Electronic Data Systems Corp.

założona: 1962

Informacje kontaktowe:

headquarters: 5400 legacy dr.
plano, tx 75024-3199phone: (972)604-6000fax: (972)605-2643toll free: (800)474-2323email: url: http://www.eds.com

OVERVIEW

Electronic Data Services jest wiodącym dostawcą usług informatycznych (IT) w Stanach Zjednoczonych. Przed kwietniem 2002 r. EDS dzieliło swoją działalność na pięć segmentów: Information Solutions, Business Process Management (BPM), E Solutions, A.T. Kearney oraz Product Lifecycle Management (PLM) Solutions. Każda jednostka biznesowa współpracuje z ośmioma Globalnymi Grupami Branżowymi: Communications, Energy, Financial, Government, Health Care, Manufacturing, Retail, and Transportation.

Information Solutions, największa jednostka biznesowa firmy, obejmowała całą działalność związaną z tradycyjnym outsourcingiem IT. Firmy kontraktują z EDS takie usługi, jak obsługa sieci i systemów, zarządzanie danymi, rozwój i utrzymanie aplikacji, zarządzanie komputerami stacjonarnymi i usługi terenowe, hosting internetowy i zarządzanie witrynami internetowymi. BPM dostarcza usługi outsourcingu procesów biznesowych lub funkcji, które zapewniają klientom płynne działanie w zakresie dostaw, wydajności, jakości i kosztów, zwiększając tym samym zadowolenie klientów. E Solutions, jednostka biznesowa firmy zajmująca się doradztwem w zakresie globalnych rozwiązań, dostarcza innowacyjne rozwiązania dla szerokiej gamy klientów w obszarach doradztwa korporacyjnego, cyfrowego rozwoju i cyfrowego łańcucha wartości. E Solutions dostarcza ekspertyzy wzdłuż całego kontinuum handlu elektronicznego, aby umożliwić klientom czerpanie korzyści z trendów w gospodarce wysokich technologii.

W kwietniu 2002 roku EDS zorganizowało te trzy jednostki biznesowe w dwie: Operations Solutions i Solutions Consulting. Operation Solutions będzie świadczyć tradycyjne usługi outsourcingu IT firmy wraz z outsourcingiem procesów biznesowych, a Solutions Consulting połączy usługi E Solution z usługami aplikacyjnymi.

A.T. Kerney, spółka zależna EDS od 1995 roku, oferuje wysokiej wartości usługi konsultingowe w zakresie zarządzania, które obejmują strategię i organizację, operacje i rozwiązania technologiczne, usługi executive search. Współpracując z innymi jednostkami biznesowymi EDS, A.T. Kerney świadczy usługi dla klientów z różnych segmentów biznesowych, w tym motoryzacji, produktów konsumenckich i handlu detalicznego, komunikacji, mediów i rozrywki, instytucji finansowych, opieki zdrowotnej i farmaceutyków, przemysłu lotniczego i obronnego oraz przedsiębiorstw użyteczności publicznej. PLM Solutions, powstała w 2001 roku z połączenia dwóch niedawno przejętych firm, dostarcza zintegrowane oprogramowanie i usługi wspierające cały cykl życia produktu. Usługi koncentrują się na cyfrowym projektowaniu produktów, symulacji, produkcji i współpracy, co pozwala klientom na redukcję kosztów, zwiększenie innowacyjności i skrócenie czasu od koncepcji produktu do jego wprowadzenia na rynek.

FINANSE SPÓŁKI

W 2001 roku EDS zanotował dochód netto w wysokości 1,36 mld USD przy przychodach 21,5 mld USD, w porównaniu z dochodem netto w wysokości 1,14 mld USD przy przychodach 19,2 mld USD w 2000 roku. Z całości przychodów za rok 2001, na rozwiązania informatyczne przypadło 16,2 mld USD, na BPM – 3,0 mld USD, na rozwiązania E – 1,2 mld USD, na A.T. Kearney – 1,2 mld USD, a na rozwiązania PLM – 738 mln USD. Sprzedaż do General Motors stanowiła 14 procent wszystkich przychodów, w porównaniu z 18 procentami i 19 procentami przychodów odpowiednio w 2000 i 1999 roku. Pięćdziesiąt siedem procent przychodów (12,36 mld USD) wygenerowano w Stanach Zjednoczonych, a 16 procent (3,36 mld USD) w Wielkiej Brytanii. Pozostałe 27 procent (5,82 miliarda dolarów) przychodów uzyskano ze sprzedaży na całym świecie. W porównaniu z rokiem 2000, sumy te odzwierciedlają wzrost działalności w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii o odpowiednio 1 procent i 4 procent oraz spadek pozostałej sprzedaży na całym świecie o 3 procent. Długoterminowe zadłużenie EDS wzrosło z 2,59 miliarda dolarów w 2000 roku do 4,54 miliarda dolarów na koniec 2001 roku.

