Exemple de studii de fezabilitate

Overview of Feasibility Study Example

Exemplu de studiu de fezabilitate (sau analiză de fezabilitate) se referă la cea mai inițială evaluare a unui plan sau proiect propus și investighează caracterul practic al unui astfel de plan sau proiect. Cu alte cuvinte, un manager de proiect al unei întreprinderi, înainte de a întreprinde un proiect și de a investi bani și timp al întreprinderii în acesta, efectuează analiza de fezabilitate pentru a evalua capacitatea întreprinderii de a realiza un astfel de proiect. El verifică dacă întreprinderea dispune sau nu de instrumentele, tehnologia, forța de muncă eficientă și resursele necesare. Studiul de fezabilitate conștientizează, de asemenea, riscurile moștenite în cadrul proiectului și determină dacă proiectul este capabil să genereze suficiente randamente (ROI) conform așteptărilor (adică rentabilitatea proiectului).

Exemplu de studiu de fezabilitate (cu șablon Excel)

Să luăm un exemplu pentru a înțelege mai bine modul de calcul al studiului de fezabilitate.

Feasibility Study – Example #1

Exemplele de studiu de fezabilitate pot fi observate în viața noastră de zi cu zi.

• Când o gospodină inspectează calitatea produsului pe care îl cumpără de la un magazin alimentar, ea face, de fapt, un test de fezabilitate a calității materialelor.
• Agricultorul, pentru a elimina utilizarea pesticidelor, studiază fezabilitatea operațională și economică a metodelor de agricultură ecologică și consecințele acesteia asupra producției și calității recoltei.
• Din cauza creșterii tarifelor la carburanți și a poluării aerului, o echipă de tineri întreprinzători, pentru a lansa un vehicul electric, efectuează teste de fezabilitate tehnică, de resurse și economică.

În exemplul de mai jos, vom crea un simplu studiu de fezabilitate economică sau un plan de afaceri.

Fezabilitatea economică :

Se referă la analiza rentabilității unui proiect pentru a determina dacă firma ar trebui să întreprindă proiectul pe baza rentabilității sau nu.

Tesla Ltd dorește să investească într-un nou produs portabil de electricitate solară cu o durată de viață de 8 ani.

Mr. Will Smith, managerul de proiect, este însărcinat să realizeze un studiu de fezabilitate economică despre proiect și să prezinte un raport. Dl Smith a colectat următoarele date despre proiect pentru a efectua analiza de fezabilitate:-

• Guvernul de stat, pentru a promova energia solară, oferă o subvenție neimpozabilă de 1,25 milioane de dolari pentru investiția inițială de capital.
• Costul echipamentului la începutul proiectului va fi de 17,5 milioane de dolari. Proiectul necesită, de asemenea, unele echipamente suplimentare la sfârșitul celui de-al treilea an pentru 1,25 milioane de dolari.
• Viața totală a echipamentelor inițiale este de 8 ani, cu o valoare de revânzare/ salvare zero. Durata de viață a echipamentelor suplimentare este de 5 ani și o valoare de recuperare de 125.000 de dolari.
• Necesarul de capital de lucru la inițierea proiectului este de 2 milioane de dolari. Capitalul de lucru va fi realizat integral în anul final.
• Finanțarea integrală a proiectului se face prin emiterea de acțiuni.
• Volumul estimat al vânzărilor pe o perioadă de 8 ani este:-

• Prețul de vânzare estimat = 120 $ pe unitate.
• Cheltuielile variabile se vor ridica la 60% din veniturile din vânzări.
• Costurile fixe de exploatare se vor ridica la 1,8 milioane de dolari pe an.
• Pierderea din orice an va fi compensată din profiturile din următorii doi ani.
• Tesla este supusă unei rate de impozitare de 30%.
• Tesla urmează metoda de amortizare liniară.

Mr. Smith calculează valoarea actuală netă (VAN) a proiectului prin actualizarea fluxurilor de numerar la 12%. Dacă VAN este pozitivă, atunci proiectul este fezabil și compania poate lua în considerare proiectul pentru a fi realizat.

