Personel i jednostki
Pomimo rosnącego znaczenia techniki wojskowej, działalność wojskowa zależy przede wszystkim od ludzi. Dla przykładu, w 2000 roku armia brytyjska oświadczyła: „Człowiek jest nadal pierwszą bronią wojenną.”
Ranga i rola
Organizacja wojskowa charakteryzuje się ścisłą hierarchią dowodzenia podzieloną według stopni wojskowych, przy czym stopnie zwykle grupuje się (w porządku malejącej władzy) jako oficerów (np. pułkownik), podoficerów (np. sierżant) i personel o najniższej randze (np. szeregowy żołnierz). Podczas gdy starsi oficerowie podejmują decyzje strategiczne, podległy im personel wojskowy (żołnierze, marynarze, marines lub lotnicy) wypełnia je. Chociaż tytuły rang różnią się w zależności od gałęzi wojskowej i kraju, hierarchia rang jest wspólna dla wszystkich państwowych sił zbrojnych na całym świecie.
Oprócz rangi, personel zajmuje jedną z wielu ról handlowych, które często są pogrupowane zgodnie z charakterem zadań wojskowych roli na operacjach bojowych: role bojowe (np.np. piechota), role wsparcia bojowego (np. inżynierowie bojowi), oraz role wsparcia obsługi bojowej (np. wsparcie logistyczne).
Rekrutacja
Personel może być rekrutowany lub wcielany do wojska, w zależności od systemu wybranego przez państwo. Większość personelu wojskowego to mężczyźni; mniejszościowy udział kobiet w personelu różni się w skali międzynarodowej (około 3% w Indiach, 10% w Wielkiej Brytanii, 13% w Szwecji, 16% w USA i 27% w RPA). Podczas gdy dwie trzecie państw obecnie rekrutuje lub wciela do wojska wyłącznie osoby dorosłe, w 2017 roku 50 państw nadal polegało częściowo na dzieciach poniżej 18 roku życia (zwykle w wieku 16 lub 17 lat), aby obsadzić swoje siły zbrojne.
Podczas gdy rekruci, którzy dołączają jako oficerowie, mają tendencję do awansu, większość poborowych ma w dzieciństwie tło względnej deprywacji społeczno-ekonomicznej. Na przykład, po USA zawiesił pobór w 1973 roku, „wojsko nieproporcjonalnie przyciągnął Afroamerykanów, mężczyzn z niższych statusie społeczno-ekonomicznych środowisk, mężczyzn, którzy byli w nieakademickich programów licealnych, a mężczyźni, których stopnie licealne miały tendencję do być niskie”. Jednak badanie opublikowane w 2020 roku na temat społeczno-ekonomicznych środowisk personelu Sił Zbrojnych USA sugeruje, że są one na równi lub nieco wyżej niż populacja cywilna w odniesieniu do wskaźników społeczno-ekonomicznych, takich jak dochody rodziców, bogactwo rodziców i zdolności poznawcze. Badanie wykazało, że zmiany technologiczne, taktyczne, operacyjne i doktrynalne doprowadziły do zmian w zapotrzebowaniu na personel. Ponadto badanie sugeruje, że najbardziej upośledzone grupy społeczno-ekonomiczne mają mniejsze szanse na spełnienie wymagań współczesnego wojska amerykańskiego.
Obowiązki
Obowiązki związane z zatrudnieniem wojskowym są liczne. Pełnoetatowe zatrudnienie w wojsku wymaga zazwyczaj minimalnego okresu służby wynoszącego kilka lat; od dwóch do sześciu lat jest typowe dla sił zbrojnych w Australii, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych, na przykład, w zależności od roli, gałęzi i rangi. Niektóre siły zbrojne dopuszczają krótki okres zwolnienia, zwykle podczas szkolenia, kiedy to rekruci mogą opuścić siły zbrojne z mocy prawa. Alternatywnie, zatrudnienie wojskowe w niepełnym wymiarze godzin, znane jako służba w rezerwie, pozwala rekrutowi na utrzymanie pracy cywilnej przy jednoczesnym szkoleniu pod dyscypliną wojskową w weekendy; może on zostać wezwany do udziału w operacjach w celu uzupełnienia pełnoetatowego personelu. Po opuszczeniu sił zbrojnych rekruci mogą nadal podlegać obowiązkowi powrotu do pełnoetatowego zatrudnienia wojskowego w celu odbycia szkolenia lub rozmieszczenia na operacjach.
