なぜチャイルドケアセンターを始めたいのか、明確なビジョンを持つことです。 この「大きな理由」があれば、このビジネスベンチャーで経験する山あり谷ありを乗り切ることができます。 具体性が重要です。 自分のビジョンを明確に書き出すことができれば、より簡単に他の人と共有することができます。 そして、そのビジョンがあればこそ、あなたを支え、適切なメンバーを集めることができるのです。 ビジョンの一環として、競合他社が現在提供しているプリスクールの選択肢と比較して、あなたのプログラムが市場でどのようにユニークで特別なものになるかを定義する必要があります。 これは、ドアを開けるときに、家族や教師を引き付けるのに役立ちます。
堅実なビジネスプランは、あなたの成功の鍵です。 理想の学校の規模、建物のスタイル、場所、供給&需要の計算、競争、融資の要件、スタッフのサイズと教育の要件、マーケティング計画などを定義することで、あなたの考えを明確にすることができます。 中小企業庁は、新しいビジネスオーナーがビジネスプランを立てる際の裏表を理解するのに役立つ素晴らしいリソースです。 また、プロセスを通じてあなたをコーチし、あなたが考慮しなかったかもしれない質問をするのに役立つ利用可能なメンターを持っています
三。
あなたのビジネスプランが書かれ、あなたの学校の理想的な場所とサイズに関するあなたの市場調査を行ったら、あなたは融資要件のために一緒に数字を入れ始めることができます。 頭金が多ければ多いほど、より大きな（または新しい）施設をリース、購入、または建設することができます。 幼児教育が初めての場合や、多額の貯蓄がない場合は、まずリースで資金を調達することをお勧めします。 また、設計、フロアプラン、運営、マーケティングを支援してくれる大手保育フランチャイズを検討するのもよいでしょう。 これは、あなたの成功のために非常に重要です。 あなたがドアを開く前に、あなたはおそらくあなたのチームに良い商業不動産ブローカー、保育事業ブローカー、および融資の専門家や銀行家を必要とします。 また、あなたの学校の理想的な内部空間を計画するために、保育デザインの専門家を雇うことをお勧めします。 ライセンス取得が近づくにつれ、園長や主任を自分が務めるのか、それとも雇う必要があるのかを判断する必要があります。 また、開校の2～3週間前には講師の採用を開始し、トレーニングをする時間を確保する必要があります。 最後に、財務管理のために簿記係や公認会計士を雇い、キャッシュフローに目を光らせておくことをお勧めします。
Five: このステップは、資金調達やビジネスプランに関連しますが、非常に重要なため、独自の議論をする価値があります。 また、「震災」「原発事故」「環境問題」など、さまざまなテーマについて、その長所と短所を比較検討します。 購入またはリース？ 一から作るか？ フランチャイズか否か？ ビジョンに立ち戻りましょう。 あなたの「big why」で定義された完璧な学校のスタイル、具体的な場所、面積、通りの視認性、運動場のレイアウトは何ですか？ おそらく最も重要なことは、市場と、既存の供給に対する保育の需要を明確に理解することです。 家庭用保育施設や教会のプリスクールなど、既存のチャイルドケアの選択肢をすべて地図上にレイアウトしてください。 ChildCareAware.orgから包括的なリストを入手することができるはずです。 ウェブサイトに郵便番号を入力し、地元のChild Care Resource & Referral Agency (CCR&R) を探します。 また、トレーニングや低金利ローンなど、新規事業者を支援する他のリソースについても尋ねてください。 ライセンシング
各州には独自のライセンシング要件があり、自分の州について非常によく知る必要があります。 あなたの状態を呼び出すと、いくつかの掘削を行う。 あなたの場所に基づいて、あなたのライセンスエージェントが誰であるかの名前を求めます。 これらの人々との接続と関係を構築してみてください。 ライセンシング担当者と良好な関係を築ければ、その差は歴然です（敵対関係にある場合とは異なります）。 もちろん、開店前にライセンシングの承認を得る必要があります。 これは、プロセスの大きな重要な部分です。
Seven: Interior Design / Equipment
オープンが近づくにつれ、学校の内部空間を設計し、家具、おもちゃ、カリキュラム（または独自の作成）、その他の設備を購入する必要があります。 食事やおやつを提供するのであれば、料理の下ごしらえをするためのキッチンが必要です。 州の比率と子供の年齢別の必要面積を確認し、各年齢層の部屋の大きさを計画するのに役立ちます。 年齢が混在する場合は、おそらくその部屋の最年少の子供のための要件を満たす必要があります。 幼児教育に対する考え方やビジョンが、この計画に反映されます。 たとえば、モンテッソーリのアプローチのための設計と学習設備は、従来の遊びを中心としたアプローチやSTEM学習エリアとは大きく異なります。 ソフトとツール
あなたとあなたのスタッフが操作を管理するのに役立つ保育ソフトウェアプログラムを使用する場合は、はるかに簡単にビジネスを実行し、オープンからはるかに成功することができます。 まず最初に検討すべきは、保育管理ソフトウェアです。 このカテゴリーの代表的な選択肢は、「Procare」です。 子どもたちの入退室を自動的にチェックすることができ、各教室に誰がいるのかをリアルタイムに把握することができます。 また、授業料の自動徴収、給与計算、スケジューリングなど、さまざまな機能を備えています。 持っている別の偉大なソフトウェアは、顧客関係管理（CRM）ソフトウェアと呼ばれています。 このソフトウェアは、あなたがあなたに連絡した将来の家族のデータベースを構築することにより、早期かつ迅速にあなたの入学を最大化するのに役立ち、あなたはそれらのうちのいくつかは、ツアーを取ると登録し、同様にあなたが時間をかけて彼らと連絡を維持できるように自動メールやテキストキャンペーンを設定することが追跡することができます。 これは、「付箋」や紙でリードを管理するよりもはるかに効果的です。
最後に、あなたは単なる早期学習サービスではなく、ビジネスを始めていることを理解してください。 そうです、あなたは学校を開いていますが、あなたが非営利であっても、生き残り、繁栄する必要があるビジネスを開始または拡大しているのです。 成功した起業家、リーダーシップ、資金管理など、ビジネスに関するトピックを勉強すればするほど、成功するのです
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