OPINIE ANALITYKÓW

Analitycy wyrażają mieszane opinie na temat EDS. Po tym jak spółka odnotowała dwucyfrowy wzrost w dziesiątym kwartale z rzędu w pierwszym kwartale 2002 roku, analitycy uznali, że EDS skutecznie zwiększa liczbę rezerwacji kontraktowych i działalność outsourcingową. Inne pozytywy to różnorodność oferty produktowej, baza klientów i obecność geograficzna firmy. Analitycy wyrażają jednak obawy związane z malejącym wkładem General Motors, który w ujęciu rocznym spadł o 10 procent, oraz słabymi wynikami A.T. Kerney, które w ujęciu rocznym spadły o 8 procent. Niektórzy analitycy kwestionują również zmianę struktury EDS z pięciu jednostek biznesowych na cztery, zauważając, że taki ruch spowodowałby zmianę raportów finansowych w taki sposób, że poprzednie wyniki nie byłyby porównywane obok siebie z nową strukturą, co umożliwiłoby ukrycie zmian w tempie wzrostu. Inne wyrażone obawy dotyczyły rosnącego poziomu konkurencji w branży IT, malejącego tempa wzrostu, 23-procentowego spadku cen akcji w ujęciu rocznym oraz rezygnacji trzech członków ścisłego kierownictwa w pierwszym kwartale 2002 r.

FAST FACTS: O Electronic Data Systems Corp.

Własność: Electronic Data Systems Corp. jest spółką publiczną notowaną na giełdach w Nowym Jorku i Londynie.

Ticker Symbol: EDS

Oficerowie: Richard H. Brown, 54, Chmn. i CEO, 2001 wynagrodzenie podstawowe $1,5 mln, 2001 premia $7 mln; Paul J. Chiapparone, 62, EVP, 2001 wynagrodzenie podstawowe $600,000, 2001 premia $1,5 mln; James E. Daley, 60, EVP i CFO, 2001 wynagrodzenie podstawowe $585,000, 2001 premia $1,5 mln; Troy W. Todd, EVP, 2001 wynagrodzenie podstawowe $465,000, 2001 premia $1,2 mln

Pracownicy: 143,000

Principal Subsidiary Companies: EDS posiada firmy działające w wielu krajach, świadczące usługi dla klientów spoza Stanów Zjednoczonych. A.T. Kearney jest spółką zależną należącą w całości do EDS.

Główni konkurenci: Branża usług IT jest silnie rozdrobniona i bardzo konkurencyjna. Wśród konkurentów EDS są IBM, Perot Communications Systems, Cap Gemini Earnest & Young, Accenture i Computer Science Corp.

HISTORIA

EDS została założona przez H. Rossa Perota i zarejestrowana w 1962 roku. Perot, w tym czasie sprzedawca IBM, zasugerował, aby firma świadczyła usługi zarządzania elektronicznym przetwarzaniem danych wraz ze sprzedażą komputerów. Zasadniczo, IBM miałby sprzedawać zaawansowane technologicznie urządzenia, a następnie zapewniać wyszkolonych profesjonalistów do ich obsługi. Kiedy IBM odrzucił propozycję Perota, opuścił on firmę, aby utworzyć EDS.

Perot rozpoczął swoją działalność, wynajmując czas na komputerze IBM 7070 w Southwestern Life Insurance w Dallas w Teksasie. Płacąc ceny hurtowe, Perot osiągał zyski, odsprzedając czas Collins Radio po cenie detalicznej. W 1963 roku Perot podpisał kontrakt na przetwarzanie danych z Mercantile Security Life oraz kontrakt na zarządzanie obiektami komercyjnymi z Frito Lay. Nietypowo w tamtych czasach EDS oferowało długoterminowe kontrakty do pięciu lat po stałej cenie na zainstalowanie systemu i zapewnienie przeszkolonego personelu EDS do jego obsługi, które były stopniowo wycofywane w miarę jak pracownicy wewnętrzni uczyli się systemu.