Prawo wojskowe wprowadza przestępstwa nieuznawane przez sądy cywilne, takie jak nieobecność bez urlopu (AWOL), dezercja, działania polityczne, malwersacje, zachowywanie się bez szacunku i nieposłuszeństwo (zob. np. przestępstwa przeciwko prawu wojskowemu w Wielkiej Brytanii). Kary wahają się od nagany do kilkuletniego pozbawienia wolności w wyniku sądu wojennego. Niektóre prawa podstawowe są również ograniczane lub zawieszane, w tym wolność zrzeszania się (np. organizowanie związków zawodowych) i wolność słowa (wypowiadanie się w mediach). Personel wojskowy w niektórych krajach ma prawo do sprzeciwu sumienia, jeśli uważa, że rozkaz jest niemoralny lub bezprawny, lub nie może go z czystym sumieniem wykonać.
Personel może być oddelegowany do baz w kraju ojczystym lub za granicą, w zależności od potrzeb operacyjnych, i może być rozmieszczony z tych baz na ćwiczeniach lub operacjach w dowolnym miejscu na świecie. W czasie pokoju, kiedy personel wojskowy stacjonuje w garnizonach lub innych stałych obiektach wojskowych, wykonuje głównie zadania administracyjne, działania szkoleniowe i edukacyjne, utrzymanie technologii i rekrutację.
Szkolenie
Szkolenie wstępne warunkuje rekrutów do wymagań życia wojskowego, w tym gotowości do ranienia i zabijania innych ludzi oraz stawiania czoła śmiertelnemu niebezpieczeństwu bez ucieczki. Jest to fizycznie i psychicznie intensywny proces, który resocjalizuje rekrutów do unikalnej natury wymagań wojskowych. Na przykład:
- Indywidualność jest tłumiona (np. przez golenie głowy nowych rekrutów, wydawanie mundurów, odmawianie prywatności i zakaz używania imion);
- Codzienna rutyna jest ściśle kontrolowana (np.np. rekruci muszą zrobić swoje łóżka, polerować buty, i układać swoje ubrania w określony sposób, a błędy są karane);
- Ciągłe stresory wyczerpują odporność psychiczną na wymagania instruktorów (np.np. pozbawianie rekrutów snu, jedzenia lub schronienia, wykrzykiwanie obelg i wydawanie rozkazów mających na celu upokorzenie)
- Częste kary służą warunkowaniu zgodności grupy i zniechęcaniu do słabych wyników;
- Zdyscyplinowany instruktor musztry jest przedstawiany jako wzór idealnego żołnierza.
Wywiad
Kolejny wymóg pojawia się jako dość podstawowa potrzeba wojska do identyfikacji możliwych zagrożeń, do których może zostać wezwane. W tym celu w identyfikacji tych zagrożeń uczestniczą niektórzy dowódcy sił zbrojnych oraz inny personel wojskowy, a także często cywilny. Jest to jednocześnie organizacja, system i proces określane wspólnym mianem wywiadu wojskowego (Military Intelligence – MI).
Trudność w stosowaniu koncepcji wywiadu wojskowego i metod wywiadu wojskowego polega na tajności poszukiwanych informacji oraz tajnym charakterze pracy operatorów wywiadu w celu uzyskania informacji, które mogą być planami eskalacji konfliktu, rozpoczęcia walki lub inwazji.
Ważną częścią roli wywiadu wojskowego jest analiza wojskowa przeprowadzana w celu oceny zdolności wojskowych potencjalnych przyszłych agresorów i zapewnienia modelowania walki, które pomaga zrozumieć czynniki, na podstawie których można dokonać porównania sił. Pomaga to w kwantyfikacji i kwalifikacji takich stwierdzeń jak: „Chiny i Indie utrzymują największe siły zbrojne na świecie” lub że „wojsko amerykańskie jest uważane za najsilniejsze na świecie”.
Aczkolwiek niektóre grupy zaangażowane w walkę, takie jak bojownicy lub ruchy oporu, odnoszą się do siebie używając terminologii wojskowej, zwłaszcza „Armia” lub „Front”, żadna z nich nie ma struktury wojska narodowego, aby uzasadnić to odniesienie, i zazwyczaj muszą polegać na wsparciu zewnętrznych wojsk narodowych. Używają również tych terminów, aby ukryć przed MI swoje prawdziwe możliwości i zaimponować potencjalnym ideologicznym rekrutom.
Udział przedstawicieli wywiadu wojskowego w realizacji narodowej polityki obronnej jest ważny, ponieważ staje się on pierwszym respondentem i komentatorem oczekiwanego przez politykę celu strategicznego w porównaniu z realiami zidentyfikowanych zagrożeń. Kiedy raporty wywiadowcze są porównywane z polityką, staje się możliwe dla narodowego przywództwa, aby rozważyć alokację środków ponad oficerów i ich podwładnych żołd wojskowy oraz wydatki na utrzymanie obiektów wojskowych i wojskowych usług wsparcia dla nich.
