Identificarea calităților proaste de lider la alții este foarte ușoară. De fapt, probabil că ați experimentat repercusiunile unor slabe calități de lider la un moment dat în cariera dumneavoastră. Ceea ce poate fi mai provocator este să înțelegi când ești tu însuți un lider prost.
Deși a fi înlănțuit de lanțurile unei conduceri slabe este atât de nedorit, cât și personal angoasant, nu este o condamnare permanentă pe viață. Identificând calitățile unei conduceri nereușite, veți înțelege mai bine când și de ce este posibil să vă lipsească leadershipul și cum să vă schimbați. Iată 7 calități care definesc un leadership prost.
Principalele 7 calități ale unui leadership prost:
1. Îți lipsește viziunea sau valorile companiei
Fără a stabili o viziune sau obiective pentru modul în care vrei ca echipa ta să progreseze sub conducerea ta, vei eșua în mod inevitabil. Pentru a conduce eficient, trebuie să aveți o viziune convingătoare care să vă inspire angajații, precum și obiective care să susțină și să îmbunătățească performanța echipei și valori care să reflecte convingerile de bază și rațiunea de a fi a companiei. Liderii fără viziune nu reușesc să își mobilizeze angajații pentru a lucra la un obiectiv comun, deoarece scopul călătoriei – și unde ar trebui să ajungă ca echipă – este neclar.
„Un lider adevărat se concentrează pe obiective. Un lider slab se concentrează pe autoritate.” – Sarah McMullin, director de dezvoltare a afacerilor și marketing la Camino Information Services.
2. Nu reușiți să produceți rezultate pozitive
Liderii de succes trebuie să conducă prin exemplu. Dacă în mod constant nu reușiți să produceți rezultate pozitive (sau aveți, în general, performanțe slabe la locul de muncă), nu veți putea să-i conduceți pe ceilalți cu succes.
„A fi un lider excelent înseamnă că toți angajații dvs. vă respectă datorită pasiunii și muncii dvs. asidue”, explică Lisa Chu, proprietar al Black N Bianco. „Ei sunt influențați de acțiunile dvs. și vor dori în mod natural să vă calce pe urme.”
Cineva care are un palmares îndelungat de succese în domeniul conducerii și o etică a muncii puternică și foarte vizibilă este, de obicei, un candidat mult mai bun pentru a prelua un rol de lider decât cineva care nu are.
3. Sunteți egocentric
Liderii de succes au încrederea, încrederea și loialitatea întregii companii care le sprijină poziția. Dacă nu reușești să înțelegi conceptul vital al „serviciului înaintea sinelui”, sunt șanse mari ca orgoliul, mândria și aroganța ta să îți facă mult rău ca lider.
„Cel mai dăunător atribut al faptului de a fi un lider teribil este acela de a se folosi de statutul lor de companie pentru a controla angajații.” – Lisa Chu.
4. Îți lipsește empatia
Lisa Chu spune: „Un mare lider înțelege empatia și știe cum să-și abordeze angajații într-o manieră politicoasă. Liderii răi sunt cu toții lipsiți de empatie și nu-și arată niciodată respectul față de angajații lor. De obicei, sunt orbiți de ego-ul lor și nu pot vedea cât de mult îi disprețuiesc angajații lor.”
Capacitatea de a intra în pielea altei persoane, de a recunoaște valoarea unei perspective diferite și de a arăta respect pentru punctele de vedere ale celorlalți poate ajuta un lider – și o companie – să atingă noi niveluri de succes.
5. Nu reușești să comunici
Comunicarea deficitară este un semn distinctiv al unui lider slab. Marii lideri pot comunica eficient chiar și în circumstanțe dificile, dar când liderii slabi se confruntă cu greutăți, ei se clatină. Nu numai că nu reușesc să vorbească cu franchețe și curaj, dar uneori nu comunică deloc.
„Comunicarea slabă este, de asemenea, foarte frecventă, deoarece sunt foarte închiși la minte și nu vor accepta nicio idee sau critică”, spune Lisa Chu.
Rețineți că „a comunica” nu înseamnă doar a le transmite punctul dumneavoastră de vedere angajaților – este vorba despre deschiderea unui dialog. Nu numai că trebuie să exprimați deschis ceea ce trebuie spus, dar trebuie, de asemenea, să îi ascultați pe ceilalți și să auziți cu adevărat ceea ce au de spus.
6. Sunteți inflexibil
Dacă nu înțelegeți puterea și necesitatea flexibilității conducerii și a managementului contextual (în special în mediul de lucru modern), pur și simplu nu veți avea succes ca lider. „My way or the highway” pur și simplu nu mai face față, iar aducerea acestei atitudini la locul de muncă va avea ca rezultat inevitabil un loc de muncă volatil, plin de angajați nemulțumiți.
„Tratarea angajaților ca și cum ar fi o marfă” și „învrăjbirea departamentelor unul împotriva celuilalt” sunt semne revelatoare ale unui lider rău, potrivit lui Randi Brusse, președinte al Workforce Development Group, Inc.
7. Vă lipsește umilința
Liderii răi se comportă adesea ca și cum ar fi singurii care pot face bine o treabă. Nu numai că își micromanageriază angajații, dar deseori se aruncă și fac ei înșiși munca, deoarece refuză să creadă că altcineva ar putea face treaba la standardele lor. Ei le cer celorlalți să realizeze munca exact în modul în care ar face-o liderul, în loc să aibă încredere în ceilalți că sunt competenți, că fac tot ce pot și că își îndeplinesc responsabilitățile în modul în care funcționează cel mai bine pentru ei.
„Liderii răi sunt despre ei înșiși. Ei se simt foarte împliniți de faptul că le pot spune celorlalți ce să facă. Cei mai buni șefi ai mei și-au suflecat mânecile cămășii și au fost în tranșee atunci când au fost cea mai bună persoană pentru a îndeplini sarcina, aducându-i și pe alții pentru a-i antrena.” – Sarah McMullin.
Nu fiți un lider slab – Fiți un lider eficient
Chiar dacă faptul că aveți una sau mai multe dintre aceste șapte caracteristici nu vă condamnă la eșecul conducerii pentru totdeauna, este un semn că trebuie să faceți unele schimbări în stilul dumneavoastră de conducere. Cu puțină conștientizare de sine – precum și cu ceva muncă, dedicare și perseverență – puteți dezvolta calitățile unui mare lider și vă puteți ajuta echipa și organizația să devină și mai de succes pe termen lung.
.