クリンゴン人はバットレスと目隠しで戦場に行くことはない! 自分の知識とスキルで武装して会話に臨むとき、クライアントや利害関係者が何を必要とし、何を望んでいるのか、目と心を開いておくことを忘れてはなりません。 私たちは皆、組織のためになることを望んでいるのですから、目的が異なることはほとんどありません。 私たちの焦点はユーザーであり、クライアントの焦点はおそらく最終的な利益です。 1579>
Hoch jaghpu’Daj HoHbogh SuvwI’ yIvup 自分の敵をすべて倒す戦士を憐れむ。
私たちは、双方向性の必要性に関する会話の戦い、システム思考アプローチの重要性に関する対立、トレーニング ソリューションとパフォーマンス サポート ソリューションの必要性に関する意見の相違を通じて、スキルを磨き、心を新鮮に保っています。 人材開発者として、疑問を持ち、意見を異にするほどプロセスに没頭していない関係者と関わることは、私たちのスキルを弱めることになります。 戦いの中で、私たちは自分たちの考えを守るために、知識、スキル、証拠を駆使することを余儀なくされます。 1579>
meQtaHbogh qachDaq Suv qoH neH Only a fool fights in a burning house.
私たちは、いつ現場を去るべきか知る必要がある。 たとえば、ある同僚が新しいクライアントと組織開発プロジェクトを始めた。 彼女の主要な利害関係者は常に抵抗し、卑下し、彼女の進歩に絶えず障壁を築いていました。 同僚は名誉のために戦ったが、利害関係者の抵抗の炎に直面したとき、彼女は後退するか、自らも炎に包まれる危険を冒さなければならなかった。 1579>
noH QapmeH wo’ Qaw’lu’chugh yay chavbe’lu’, ‘ej wo’ choqmeH may’ DoHlu’chugh lujbe’lu’ 戦争に勝つために帝国を破壊することは勝利ではありません。 そして帝国を救うために戦いを終えることは敗北ではない。
プロジェクトや関係全体を救うために、現在の争いから撤退することは恥ではない。 才能ある開発者として、私たちの主な目標はユーザーに奉仕することです。つまり、開発目標に到達するためにユーザーが必要とするものを提供することです。 私たちの知識やスキルは、組織や個人を支援する優れたリソースにはなりますが、私たちを神にするものではありません。 しかし、ユーザーとインストラクションの健全性を守るために、自分の立場を貫く必要があります。しかし、最後の手段を講じるために関係を破壊するか、別の日、別の方法で再挑戦するために平和的に退却するかの選択を迫られたら、退却を選んでください。 すべてを知り、常に正しくあることは不可能なのです。 別の角度から、別の視点でアプローチすれば、合意にぐっと近づくかもしれません。
人材育成は、クリンゴン戦争とは異なり、生死をかけた戦いではありませんが、私たちは日々、悪い、効果のない訓練と戦っているのです。 しっかり武装して、偉大なクリンゴン戦士の知恵を心に刻んでください。 カプラ! (成功!)
。