Soluție:

Proiect de energie electrică solară – Tesla Ltd

Declarația fluxurilor de numerar inițiale

Calcularea amortizării:-

Dat,

Deprecierea = Costul activului – Valoarea de salvare / Durata de viață utilă a activului

• Deprecierea totală = 2 $,187,500 $ + 225,00 $
• Amortizare totală = 2,412,500 $

Situația profitului înainte de impozitare (PBT)

Compania înregistrează pierderi în primul an; prin urmare, este obligată să plătească impozite zero. De asemenea, societății i se permite să își ajusteze pierderile pentru doi ani următori în scopuri fiscale. Prin urmare, profitul înainte de impozitare (PBT) pentru al doilea an va fi redus cu pierderile din primul an până la (i.e. 1.197.000 $ – 532.000 $ = 665.000 $)

Declarația privind intrările nete de numerar:

Declarația pentru calculul fluxurilor de numerar actualizate

• La sfârșitul anului 3, a fost achiziționat un echipament suplimentar care a cauzat o ieșire de numerar de 1.250.000 $
• La sfârșitul anului 8, suma investită inițial în contul capitalului de lucru se realizează = 2.000.000 $
• La sfârșitul anului 8, echipamentul suplimentar este vândut la valoarea sa de recuperare = 125.000 $
• Intrarea totală de numerar pentru anul 8 = (2000000 + 125000) $ = 2.125 $,000

Calcularea VNP

VNP = Intrări de numerar cu discount comercial – Ieșiri de numerar inițiale

Calcularea VNP

• VNP = Intrări de numerar cu discount comercial – Ieșiri de numerar inițiale
• VNP = $ (27,553,937 – 17,000,000)
• NPV = 10,553,937 $

Consiliere

Managerul de proiect Will Smith, după ce a studiat costurile și beneficiile asociate proiectului, a ajuns la concluzia că, deoarece VAN (Valoarea Actuală Netă) este pozitivă și ridicată, Tesla ar trebui să accepte proiectul pe baza Analizei de Fezabilitate Economică.

Cu toate acestea, dacă VAN a proiectului se dovedește a fi negativă (-ve) și verdictul final al domnului Smith sugerează să se renunțe la proiect și nu ar trebui să producă produse solare, atunci pierderea suferită de companie se limitează la salariul managerului de proiect și la alte costuri de bază. Dar resursele valoroase și timpul sunt economisite, iar compania poate lua în considerare realizarea unui alt proiect profitabil.

Concluzie

Studiul de fezabilitate este cel mai important test pe care fiecare entitate ar trebui să îl efectueze în prealabil atunci când întreprinde un nou proiect. Acesta oferă o imagine clară a proiectului propus și ajută conducerea să aleagă cea mai bună dintre diferitele alternative disponibile, oferind motive valide pentru a accepta una și a respinge cealaltă (celelalte). Analiza de fezabilitate sporește rata de succes prin economisirea resurselor, timpului și banilor unei entități.

După cum am discutat în articol, studiul de fezabilitate nu se limitează la întreprinderi, ci are o dinamică largă și este utilizat peste tot. De exemplu, un prototip de automobil este un instrument pentru studiul de fezabilitate, un experiment pe șobolani pentru a dezvolta un nou medicament este o procedură de analiză de fezabilitate, verificarea configurației și a caracteristicilor înainte de a cumpăra un laptop se aseamănă cu testele de fezabilitate.

Articole recomandate

Acesta a fost un ghid pentru Exemple de studii de fezabilitate. Aici discutăm exemplele practice de studiu de fezabilitate împreună cu explicații detaliate și un șablon excel descărcabil. De asemenea, puteți parcurge și celelalte articole sugerate de noi pentru a afla mai multe –

1. Top 7 exemple de cost de oportunitate
2. Exemplu de avantaj competitiv
3. Exemplu de reconciliere bancară
4. Exemplu de avantaj comparativ

.