Społeczność zajmująca się myśleniem systemowym zawsze uważała diagramy stanów i przepływów za ważne narzędzia, a uznanie ich kluczowego miejsca w zestawie narzędzi myśliciela systemowego stale rośnie. Jednakże, pomimo ich znaczenia, trudności w przejściu od diagramów pętli przyczynowo-skutkowych (CLD) – których większość ludzi uczy się jako pierwszych – do diagramów zapasów i przepływów przyczyniły się do ograniczenia ich użycia.

Choć trudności, które niektórzy mają podczas próby przejścia od diagramów pętli przyczynowo-skutkowych do diagramów zapasów i przepływów są prawdziwe, są one również w dużej mierze możliwe do uniknięcia. Podążając za określoną serią kroków, studenci mogą nauczyć się, jak szybko i skutecznie tworzyć diagramy zapasów i przepływów z pętli przyczynowo-skutkowych. Kiedy zastosowaliśmy podejście krok po kroku jako część dwudniowego kursu z uczniami, którzy mieli niewielkie lub żadne wcześniejsze doświadczenie w myśleniu systemowym, 90 procent było w stanie poprawnie przekształcić diagram pętli przyczynowo-skutkowej w diagram zapasów i przepływów w ciągu zaledwie 20 minut. Ponadto stwierdzili, że rygor i kompletność ich zrozumienia znacznie wzrosły w porównaniu z tym, co było, gdy używali tylko pętli przyczynowych.

Przegląd zapasów i przepływów

Zapasy i przepływy są podstawą modelowania dynamiki systemowej. Ale jak dokładnie one działają? Zapasy to jednostki, które mogą być gromadzone lub wyczerpane, takie jak wanna, która napełnia się wodą z kranu. Przykładami zapasów są zapasy i baza zainstalowana. Przepływy, z drugiej strony, są jednostkami, które sprawiają, że zapasy zwiększają się lub zmniejszają, tak jak kran lub odpływ wpływa na poziom wody w wannie. Przykładami przepływów są produkcja (która zwiększa zapasy) i zakupy dokonywane przez konsumentów (które zwiększają bazę zainstalowaną). Zauważ, że przepływy są jedynymi zmiennymi, które mogą zmieniać zapasy.

Obecność przepływu wskazuje na ruch materiału; na przykład, przepływ zapasów, gotówki, i tak dalej. Przydatną zasadą jest to, że ponieważ przepływy odzwierciedlają aktywność, wszystkie elementy, które można znaleźć w rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych (takie jak koszt sprzedanych towarów, koszty odsetek) są przepływami; pozycje te reprezentują aktywność finansową w danym okresie. W przeciwieństwie do tego, wszystkie pozycje, które można znaleźć w bilansie (takie jak aktywa i pasywa) to zapasy; pozycje te reprezentują stan finansowy w dowolnym punkcie w czasie.

Techniką powszechnie stosowaną do odróżnienia zapasów od przepływów jest rozważenie, co by się stało w systemie, gdyby czas się zatrzymał. Zapasy, które są akumulacjami, nadal by istniały. Przepływ, jakkolwiek, zniknąłby, ponieważ są one działania. Na przykład, w danym momencie, zapasy, saldo na koncie oszczędnościowym, a ludzie w sali konferencyjnej są mierzalne, a zatem są zapasy; nadal istniałyby, gdyby czas miał się zatrzymać. Z drugiej strony, tempo produkcji jednostek na godzinę, dzienna wypłata odsetek przez bank oraz ruch osób wchodzących i wychodzących z sali konferencyjnej zatrzymałyby się, ponieważ są zależne od czasu. To są przepływy (zobacz „Zapasy a przepływy” na s. 7).

Wreszcie, przez cały czas ważne jest utrzymanie spójności jednostkowej między zasobem a przepływami, które na niego wpływają. Rozważmy na przykład zasób, który reprezentuje saldo na rachunku bankowym firmy w jednostkach dolarowych. Ten zasób nie może mieć PC Manufacturing Rate jako wpływ, ponieważ jego jednostkami są komputery PC na tydzień! Zamiast tego, akceptowalnym wpływem byłyby Płatności od klientów, które byłyby w jednostkach dolarów na miesiąc.

{strona 6 pdf334 image1}

Różnice między CLD a diagramami zapasów i przepływów

Pętle przyczynowe oraz diagramy zapasów i przepływów są cennymi narzędziami, ale zasadniczo się różnią. CLD są przydatne do przekazywania wysokopoziomowych widoków systemu, szczególnie ludziom, którzy mają niewielkie doświadczenie w myśleniu systemowym lub dynamice systemu. Są one łatwo zrozumiałe i mogą stanowić dobry pierwszy krok do systemowej analizy problemu.