W latach 60-tych EDS zaczęło świadczyć usługi outsourcingowe dla systemów przetwarzania roszczeń Medicare i Medicaid, które do 1968 roku stanowiły jedną czwartą sprzedaży EDS. W tym samym roku firma wkroczyła na kolejny ważny rynek, gdy zdobyła swoje pierwsze konto w instytucji finansowej, Dallas Bank. W późniejszym okresie EDS stała się światowym liderem w zakresie usług przetwarzania danych w przemyśle bankowym. Pod koniec lat 60-tych Perot upublicznił swoją firmę i rozpoczął organizowanie regionalnych centrów danych.

Wczesne lata 70-te dostarczyły EDS przejażdżkę kolejką górską sukcesów i porażek. Wiosną 1971 roku akcje EDS były notowane po 16,50 dolarów za akcję, ale nagle wzrosły do 160 dolarów za akcję, po czym spadły do 66 dolarów za akcję. Do 1973 roku ceny akcji firmy spadły do rekordowo niskiego poziomu 15 dolarów za akcję. Mimo to firma nadal się rozwijała, osiągając w 1974 roku przychody w wysokości ponad 100 milionów dolarów. W 1976 roku EDS pozyskało swoich pierwszych międzynarodowych klientów: King Abulaziz University w Arabii Saudyjskiej i rząd Iranu, które zgodziły się na trzyletni kontrakt o wartości 41 milionów dolarów na usługi komputerowe i szkolenia. Jednak Perot unieważnił kontrakt z Iranem w 1978 roku po tym, jak rząd irański nie dokonywał płatności przez sześć miesięcy. Kiedy Perot nakazał swoim pracownikom opuszczenie kraju, dwóch pracowników EDS zostało aresztowanych, ale później uwolnionych przez tłum. Również pod koniec lat 70-tych EDS zaczęła rozszerzać swój zasięg na nowe rynki, w tym szpitale, małe banki, małe firmy i rząd federalny.

W 1982 roku armia amerykańska podpisała z EDS dziesięcioletni kontrakt o wartości 656 milionów dolarów na skomputeryzowanie systemu administracyjnego armii, znanego obecnie jako Army Standard Information Management Systems. Dwa lata później General Motors kupił EDS, wcześniej korporację publiczną, za 2,8 mld USD, co było rekordową sumą za firmę świadczącą usługi komputerowe. Producent samochodów chciał wykorzystać EDS do obniżenia swoich rocznych wydatków na przetwarzanie danych, które wynosiły 6 miliardów dolarów. Perot objął miejsce w zarządzie General Motors. W 1986 roku General Motors nabył pozostałe udziały Perota w EDS za 700 milionów dolarów, kończąc tym samym współpracę Perota z EDS i General Motors. W drugiej połowie lat 80-tych firma przeszła masową ekspansję, przenosząc się do Wielkiej Brytanii, Chin, Kanady, Meksyku, Brazylii, Wenezueli, Australii, Nowej Zelandii, Francji, Japonii i Niemiec. Do roku 1988 EDS działało w 27 krajach. Chociaż sprzedaż potroiła się do 1985 roku, po zaledwie jednym pełnym roku pod rządami General Motors, dochód netto spadł o ponad 5 procent. W 1986 roku liczba pracowników osiągnęła 40.000, czyli prawie trzykrotnie więcej niż dwa lata wcześniej. Rozszerzono również rynki biznesowe o telekomunikację i automatykę fabryczną oraz rozbudowano rynki międzynarodowe w zakresie produkcji samochodów, elektroniki i banków.

CHRONOLOGIA: Kluczowe daty dla Electronic Data Systems Corp.

1962:

H. Ross Perot tworzy Electronic Data Systems Corp. (EDS)

1965:

Przepisy prawne dotyczące Medicare i Medicaid otwierają przed EDS możliwość zorganizowania systemów przetwarzania roszczeń

1971:

Akcje skaczą z 16,50 dolarów za akcję do 160 dolarów za akcję przed spadkiem do 66 dolarów w kwietniu

1973:

Ceny akcji osiągają najniższy poziom 15 dolarów za akcję

1978:

Dwóch pracowników EDS zostaje uwięzionych, a następnie zwolnionych w Iranie

1984:

General Motors kupuje EDS za 2,8 miliarda dolarów

1986:

