la Chicago Booth

Vii la școala de afaceri pentru că ai o pasiune. Există ceva ce vrei să schimbi sau să creezi – și abia aștepți să începi. Acesta este momentul tău. Când ajungi în campus, trebuie să te apuci de treabă și să te murdărești pe mâini. Adevărul este că acum sunteți un adult. Nu aveți nevoie ca cineva să vă spună unde să mergeți sau ce să faceți. Aveți nevoie doar de resurse și de sprijin pentru a vă aduce pasiunea la viață.

Este exact ceea ce Booth School of Business a Universității din Chicago este concepută pentru a face. Școala îl numește „MBA flexibil”. Uitați de un nucleu obligatoriu care absoarbe cea mai mare parte a primului an. Aici, MBA-urilor li se cere să urmeze un curs obligatoriu, condus de studenți, numit LEAD (Leadership Effectiveness and Development), care examinează fundamentele comunicării și ale muncii în echipă. De acolo, cei din primul an aleg câte un curs din trei domenii: statistică, microeconomie și contabilitate financiară. După aceea, ei sunt liberi să studieze ce doresc.

SELF-RELIANCE

Cu alte cuvinte, Booth ține cont de trecutul și obiectivele studenților, respectând experiențele academice și profesionale pe care aceștia le-au acumulat deja. Acesta a fost un beneficiu uriaș pentru studenții nou-veniți, cum ar fi Alexandre Lin, care deține deja un master în management de la London Business School. În loc să repete cursuri precum Contabilitate 101, MBA-ul flexibil îi permite să treacă rapid la antreprenoriat. cu alte cuvinte, MBA-urile de la Booth au nimerit pe calea cea mai rapidă atunci când vine vorba de urmărirea intereselor lor.

Alejandro Cadena, un CEO care a studiat finanțe ca student, descrie această abordare ca fiind „extrem de intenționată.”

„Având în vedere flexibilitatea de la Booth, studenții învață din prima zi să își însușească drumul și MBA-ul lor. Este important să recunoaștem că Booth le oferă studenților flexibilitatea, dar și marea responsabilitate de a-și construi curricula în funcție de preferințele personale ale studenților”, explică el. „Această calitate a Booth face ca comunitatea MBA de la Booth să fie extrem de intenționată, nu numai atunci când vine vorba de alegerea cursurilor potrivite, ci și de alegerea și alegerea carierei potrivite. În loc să ai doar un singur an pentru a lua cursuri opționale de interes, la Booth ai ocazia unică de a adapta programul de studii în funcție de adevăratele pasiuni și înclinații ale fiecăruia.”

Un beneficiu al acestei abordări, spune Dylan Geary, este că studenții fac parte din clasele în care colegii lor doresc să fie, creând ceea ce ea numește „o experiență de învățare mai atractivă”. Maya Shaposhnik Cadena subliniază investiția sa „semnificativă” în timp și bani – și modul în care o alegere mai mare îi permite să „maximizeze potențialul Mayei”. De fapt, structura lui Booth este un instrument educațional în sine. Jorge Nicolin, care a lucrat ca și consultant senior la Bain & Company înainte de a se alătura promoției 2022, îl numește un „mediu bogat în alegeri”, adăugând că „o parte din viață constă în a alege”. Prin aceasta, el se referă la faptul că studenții sunt făcuți responsabili pentru experiența lor educațională.

FILOZOFIA „CONDUITĂ DE DATE”

Această structură îi pregătește pe MBA-iștii de la Booth să ia decizii dificile cu privire la locul în care să își dedice timpul și atenția – aceleași alegeri cu care se vor confrunta și după absolvire. „O mulțime de programe te pun pe o bandă rulantă”, explică Stacey Kole, profesor clinic de economie într-un interviu din 2019 cu P&Q. „Îți vor spune ce cursuri să urmezi… Aici, credem că lumea le va prezenta studenților noștri atât de multe alegeri bune, în fiecare zi, încât vor avea prea puțin timp pentru a lua cu adevărat decizii în deplină cunoștință de cauză. Așa că trebuie să se acomodeze cu ambiguitatea.”