Ekonomia
Ekonomia obronna to wysiłki finansowe i pieniężne podejmowane w celu zasilenia i utrzymania sił zbrojnych oraz finansowania operacji wojskowych, w tym wojen.
Proces alokacji zasobów odbywa się poprzez określenie budżetu wojskowego, który jest zarządzany przez wojskową organizację finansową w ramach wojska. Zamówienia wojskowe są następnie upoważnione do zakupu lub zakontraktowania dostaw towarów i usług dla wojska, czy to w czasie pokoju w stałej bazie, czy w strefie walk od ludności lokalnej.
Rozwój zdolności
Rozwój zdolności, który jest często określany jako „siła” wojskowa, jest prawdopodobnie jednym z najbardziej złożonych działań znanych ludzkości; ponieważ wymaga określenia: strategicznych, operacyjnych i taktycznych wymagań zdolności do przeciwdziałania zidentyfikowanym zagrożeniom; strategicznych, operacyjnych i taktycznych doktryn, za pomocą których nabyte zdolności będą wykorzystywane; zidentyfikowania koncepcji, metod i systemów zaangażowanych w realizację doktryn; stworzenia specyfikacji projektowych dla producentów, którzy wyprodukowaliby je w odpowiedniej ilości i jakości do ich użycia w walce; zakupu koncepcji, metod i systemów; stworzenia struktury sił zbrojnych, która wykorzystałaby koncepcje, metody i systemy najbardziej efektywnie i skutecznie; zintegrować te koncepcje, metody i systemy ze strukturą sił zbrojnych poprzez zapewnienie edukacji wojskowej, szkolenia i praktyki, które najlepiej przypominają środowisko bojowe, w którym mają być zastosowane; stworzyć wojskowe systemy logistyczne, aby umożliwić ciągłe i nieprzerwane działanie organizacji wojskowych w warunkach bojowych, w tym zapewnienie usług zdrowotnych dla personelu i konserwacji sprzętu; usługi pomagające odzyskać ranny personel i naprawić uszkodzony sprzęt; i wreszcie, pokonfliktową demobilizację i pozbycie się zapasów wojennych nadwyżki w stosunku do wymagań czasu pokoju.
Rozwój doktryny wojskowej jest być może ważniejszym ze wszystkich działań związanych z rozwojem zdolności, ponieważ określa, jak siły wojskowe były i są wykorzystywane w konfliktach, koncepcje i metody stosowane przez dowództwo do zatrudniania odpowiednio wykwalifikowanego wojskowego, uzbrojonego i wyposażonego personelu w osiąganiu wymiernych celów i zadań wojny, kampanii, bitwy, zaangażowania, akcji lub pojedynku. Granica między strategią a taktyką niełatwo się zaciera, choć rozstrzygnięcie, o czym mowa, było niekiedy kwestią osobistej oceny niektórych komentatorów i historyków wojskowości. Użycie sił na poziomie organizacji pomiędzy strategicznym a taktycznym nazywane jest mobilnością operacyjną.
Podejmowano próby stworzenia indeksu siły militarnej: jest to przykład zaczerpnięty z raportu Credit Suisse z września 2015 roku. Czynniki brane pod uwagę dla tego wskaźnika siły militarnej i ich łączne wagi to: liczba czynnego personelu w siłach zbrojnych (5%), czołgi (10%), śmigłowce szturmowe (15%), samoloty (20%), lotniskowce (25%) i okręty podwodne (25%). Oszacowanie faktycznego wyszkolenia sił zbrojnych było praktycznie niemożliwe.Oto wyniki:
| Wskaźnik siły militarnej (2015) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Overall ranking |
Country | Final military strength score |
Active personnel (’000) |
Czołgi | Samoloty | Szturmowe helikoptery |
Samoloty Woźnice |
Łodzie podwodne | |
| 1 |
 Stany Zjednoczone |
0.94 | 0.90 | 0.86 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | 0.95 | |
| 2 |
 Rosja |
0,80 | 0,81 | 0,95 | 0.90 | 0,90 | 0,52 | 0,86 | |
| 3 |
 Chiny |
0.79 | 0.95 | 0.90 | 0.86 | 0.86 | 0.52 | 0.90 | |
| 4 |
 Japonia |
0,72 | 0,38 | 0,38 | 0.76 | 0,81 | 0,76 | 0,81 | |