General Motors kupuje wszystkie pozostałe udziały w EDS należące do Perota

1988:

Fortune wymienia EDS jako wiodącą firmę w dziedzinie zdywersyfikowanych usług

1989:

EDS otwiera Centrum Zarządzania Informacją o powierzchni 153,000 stóp kwadratowych w Plano, Texas

1995:

EDS kupuje A.T. Kearney

1996:

General Motors wydziela EDS, która ponownie staje się firmą publiczną

1999:

EDS przechodzi restrukturyzację, w tym redukcję zatrudnienia

2002:

EDS reorganizuje pięć jednostek biznesowych w cztery, aby skupić się na usługach outsourcingu technologicznego

EDS przeszła kilka znaczących zmian w 1989 roku, w tym otwarcie nowego Centrum Zarządzania Informacją o powierzchni 153 000 stóp kwadratowych w Plano w Teksasie, które zatrudniając ponad 7 000 pracowników służyło jako centrum dowodzenia dla ponad 20 krajowych i międzynarodowych centrów przetwarzania informacji. W tym samym roku EDS uruchomiło projekt JASON, program, który oferuje dzieciom w całym kraju możliwość poznawania nauki i przyrody na żywo poprzez „telepresence”. W maju 1989 roku EDS połączyło się z Hitachi, tworząc Hitachi Data Systems Corp. w celu sprzedaży produktów komputerowych Hitachi. W następnym miesiącu EDS połączyła swoją sieć komunikacyjną z siecią General Motors, tworząc największy prywatny cyfrowy system telekomunikacyjny.

Do 1992 roku EDS rozszerzyła swoją bazę klientów tak, że General Motor stanowił tylko 41 procent rocznych przychodów firmy wynoszących 8,5 miliarda dolarów. W 1994 roku rozważano fuzję z firmą Sprint, którą EDS ostatecznie odrzuciło. W następnym roku EDS zakupiło firmę konsultingową A.T. Kearney za 628 milionów dolarów, łącząc 1600 konsultantów EDS z 1900 konsultantami A.T. Kearney i tworząc jedną z największych firm konsultingowych na świecie. 10 czerwca 1996 roku General Motors wydzielił EDS, która stała się firmą publiczną notowaną na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Późne lata 90. okazały się dla EDS wyzwaniem. Ceny akcji firmy spadły, a nowe duże kontrakty były rzadkością, co doprowadziło do poważnych cięć kosztów i restrukturyzacji. Ponad 13 000 pracowników zostało zwolnionych, a 48 jednostek biznesowych zostało zreorganizowanych do zaledwie czterech. W wyniku tych zmian firma zareagowała w 2000 roku podpisując kontrakty o wartości 42 miliardów dolarów, w tym umowę o wartości 7 miliardów dolarów z Marynarką Wojenną i Korporacją Piechoty Morskiej Stanów Zjednoczonych na budowę i utrzymanie sieci komputerowych.

STRATEGIA

Kiedy Dick Brown dołączył do EDS jako dyrektor generalny w styczniu 1999 roku, przyszedł z reputacją osoby zajmującej się remontami firm. Do 2002 roku Brown zwolnił jedną trzecią pracowników działu sprzedaży i zredukował roczne koszty o 2 miliardy dolarów. W tym samym czasie EDS udało się pozyskać 89 miliardów dolarów w wieloletnich kontraktach. Jednak rozpoczęcie nowych kontraktów powodowało drenaż przepływów pieniężnych, więc mimo że przychody rosły, wzrost dochodu netto nie był proporcjonalny. Aby utrzymać dodatnie wyniki, EDS musi nadal pozyskiwać nowe kontrakty, a także realizować swoje zobowiązania wobec obecnych klientów. W dniu 2 lipca 2001 roku EDS zakupiło biznes outsourcingu infrastruktury linii lotniczych oraz wewnętrzne aktywa operacyjne IT Sabre Holdings Corporation za 676 milionów dolarów, zapewniając EDS kontrakty outsourcingu linii lotniczych z American Airlines, US Airways i innymi głównymi klientami branży lotniczej. Dzień po przejęciu Sabre, EDS zakupiła pakiet kontrolny w Systematics AG, niemieckiej organizacji świadczącej usługi IT, za gotówkę i akcje o wartości 533 milionów dolarów, podwajając tym samym obecność EDS w Niemczech.