Nu mai vorbim de cerințele academice grele. Booth este adesea numit un program de MBA „bazat pe date” sau „bazat pe dovezi” – un loc în care datele sunt folosite ca punct de plecare pentru a formula întrebări, a încadra problemele, a identifica tendințele, a identifica posibilitățile și a conduce deciziile. Desigur, MBA-urile vor întâlni povestiri de caz poetice, pline de narațiuni accidentate și protagoniști cu defecte. În esența sa, Booth este jurnalism de non-ficțiune – fapte verificate de surse – cu seturi de date folosite pentru a defini, conecta, prezice și măsura ceea ce este adesea complex și contradictoriu.

„Vedeți asta în facultatea sa desăvârșită, în profunzimea tehnică a cursurilor sale și în modul în care a investit în centre care explorează intersecția dintre știința datelor și domenii precum managementul activelor și marketingul”, explică Patrick Flood Mauel, trader de mărfuri la Morgan Stanley. „Acest lucru îi diferențiază pe studenții de la Booth de cei de la alte programe, făcându-i din ce în ce mai valoroși într-o lume care depinde din ce în ce mai mult de informații bazate pe date.”

Dylan Geary este la fel de optimist în ceea ce privește valoarea acestei filozofii.

„Booth nu numai că menține o abordare bazată pe date, dar susține cu tărie și dialogul deschis. Universitatea din Chicago este construită pe principiul de a-i învăța pe oameni cum să gândească, nu ce să gândească, și de a cultiva un mediu care reunește diverse voci pentru a incuba idei și a împinge limitele. Cred cu adevărat că nu există un climat mai bun pentru a ne pregăti pentru întreruperile și oportunitățile pe care vom continua să le vedem în toate industriile.”

A DREAM TEAM ROSTER

La Booth, mantra este „Ideile concurează și oamenii colaborează”. Aceasta este exact dinamica pe care Maya Shaposhnik Cadena a experimentat-o atunci când a început să lucreze cu 2022 de colegi de clasă pe Slack în această vară.

„Când pui o întrebare, comunitatea se reunește pentru a ajuta, atât individual, cât și colectiv. De-a lungul tuturor apelurilor de tip „gogoașă” pe care le-am efectuat pe Slack, m-am bucurat cu adevărat de diversitatea colegilor mei de clasă. La un apel de grup, am simțit că aveam amestecul perfect de cariere. Am făcut următorul comentariu: „În acest moment am putea crea împreună o companie incredibilă.”

Și ce companie de vis ar fi promoția 2022! Gândiți-vă divers și împlinit. La finanțe, l-ați putea conecta pe Spencer Velarde, un JD-MBA comun, care a lucrat ultima dată în domeniul compensațiilor pentru National Basketball Association. În vânzări? Asta e o întrebare cu bătaie de cap. La urma urmei, Chanel Walker conducea deja vânzările cu amănuntul din SUA pentru Philadelphia Cream Cheese – o întreprindere de un miliard de dolari – la vârsta de 20 de ani! Pe de altă parte, Dylan Geary a creat un flux de vânzări care a transformat-o în cea mai tânără câștigătoare a premiului Masters Award de la Cerner – o recunoaștere acordată doar la 100 dintre cei 28.000 de angajați. Relațiile cu clienții sunt o alegere ușoară: Jorge Nicolin. Tablourile sale de bord au permis unei bănci mexicane de top să rezolve problemele mai eficient, ceea ce a dus la o creștere a scorului Net Promoter Score de la -4% la 49%. Oricine ar deveni CEO ar fi înțelept să îl folosească pe Doug Bowen ca șef de personal.

„La BDT & Company, m-am clasat pe primul loc în clasa mea de asociat pentru „promovarea relațiilor cu clienții” și am fost rugat să reprezint BDT la retragerea familiei G4 a unui client în calitate de analist (o oportunitate oferită de obicei vicepreședinților și celor de rang superior) pentru a prezenta o imagine de ansamblu a companiei noastre și a muncii pe care echipa noastră a făcut-o pentru familie.”

FIXUL FAMILIEI

Impresionat? Înainte de Booth, Ryan Hall, un ofițer al marinei americane, a condus proiectul de inoperabilitate – gândiți-vă la dezvoltarea și integrarea sistemului – pentru un submarin. Lihi Shadmi a servit, de asemenea, în armată, ajungând la gradul de maior în Corpul de informații israelian. La fel ca Hall, ea a lucrat la proiecte de securitate. Cu toate acestea, este posibil ca cea mai mare realizare a ei să fi fost aceea de a servi drept exemplu pentru colegii ei.

