NIH Salary Cap Policy｜Research at Brown｜ブラウン大学

NIH Salary Cap (Policy No. 400.0）

2011年10月1日

発効日：
バージョン番号 / 改訂日。	バージョン1
担当部署：	Office of Vice President for Research and Office of Sponsored Projects
認可されました。	Office of Vice President for Research

Policy Statement

国立衛生研究所（NIH）、物質虐待・精神衛生局（SAMHSA）、医療研究品質局（AHRQ）の予算計上の一部として、米国議会は給与上限額を法律で定めています。この給与上限は、助成金、共同研究契約、契約に適用されます（上限を除外することが明確に定義されているものは例外です）。

給与の上限は、NIH、SAMHSA、およびAHRQの賞金に請求できる学術的および夏季の給与の割合を制限しています。ブラウン大学は、この上限を超える年間給与を強制的な費用負担とみなしています。上限を超えた金額は、マッチング資金として使用することはできません。本学は、給与の上限を超える従業員の給与を、スポンサーシップのないプロジェクト資金から支払うことができます。

Brown University’s Position on Implementing – NIH Salary Cap

Brownは研究または他の活動の支援として大学に賞を与えるスポンサーのすべての給与上限要件に従います。ある機関が、その機関の資金から個人に支払われる最高レートを指定する場合、ブラウンは、そのレートを超える給与は、その機関によって発行されたグラント、契約または協力協定に請求されないことを確認します。 NIHの給与上限を超える給与は、強制的な費用負担とみなされ、奨学金の提案段階で確認する必要があります。スポンサーシップ・プロジェクトの費用負担に関する方針（300.0）を参照してください。

* 注：NIHは、競争的資金が発行された時点で有効なレベルの給与上限を資金提供します。その賞の期間中に給与の上限が引き上げられた場合、適用される再予算化権限の下で、より高いレベルの給与を支払うことができます。

Award Stage

NIH、SAMHSA、およびAHRQから、NIH給与上限を超える給与を受け取る個人に関するすべての賞について、NIH給与上限ワークシートを含む文書を作成することはBrownの方針です。

一旦賞が与えられると、原価計算はWorkdayを通して提出され、原価計算に反映される給与は、有効な適用NIH給与上限と一致する必要があります。

経費配分を作成する際、学年度および/または夏季にNIH賞に請求される月給額は、NIH月給上限率に努力割合をかけたものを超えてはなりません。
NIH Salary Cap Worksheet/Award Stageを記入し、ワークデイで経費配分に添付しなければなりません。

Effort Certification Report

努力レポートを記入する場合、NIHサラリーキャップを超える個人の努力の報告割合は、プロジェクトに費やした努力の妥当な見積もりを示す必要がありますが、請求したサラリーの割合であってはなりません。

NIH Salary Cap Procedure / Award Stage (Policy No. 400.3)をご覧になるには、ここをクリックしてください。機関基本給（IBS）：機関基本給（IBS）とは、ブラウン大学から個人が受け取る保証された年間報酬の総額のことです。 IBSは、国立衛生研究所（NIH）主催のプログラムに請求される給与を計算するために使用されるものとする。 IBSには、個人の学年給のほか、センター長、学部長、プログラムディレクターなど他の管理職としての職務から受け取る俸給も含まれる

NIH Salary Cap: NIHグラント、協力契約、学外研究開発契約に従事する個人の直接給与（機関基本給（IBS）とも呼ばれるが、フリンジベネフィットおよびF&Aコストは除く）を制限する立法上の規定

Salary Cap Cost Sharing (サラリーキャップ・コスト共有)： NIHグラント、協力契約、および学外研究開発契約に基づいて個人が受ける給与。給与がスポンサーが課す給与上限を超える個人による努力を大学が提案し、または後に割り当てた場合に発生する費用分担

Salary Limitation。給与の制限は、アプロプリエーションに従って毎年変更される立法規定です。給与率制限では、上限を超える個人の給与を支払うために充当資金を使用してはならないと規定されています。

役割と責務

PRINCIPAL INVESTIGATORS

スポンサー要件に沿ってプロジェクト資金の管理を行う。
スポンサープロジェクトに費やされた努力の適切さと正確さを確認する。
スポンサーが課す給与制限を確実に遵守する責任を有する。

DEPARTMENT ADMINISTRATORS

本ポリシーの遵守を確保するために効果的なポリシーとコントロールを確立する。
ポリシーと手続きに従って、給与上限を超えたすべての個人を識別する。
スポンサーから課される給与制限の遵守を確保する責任を有する。
スポンサー規制に従って給与上限ポリシー、手順、トレーニングセッションを開発、実施する。
提案、賞、その他の関連文書を見直し、ポリシーと手順の遵守を確認する。
スポンサーが課す給与制限を遵守できることを保証する責任を有する。

連絡先

テーマ	電話
提案段階-。ポリシーと手続きに関する質問	契約管理者
受賞ステージ – ポリシーと手続き質問	補助金/契約会計

改訂履歴

バージョン1-…続きを読む新しい手順 – 2011年10月1日

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