W dniu 31 sierpnia 2002 roku EDS nabyła wszystkie znajdujące się w obrocie akcje Structural Dynamics Research Corp. za 840 milionów dolarów, a następnie nabyła publiczne akcje Unigraphics Solutions Inc. za 174 miliony dolarów. Te dwa nowe nabytki zostały połączone w celu utworzenia PLM Solutions, jedynego w branży produkcyjnej pojedynczego źródła kompleksowych usług w zakresie zarządzania cyklem życia produktu.

INFLUENCJE

Przy utrzymujących się na stałym poziomie przychodach firmy General Motors, sprzedaż do General Motors stale spada, ponieważ producent samochodów ogranicza wydatki uznaniowe. Zarówno General Motors, jak i inni klienci EDS odczuli negatywne skutki stagnacji gospodarczej i wahań kursów walutowych w 2001 roku, zwłaszcza wartości dolara w stosunku do euro i funta brytyjskiego. Ponieważ ponad 40 procent przychodów EDS pochodzi z działalności międzynarodowej, EDS jest bezpośrednio dotknięta spadkami w gospodarce światowej i zmianami kursów wielu walut.

BIEŻĄCE TRENDY

Ale ataki terrorystyczne z 11 września 2001 r. zniszczyły gospodarkę i sparaliżowały wydatki konsumentów, te tragiczne wydarzenia otworzyły drzwi do wyjątkowej okazji dla EDS: rosnącego popytu na bezpieczeństwo komputerowe. Od 11 września liczba zapytań związanych z bezpieczeństwem wzrosła w EDS o 150 procent. Mając na liście płac ponad tysiąc ekspertów w dziedzinie szyfrowania danych, informatyki śledczej oraz planowania i odzyskiwania danych po katastrofie, EDS jest w stanie odpowiedzieć na rosnącą gotowość korporacji do wyłożenia dużych pieniędzy na tworzenie kopii zapasowych swoich systemów i ochronę przed cyberterroryzmem.

PRODUKTY

Jednostka biznesowa Operation Solutions oferuje usługi takie jak scentralizowane zarządzanie systemami, w tym hosting witryn internetowych i hurtownie danych; zarządzanie systemami rozproszonymi, które zapewnia kompleksowe usługi w zakresie planowania, wdrażania i obsługi sieci komputerowej klienta; zarządzanie komunikacją, które definiuje, opracowuje i zarządza spójnymi usługami głosowymi, wideo, danymi i innymi globalnymi usługami komunikacyjnymi; zarządzanie procesami finansowymi, które obejmuje przetwarzanie kart kredytowych, przetwarzanie bankomatów, przetwarzanie kredytów hipotecznych i konsumenckich oraz inne usługi zarządzania dokumentami; oraz zarządzanie procesami administracyjnymi, które zapewnia usługi end-to-end w szerokim zakresie procesów biznesowych, w tym administrowanie roszczeniami medycznymi, elektroniczne egzekwowanie ruchu drogowego i śledzenie alarmów.

Usługi konsultingowe obejmują usługi aplikacyjne, oferujące rozwój i zarządzanie aplikacjami oraz doradztwo dla przedsiębiorstw, które zapewnia usługi konsultingowe w zakresie technologii, inżynierii i produkcji. Spółka zależna EDS, A.T. Kearney, zapewnia doradztwo strategiczne i organizacyjne, doradztwo operacyjne, doradztwo technologiczne oraz usługi executive search. Jednostka biznesowa PLM Solutions zapewnia rozwój produktów cyfrowych, wspólne zarządzanie danymi produktów oraz usługi wsparcia w zakresie integracji systemów.

KORPORACYJNE OBYWATELSTWO

Projekt JASON firmy EDS, zadebiutowany w 1989 roku, jest jej najdłuższym wkładem w edukację. Projekt ten oferuje setkom tysięcy uczniów możliwość poznawania odległych miejsc i przyrody za pomocą telepresence. EDS prowadzi również program Educational Outreach, który oferuje pracownikom możliwość wolontariatu w szkołach jako nauczycielom, trenerom i mentorom. EDS Technology Grants zapewniają nauczycielom szkolnym fundusze na zakup sprzętu komputerowego. Globalny Dzień Wolontariusza, który odbywa się w październiku każdego roku, daje tysiącom pracowników EDS możliwość zaangażowania się w życie lokalnych społeczności. Fundacja EDS Foundation ma na celu zapewnienie środków finansowych, aby zlikwidować przepaść między bogatymi i biednymi społecznościami w celu zapewnienia równego dostępu do technologii cyfrowej.