| 5 |
 Indie |
0.69 | 0.86 | 0.81 | 0.81 | 0.19 | 0.76 | 0.76 | |
| 6 |
 Francja |
0,61 | 0,33 | 0,24 | 0,67 | 0,43 | 0,90 | 0.57 | |
| 7 |
 Korea Południowa |
0,52 | 0,76 | 0,57 | 0.71 | 0,71 | 0,05 | 0,67 | |
| 8 |
 Włochy |
0.52 | 0.52 | 0.33 | 0.38 | 0.57 | 0.76 | 0.43 | |
| 9 |
 Wielka Brytania |
0,50 | 0,19 | 0,14 | 0,52 | 0,67 | 0,52 | 0.57 | |
| 10 |
 Turcja |
0,47 | 0,57 | 0,67 | 0.57 | 0,57 | 0,05 | 0,67 | |
| 11 |
 Pakistan |
0.41 | 0.71 | 0.62 | 0.48 | 0.48 | 0.05 | 0.52 | |
| 12 |
 Egipt |
0,34 | 0,62 | 0,76 | 0,62 | 0,38 | 0.05 | 0,14 | |
| 13 |
 Tajwan |
0,32 | 0,43 | 0.52 | 0,43 | 0,76 | 0,05 | 0,14 | |
| 14 |
 Izrael |
0.32 | 0.24 | 0.71 | 0.33 | 0.48 | 0.05 | 0.33 | |
| 15 |
 Australia |
0,30 | 0,05 | 0,05 | 0.10 | 0,24 | 0,52 | 0,43 | |
| 16 |
 Tajlandia |
0.28 | 0.48 | 0.43 | 0.24 | 0.14 | 0.52 | 0.05 | |
| 17 |
 Polska |
0,23 | 0,14 | 0,48 | 0,19 | 0.29 | 0,05 | 0,33 | |
| 18 |
 Niemcy |
0,19 | 0,29 | 0.19 | 0,29 | 0,33 | 0,05 | 0,14 | |
| 19 |
 Indonezja |
0.12 | 0.67 | 0.29 | 0.05 | 0.10 | 0.05 | 0.10 | |
| 20 |
 Kanada |
0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.14 | 0,05 | 0,05 | 0,14 | |
| Sześć rozpatrywanych elementów wraz z ich wagami to: personel czynny (5%), czołgi (10%), śmigłowce szturmowe (15%), lotniskowce (20%), lotniskowce (25%), okręty podwodne (25%). |
|||||||||
| Źródło: Figure 56, Page 41, Credit Suisse September 2015 | |||||||||
Nauka
Ponieważ większość koncepcji i metod stosowanych przez wojsko, a także wiele jego systemów nie występuje w gałęziach komercyjnych, wiele materiałów jest badanych, projektowanych, rozwijanych i oferowanych do włączenia do arsenałów przez wojskowe organizacje naukowe w ramach ogólnej struktury wojska. Naukowcy wojskowi są zatem znaleźć do interakcji z wszystkich broni i usług sił zbrojnych, i na wszystkich poziomach wojskowej hierarchii dowodzenia.
Ale dotyczy badań w psychologii wojskowej, zwłaszcza stresu bojowego i jak to wpływa na morale żołnierzy, często większość wojskowych działań naukowych jest skierowany do technologii wywiadu wojskowego, komunikacji wojskowej i poprawy zdolności wojskowych poprzez badania. Projekt, rozwój i prototypowanie broni, sprzętu wojskowego wsparcia i technologii wojskowej w ogóle, jest również obszar, w którym wiele wysiłku jest inwestowane – obejmuje wszystko, od globalnych sieci komunikacyjnych i lotniskowców do farby i żywności.
Logistyka
Posiadanie zdolności wojskowych nie jest wystarczające, jeśli zdolności te nie mogą być wykorzystane do, i wykorzystać w działaniach bojowych. Aby to osiągnąć, logistyka wojskowa jest wykorzystywana do zarządzania logistycznego i planowania logistycznego sił zbrojnych, zarządzania łańcuchem dostaw, materiałów eksploatacyjnych i wyposażenia kapitałowego wojsk.
Ale dotyczy głównie transportu wojskowego, jako środka dostawy przy użyciu różnych środków transportu; od ciężarówek wojskowych, do kontenerowców operujących ze stałej bazy wojskowej, obejmuje również tworzenie polowych składowisk zaopatrzenia na tyłach strefy walki, a nawet punktów zaopatrzenia w określonym Taktycznym Obszarze Odpowiedzialności jednostki.
Punkty zaopatrzenia są również wykorzystywane do świadczenia usług inżynierii wojskowej, takich jak odzyskiwanie uszkodzonych i porzuconych pojazdów i broni, konserwacja broni w terenie, naprawa i modyfikacja terenowa broni i sprzętu, a w czasie pokoju programy przedłużania życia podejmowane w celu umożliwienia dalszego użytkowania sprzętu. Jedną z najważniejszych ról logistyki jest dostarczanie amunicji jako podstawowego rodzaju materiału eksploatacyjnego, jej przechowywanie i utylizacja.