„Unitatea mea are foarte puține femei inginer și ofițer, o problemă care nu este neobișnuită într-un cadru militar și tehnologic”, explică Shadmi. „Să știu că exemplul meu personal și sprijinul meu au contribuit la faptul că mai multe tinere soldați de sex feminin au devenit comandanți și au urcat în grad sau au căutat roluri influente, este cel mai mare motiv de mândrie pentru mine.”

Alejandro Cadena, originar din Ecuador, a efectuat doi ani de serviciu național în Israel înainte de a se muta la New York City. Aici, a construit o companie cu produse în 500 de magazine, hoteluri și brutării. Colegul său de clasă, Alexandre Lin, se mândrește, de asemenea, cu o dublă identitate. El consideră Franța și China ca fiind acasă. Deloc surprinzător, Lin a intrat în domeniul consultanței în management după școală – un rol care l-a dus la proiecte în întreaga lume. În 2016, s-a întors acasă pentru a salva portofoliul imobiliar al familiei sale, ale cărui proprietăți suferiseră din cauza vechimii și a neglijenței. Pe parcursul a trei ani, Lin s-a debarasat de investițiile cu costuri ridicate, concentrându-se în schimb pe renovări care să producă fluxuri de numerar stabile.

„Această experiență m-a învățat să fiu creativ și să gândesc în pielea unui operator, planificând pe termen lung în timp ce sortam operațiunile zilnice. Argumentarea și găsirea unui compromis cu antreprenorii și chiriașii m-au ajutat, de asemenea, să devin un negociator mai bun.”

„NU ȘTIU CE NU ȘTIU”

Lin nu a fost singurul care a înfruntat adversitatea. Patrick Flood Mauel și-a tăiat dinții la biroul de tranzacționare a opțiunilor, o atmosferă „trial-by-fire, fără scuze” care l-a învățat ce era cu adevărat capabil să facă. Din păcate, ajunsese atât de departe datorită unui moment definitoriu pe când avea 15 ani: a încasat un glonț în picior.

„Fusesem prins între două focuri de armă într-o dispută care a avut loc în restaurantul în care mâncam”, își amintește el. „Experiența m-a făcut să apreciez impactul supradimensionat pe care evenimente extrem de improbabile îl pot avea asupra celor mai bine puse la punct planuri și proiecții ale noastre. M-a învățat că, după replici precum criza economică și de sănătate care are loc astăzi, trebuie să facem tot posibilul să uităm vechile planuri, să luăm lucrurile așa cum sunt astăzi și să începem să optimizăm ziua de mâine.”

În afara muncii și a orelor de curs, Maya Shaposhnik Cadena a obținut o medalie de bronz la Taekwondo la Jocurile Olimpice pentru juniori. Apropo de artele marțiale, Alejandro Cadena s-a clasat pe locul 2 la Turneul Național de Karate din Ecuador. În același timp, Chanel Walker a practicat balet timp de 13 ani, în timp ce Doug Bowen a obținut distincții de șef de promoție atât în liceu, cât și la facultate.

Ce îl aduce pe Bowen la Booth? Simplu: el visează să transforme Jamaica, țara sa natală, din „în curs de dezvoltare în dezvoltată” – și vede fintech-ul și comerțul electronic ca mijloace pentru a atinge acest scop. În schimb, Maya Shaposhnik Cadena, care se autointitulează „antreprenor în serie” (și soția lui Alejandro Cadena) crede că Booth este locul perfect pentru a-și spori expertiza în timp ce pune bazele următoarei sale întreprinderi.

„Mă simt pregătită și motivată să sar din nou în lumea antreprenorială cu ideea potrivită și chiar cu parteneriatul potrivit. În același timp, vreau să fiu deschisă la minte și să intru în școala de afaceri cu mentalitatea „Nu știu ce nu știu.”

Pagina 2: Statisticile clasei

Paginile 2-3: Interviu cu Starr Marcello, Deputy Dean for MBA Programs

Pagina 3: Profiluri aprofundate a 12 membri ai promoției 2022

.