GLOBAL PRESENCE

Około 43 procent przychodów EDS w 2001 roku zostało wygenerowanych poza Stanami Zjednoczonymi. EDS prowadzi działalność w ponad 60 krajach.

UNPLUGGED AND ON WHEELS

EDS, która promuje kreatywne i wesołe środowisko pracy, otworzyła nowy obiekt biurowy w Troy, Michigan, na początku 2002 roku. W całym biurze nie ma prywatnych gabinetów, a ściany sali konferencyjnej wykonane są ze szkła. Wszystkie meble są na kółkach, a cały sprzęt komputerowy jest bezprzewodowy, co stwarza nieograniczone możliwości aranżacji biura. Wszystko, począwszy od biurek, krzeseł, szafek na dokumenty i czarnych metalowych ekranów, które służą jako przegrody biurowe, jest ruchome. Jest też stół wypełniony klockami Lego, Play-Doh i czapką czarodzieja, a nieopodal siatka do koszykówki. Podczas spotkań w salach konferencyjnych pracownicy piszą notatki markerem na szklanych ścianach, a kiedy tłum robi się zbyt duży, wszystkie meble są odsuwane do tyłu, tworząc mini-audytorium. Nie wszystkie biura EDS oferują taką elastyczność i kreatywne planowanie, ale biuro w Troy jest dowodem na to, że firma ceni sobie kreatywność, swobodę bycia innowacyjnym i umiejętność przełamywania tradycyjnych barier.

ZATRUDNIENIE

EDS szczyci się atmosferą pracy opartą na duchu zespołowym, wolności i zabawie, która napędza wizjonerskie myślenie i innowacyjne pomysły. Możliwości kariery obejmują dziedziny inżynierii systemów, dostaw technicznych, obsługi biznesowej klienta, operacji, komunikacji, marketingu i sprzedaży.

ŹRÓDŁA INFORMACJI

Bibliografia

bills, steve. „eds podąża za dwoma obniżkami ratingów z pakietem transakcji o wartości 1 mld dolarów.” american banker, 1 kwietnia 2002.

„eds on enron path?” investment dealers’ digest, 22 kwietnia 2002.

„eds promotes three senior executives, realigns business units for growth.” komunikat prasowy firmy eds, 5 kwietnia 2002. dostępny pod adresem http://www.eds.com.

„e.d.s. reorganizuje się, aby skupić się na doradztwie technologicznym.” the new york times, 6 kwietnia 2002.

„eds testuje lekarstwo na enronitis.”business week online, 19 lutego 2002. dostępne pod adresem http://www.businessweek.com.

„electronic data systems corp.: leading companies reap savings 13 times greater than investment; in eprocurement, according to a.t. kearney study.” market news publishing, 6 maja 2002.

„electronic data systems corp.: procurement solutions tops $20 billion in total negotiated spend; has saved clients more than $3 billion.” market news publishing, 17 maja 2002.

gaither, chris. „e.d.s. cites lag in orders for decline in earnings.” the new york times, 23 april 2002.

„meet the 'completely different eds.'” business week, 18 december 2000.

spagat, elliot. „eds says profit fell 21%, revenue will fall short.” the wall street journal, 23 april 2002.

spagat, elliot. „electronic data’s management shake-up realigns five business units into four.” the wall street journal, 8 april 2002.

weinberg, neil. „scare tactics.” forbes, 4 marca 2002.

Do raportu rocznego:

w internecie pod adresem: http://www.eds.com

Dodatkowe badania branżowe:

badaj firmy według ich standardowych kodów klasyfikacji przemysłowej, znanych również jako sics. electronic data systems corp.główne kody sics to:

6719 holdingi, gdzie indziej niesklasyfikowane

7372 oprogramowanie konfekcjonowane

737373 projektowanie zintegrowanych systemów komputerowych

7374 usługi przetwarzania danych

7376 usługi zarządzania obiektami komputerowymi

badaj również firmy według ich kodów północnoamerykańskiego systemu klasyfikacji przemysłowej, znanych również jako kody naics. podstawowe kody naics firmy electronic data systems corp. to:

511210 wydawcy oprogramowania

514210 usługi przetwarzania danych

541512 usługi projektowania systemów komputerowych

541513 usługi zarządzania obiektami komputerowymi

541513 usługi zarządzania obiektami komputerowymi

.