Kiedy Mike Tyson został zapytany przez reportera czy martwi się o Evandera Holyfielda i jego plan walki odpowiedział: „Każdy ma plan dopóki nie dostanie ciosu w usta.”
To co powiedział Tyson jest podobne do starego powiedzenia „żaden plan nie przetrwa pierwszego kontaktu z wrogiem”. Ale czy to oznacza, że nie ma potrzeby planowania? Absolutnie nie.
Holyfield był bez wątpienia mądrzejszy i bardziej strategiczny niż Tyson (trudno nie być), ale czy Tyson miał rację? Tyson był brawler, niesamowite na siłę walki jego drogę z narożnika i lądowania niszczycielskich ciosów. Czy Holyfield mógł zaplanować, że odgryzie mu połowę ucha? Jak zareagował na nieprzewidywalną naturę Tysona.
Holyfield wygrał. Pomimo ogromnych szans 15/2 przeciwko niemu. Wygrał. Jednak gdyby ślepo podążał za swoim planem, gdy sytuacja się zmieniła, mógłby nie mieć. Pytanie brzmi, jak dostosować swój plan, gdy dostajesz w pysk. Istnieją dwie kluczowe rzeczy tutaj
- Większość planu powinna przetrwać pomimo tego, że wszyscy skupiają się na kawałku, który jest zepsuty. Tak więc, pamiętaj o starym planie podczas opracowywania nowego. Możesz mieć podpuchnięte oko i pół ucha, ale twoje ręce i nogi wciąż działają, więc nie przestawaj się ruszać, bronić i rzucać ciosów.
- Nowy plan musi sobie radzić z obecną rzeczywistością. Nie ma sensu myśleć o treningu i strategii, kiedy dostajesz w twarz. Twoje ucho boli, a oczy puchną, więc musisz myśleć i podejmować zdecydowane decyzje. W tym przypadku fighter może albo iść na nokaut teraz lub pozostać z dala na chwilę, jego wybór będzie miał wpływ na resztę walki, ale fighter musi podjąć decyzję lub dostać w twarz ponownie.
Aby przynieść to z powrotem do miejsca pracy. Jeśli stworzyłeś szczegółowy plan pracy dla swojego zespołu, który w pełni wykorzystuje Twoich ludzi i sprzęt, a kluczowi ludzie zgłaszają się na chorobowe lub maszyna się psuje. Co zrobisz?
- Większość planu powinna przetrwać, priorytetowe zadania powinny nadal być wykonywane i większość zespołu powinna być w stanie kontynuować robienie tego, co planowali robić. Tak więc, dostosuj obecny plan, aby poradzić sobie ze zmianą, nie wyrzucaj wszystkiego i nie zaczynaj od nowa.
- Nowy plan musi radzić sobie z obecną rzeczywistością. W większości przypadków planistów nie będzie w pobliżu, aby pomóc, więc twój przełożony musi być w stanie sam rozwiązać problem, co oznacza, że musi zarówno rozumieć plan (dlaczego za tym, co), jak i wierzyć, że ma prawo go zmienić. Ktoś nie przyszedł, mogę kogoś pożyczyć lub wykonać inną pracę z jutrzejszego planu. Maszyna jest zepsuta, czy mogę wykonać pracę awaryjną, naprawić ją lub pożyczyć inną maszynę. Ostatnią rzeczą, którą chcesz jest to, aby ludzie stali bezczynnie.
Obaj Tyson i Holyfield mieli rację, plany nie powinny przetrwać pierwszego ciosu w usta, ale potrzebujesz jednego na pierwszym miejscu, aby móc go dostosować do zmian w rzeczywistości…
„Zwycięscy wojownicy najpierw wygrywają, a potem idą na wojnę, podczas gdy pokonani wojownicy najpierw idą na wojnę, a potem szukają zwycięstwa” Sun Tzu, Sztuka wojny.
So, być jak Holyfield, umieścić plan razem w wystarczającej ilości szczegółów, aby „wygrać pierwszy”, ale zapewnić można dostosować ten plan tak, że jeden „punch w ustach” nie powoduje porażki. Holyfield wygrał przez TKO w 11 rundzie, po tym jak Tyson próbował ugryźć go w drugie ucho.
Niektórych rzeczy po prostu nie da się zaplanować!
.