Ocena | Biopsychologia | Porównawcza | Poznawcza | Rozwojowa | Językowa | Różnice indywidualne | Osobowość | Filozoficzna | Społeczna |
Metody | Statystyka | Kliniczna | Edukacyjna | Przemysłowa | Zawodowa | Psychologia Świata |
Psychologia poznawcza:Attention – Decision making -Learning – Judgement -Memory – Motivation – Perception – Reasoning -Thinking -Cognitive processesCognition -OutlineIndex
The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on Our Capacity for Processing Information to praca z 1956 roku autorstwa psychologa poznawczego George’a A. Millera. Miller wykazał w niej szereg niezwykłych zbieżności pomiędzy pojemnością kanałów w wielu ludzkich zadaniach poznawczych i percepcyjnych. W każdym przypadku, efektywna pojemność kanału jest równoważna pomiędzy 5 a 9 równomiernie ważonymi bezbłędnymi wyborami: średnio około 2,5 bitów informacji. Miller wysunął hipotezę, że mogą one wynikać z jakiegoś wspólnego, ale nieznanego mechanizmu.
Miejskie legendy wokół 7±2
Liczba miejskich legend narosła wokół liczby 7±2 i ludzkiej wydajności w różnych zadaniach poznawczych. Podczas gdy papier Millera jest najczęściej cytowany, przez przypadek badania pamięci krótkotrwałej również rzucił się 7±2 ustalenia, które wydaje się, że dodał impetu do roszczeń made.
Jak podkreślono powyżej, papier Millera po prostu wskazał, że pojemność kanału na różnych zadań było około 2,5 bitów informacji. Pomiary pojemności ludzkiej pamięci krótkotrwałej również wykazały granicę 7±2. Okazało się jednak, że granica ta wynikała z wykorzystania osób mówiących po angielsku do zapamiętywania ciągów pojedynczych cyfr. Okazuje się, że jeden z komponentów ludzkiej pamięci roboczej, pętla fonologiczna, jest w stanie pomieścić około 2 sekund dźwięku. Dwie sekundy to czas trwania angielskiej formy mówionej 7±2 cyfr (w języku chińskim jest to około 9, a w walijskim około 6), przy czym zmienność ta jest silnie skorelowana z tempem, w jakim ludzie mówią.
Miejskie legendy o 7±2 to różne reguły określające maksymalną liczbę elementów, które mogą wystąpić w danym kontekście (np. w inżynierii oprogramowania – maksymalna liczba podprogramów, które powinny być wywoływane z programu głównego). To, czy te 7±2 reguły zapewniają korzyści, o których się mówi, można sprawdzić jedynie eksperymentalnie. Jednak ani praca Millera, ani wczesne badania nad pamięcią krótkotrwałą prawdopodobnie nie dostarczą pierwotnych dowodów eksperymentalnych potrzebnych do poparcia takich twierdzeń.
Inne poznawcze ograniczenia liczbowe
Pojęcie ograniczenia jest ilustrowane przez wyobrażenie sobie wzorów na tarczach kośćca (kostki do gry). Dla wielu ludzi łatwo jest wyobrazić sobie każdą z sześciu ścian. Teraz wyobraź sobie siedem kropek, osiem kropek, dziewięć kropek, dziesięć kropek i tak dalej. W pewnym momencie niemożliwe staje się wizualizowanie kropek jako jednego wzoru (proces znany jako subitizing) i myślimy o, powiedzmy, ośmiu jako o dwóch grupach po cztery. Górna granica twojej wizualizacji liczby reprezentowanej jako kropki jest twoim subistniejącym limitem dla tego ćwiczenia.
Film Rain Man, z Dustinem Hoffmanem w roli głównej, przedstawiał autystycznego sawanta, który był w stanie zwizualizować liczbę reprezentowaną przez całe pudełko wykałaczek rozsypanych na podłodze. Podobny wyczyn został zaobserwowany klinicznie przez neuropsychologa Olivera Sacksa i opisany w jego książce The Man Who Mistook His Wife for a Hat. Dlatego można przypuszczać, że ten limit jest arbitralnym limitem narzuconym przez nasze poznanie, a nie koniecznie fizycznym limitem.
Hrair z Watership Down i zastosowania w programowaniu
Hrair to liczba zbyt duża, by ją policzyć. Termin ten pochodzi z fikcyjnego języka Lapine’a użytego w Watership Down Richarda Adamsa. W tej powieści, hrair królika jest większy niż 4, podczas gdy dla ludzi, hrair byłby większy niż 7 plus lub minus 2.
Z perspektywy psychologicznej, hrair jest punktem, w którym osoba jest przytłoczona przez koncepcje lub zmiany. Interesującą rzeczą w osobie osiągającej swój punkt hrair jest to, że nie tylko nie jesteśmy w stanie zrozumieć nowego pojęcia lub bodźca, gdy jest on wprowadzony, ale sprawia, że nie jesteśmy w stanie kontynuować tak skutecznie tego, co robiliśmy wcześniej.
Termin hrair limit używany przez Eda Yourdona w jego Modern Structured Analysis (Prentice Hall, 1979) to maksymalna liczba podprogramów, które powinny być wywoływane z głównego programu, ponownie ustawiona na poziomie między 5 a 9. Ta heurystyka nie została zaproponowana jako wynikająca z jakiegokolwiek ograniczenia komputerowego; raczej zasugerowano, że programista staje się zdezorientowany, gdy próbuje zrozumieć program.
W teorii organizacji limit ma podobne znaczenie: maksymalna liczba projektów, w które można być zaangażowanym jednocześnie, zanim zacznie panować chaos.
Zobacz także
- Prawo Fittsa
- Prawo Hicka
- Podporządkowanie
- Pamięć robocza
.