Feasibility Study Examples

Feasibility Study – Example #1

フィージビリティスタディの例は日常生活の中で観察することが可能です。

• 主婦がスーパーで購入する商品の品質を検査するとき、実は材料品質のフィージビリティ・テストをしているのです。
• 農家が農薬の使用をなくすために、有機農法の運用と経済的な実現可能性を研究し、それが作物の生産高と品質に及ぼす影響を調べる。
• 燃料費の上昇と大気汚染のために、若い起業家のチームが電気自動車を発売しようと、技術、リソース、経済性のテストを行う。

以下の例では、簡単な経済性の調査またはビジネスプランを作成していきます。

経済的実現可能性：

企業が収益性を基準にプロジェクトを行うべきかどうかを判断するために、プロジェクトの費用対効果を分析することを指します。

Tesla Ltdは、8年の寿命を持つ新しい携帯太陽光発電製品に投資したい。

プロジェクトマネージャーであるWill Smith氏はプロジェクトに関する経済的実現性調査を実施し報告書を提出するよう命じられている。

• 州政府は太陽光発電を促進するために、初期設備投資に対して125万ドルの非課税補助金を提供しています。 また、このプロジェクトでは、3年目の終わりに125万ドルでいくつかの追加設備が必要です。
• 元の設備の合計寿命は8年で、再販/引き揚げ価値はゼロです。 追加設備の寿命は5年で、残存価値は125,000ドルです。
• プロジェクト開始時に必要な運転資金は200万ドルです。
• プロジェクトのための完全な資金調達は株式の発行によって行われます。
• 8年間の推定販売量は以下のとおりです：

• 予想販売価格=120ドル/台
• 変動費用は販売収益の60%に相当するものと思われます。
• 固定運営費は年間180万ドル。
• ある年の損失は、その後の2年の利益と相殺される。
• テスラには30％の税率が適用される。
• テスラは定額法で減価償却を行う。

スミス氏はキャッシュフローを12%で割り引いてプロジェクトの正味現在価値（NPV）を算出する。 NPVが正であれば、そのプロジェクトは実現可能であり、会社はそのプロジェクトを取ることを検討することができる。

解答：

太陽光発電プロジェクト-テスラ社

初期キャッシュアウトの計算書

減価償却の計算をする。

与えられた、

減価償却費 = 資産コスト – サルベージ価値 / 資産の有効期間

• Total Depreciation = $2,187,500 + $225,00
• Total Depreciation = $2,412,500

Statement of Profit Before Tax (PBT)

The company incises losses in its first year; そのため、納税額はゼロとなります。 また、2年目以降の損失は税務上調整することが認められています。 したがって、2年目の税引前利益は、1年目の損失により、以下のように減少することになります。 1,197,000 – 532,000 = 665,000）＜5094＞＜317＞キャッシュ・イン・フローの計算書。

割引キャッシュフロー計算書

• 3年目末に設備を追加購入して125万ドルのキャッシュアウト
• 8 年目末に、1,200万ドルをキャッシュアウト。 運転資金に対する初期投資額＝200万ドル
• 8年目末、追加設備を残存価値＝125000ドルで売却
• 8年目のキャッシュインフロー合計＝$ (2000000 + 125000) = $2125,000

NPV 計算

NPV = トレードディスカウントキャッシュインフロー – 初期キャッシュアウトフロー

NPV 計算

• NPV =トレードディスカウントキャッシュインフロー – 初期キャッシュアウト
• NPV = $（27,553,937 – 17,000,
• NPV = $10,553,937

アドバイス

プロジェクトマネージャーのウィル・スミスは、プロジェクトに関するコストと利益を調べた結果、NPV (Net Present Value) が正で高いので、テスラは経済性分析に基づいてプロジェクトを受諾すべきだと結論づけました。

しかし、もしプロジェクトのNPVがマイナス（-ve）になり、スミス氏の最終判断がプロジェクトを中止し、ソーラー製品を製造しないことを提案した場合、会社が被る損失はプロジェクトマネージャーの給料とその他の基本的なコストにとどまります。

Conclusion

フィージビリティスタディは、すべての企業が新しいプロジェクトを行う際に、事前に行うべき最も重要なテストである。 これは、提案されたプロジェクトの明確なイメージを与え、1つを受け入れ、他の（複数可）を拒否する正当な理由を提供することにより、経営者が利用可能な様々な選択肢の中から最良のものを選択するのに役立ちます。

記事で述べたように、フィージビリティスタディはビジネスに限定されるものではなく、幅広いダイナミクスを持ち、あらゆる場所で使用されています。 例えば、自動車のプロトタイプはフィージビリティスタディのツールであり、新しい薬を開発するためにラットを使った実験はフィージビリティ分析の手順であり、ノートパソコンを購入する前に構成や機能を確認することはフィージビリティテストに似ています。

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以上、フィージビリティスタディの例についてご案内いたしましたが、いかがでしたか？ ここでは、詳細な説明とダウンロード可能なExcelのテンプレートと一緒に実用的なフィージビリティスタディの例について説明します。 5094>

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