Stocki i przepływy przenoszą analizę na wyższy poziom rygoru. W przeciwieństwie do CLD, diagramy zapasów i przepływów rozróżniają poszczególne części systemu. Zazwyczaj zawierają one również więcej szczegółów na temat elementów systemu niż CLD – na przykład dodatkowe zmienne, które nie są reprezentowane w CLD.

Dlatego zdobycie biegłości w tworzeniu zarówno CLD, jak i diagramów zapasów i przepływów zapewnia kilka korzyści w porównaniu z używaniem tylko CLD:

Diagramy zapasów i przepływów rozróżniają zmienne, które są zapasami i te, które są przepływami, podczas gdy CLD tego nie robią. Ponieważ istnieje fundamentalna różnica między tymi rodzajami zmiennych, rozróżnienie ich pozwala na lepsze zrozumienie systemu.

Na przykład, rozważ prostą wzmacniającą się pętlę urodzeń i populacji. Ponieważ liczba urodzeń jest przepływem (reprezentującym tempo wzrostu liczby ludności), a liczba ludności jest zasobem, diagram CLD nie przedstawia tego systemu tak dokładnie, jak diagram zapasów i przepływu. W CLD oba ogniwa w tej pętli są ogniwami „s”, wskazując, że gdy wzrasta liczba urodzeń, liczba ludności wzrasta (zmiana w tym samym kierunku), a gdy liczba ludności wzrasta, liczba urodzeń wzrasta (kolejna zmiana w tym samym kierunku).

Jednakże ta reprezentacja nie jest całkowicie dokładna. Jeśli stopa urodzeń spada, powodując spadek liczby urodzeń, powiedzmy z 1000 do 900 miesięcznie, liczba ludności nie zmniejsza się; nadal rośnie, tylko w wolniejszym tempie niż poprzednio. Tak więc związek „s” od Urodzeń do Populacji jest dokładny tylko wtedy, gdy Liczba Urodzeń rośnie, ponieważ Urodzenia i Populacja nie poruszają się w tym samym kierunku, gdy Liczba Urodzeń maleje.

W przeciwieństwie do tego, diagram zasobów i przepływów czyni wizualnie widocznym, że Urodzenia są napływem do Populacji i dlatego mogą ją tylko zwiększać, a nie zmniejszać (ponieważ nie może być ujemnej liczby urodzeń). To rozróżnienie między zasobami i przepływami sprawia, że diagramy zasobów i przepływów są dokładniejszym odzwierciedleniem reprezentowanego systemu.

Diagramy zasobów i przepływów zmuszają do rozwinięcia bardziej subtelnego spojrzenia na system. Inną zaletą diagramów przepływu jest to, że wymagają one określenia ważnych szczegółów systemu, takich jak jednostki i względne wielkości wszystkich zmiennych.

Ma to trzy zalety:

  • Zmusza Cię do bardziej szczegółowego myślenia o każdej zmiennej, aby określić, jakie powinny być jej jednostki miary.
  • Sprawia, że myślisz bardziej szczegółowo o związkach między zmiennymi, aby sprawdzić, czy jednostki łączą się prawidłowo.
  • Popycha cię do odkrywania pominiętych zmiennych, które są niezbędne, aby jednostki diagramu pasowały do siebie. Połączenie tych korzyści skutkuje bardziej szczegółowym, silniejszym zrozumieniem systemu, niż można uzyskać z CLD.

Diagramy zapasów i przepływów pomagają zrobić kolejny krok w kierunku stworzenia komputerowego modelu systemu.Ponieważ pakiety do modelowania dynamiki systemów używają zapasów i przepływów jako swojego podstawowego języka, stworzenie diagramu zapasów i przepływów znacznie ułatwia zbudowanie komputerowego modelu badanego systemu. Ponadto, poziom szczegółowości wymagany dla dobrego diagramu stanów i przepływów pomaga określić system z dokładnością wymaganą przez model komputerowy. Przekształcanie CLD pozwala eksperymentować z różnymi politykami i odkrywać sprzeczne z intuicją dynamiki

Połączenie CLD i diagramów zapasów i przepływów

Masz teraz podstawową wiedzę o zapasach i przepływach oraz o tym, jak mogą być użyteczne. W następnym artykule przedstawimy krok po kroku proces konwersji CLD do diagramów zapasów i przepływów. Kroki te stanowią solidną podstawę do zrozumienia powiązań pomiędzy CLD a diagramami stanów i przepływów. Nauka korzystania z diagramów zapasów i przepływów sprawi, że Twoje myślenie będzie bardziej kompletne, precyzyjne i łatwiej przekształcone w symulację komputerową – wszystko to pomoże Ci uzyskać lepsze zrozumienie dowolnego systemu, który Cię interesuje.

STOCKS VERSUS FLOWS

.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.