Discovery Kids Channel/Discovery Kidsとして(1996-2010)編集

Discovery CommunicationsはDiscovery Travel & Living, Discovery Civilization, and Science Channelを含む新しいデジタルケーブル4チャンネル群の一部として、1996年10月7日にDiscovery Kids Channelを立ち上げました。 開局当初は、主に6歳から11歳の子供向けの冒険、自然、科学をテーマにした番組を提供していた。 同ネットワークの上級副社長であるマージョリー・カプランは、ディスカバリーキッズの設立について、主に親と一緒に親ネットワークの番組を見ていた子供たちから影響を受けたと説明している。 1996年から2000年まで、ディスカバリーキッズは一部のケーブルテレビプロバイダーでしか放送されていなかった。 2001年後半には、このチャンネルは少なくとも1,500万世帯で放送されるようになった。 2001年12月、ディスカバリーキッズはNBCとの提携を発表し、2002年9月から「ディスカバリーキッズ・オン・NBC」として、NBCの土曜日の朝の新しいブロックを制作することになった。 このブロックは、シットコムだけで構成されたティーン向けのブロックに代わって、米国連邦通信委員会(FCC)の教育番組ガイドラインを満たした番組を提供し、新しいオリジナルシリーズ(リアリティ番組「Endurance」など)、既存のディスカバリーキッズ番組、およびアニマルプラネットやディスカバリーチャンネルなどの姉妹ネットワークの番組の子供向けスピンオフを含んでいた。 2006 年 3 月、ディスカバリーは NBC との土曜朝のブロックの契約更新を断念し、ケーブル チャンネルのディスカバリー キッズに専ら専念することを希望した。 NBCの放送開始以来、ディスカバリー・キッズのケーブルテレビ局への契約は4300万世帯以上に増えていた。 NBCは2006年9月にディスカバリー・キッズのブロックをQuboに置き換えることになる。

The Hub/Hub Networkとして(2010-2014)編集

Final Hub Network logo used until October 13, 2014

開発編集

2009年4月30日に、。 玩具メーカーでマルチメディア企業のハスブロは、ディスカバリー・コミュニケーションズと合弁会社を設立し、家族向けの新しいテレビチャンネルとしてディスカバリーキッズを立ち上げ、3億ドルを支払ってネットワークの50%を所有すると発表しました。 ディスカバリーは新サービスの広告販売と配給を担当し、ハスブロは番組の獲得と制作に携わるという取り決めだ。 ディスカバリーキッズから引き継いだ教育番組も含め、ハスブロが所有するG.I.ジョー、マイリトルポニー、トランスフォーマー、ボードゲームブランドから派生したゲーム番組などのオリジナル番組が予定されていた。 2009年7月、ディスカバリー・コミュニケーションズは、ベテランのテレビ経営者であるマーガレット・ロッシュを最高経営責任者に任命しました。ロッシュは、1984年から1990年までマーベル・プロダクションの社長兼CEOを務め、G.I.ジョーなどハスブロのアニメの制作を支援した経験があります。 2010年1月、ディスカバリーとハスブロは、新しいネットワークが「The Hub」として知られるようになると発表しました。 このネットワークの当初のイメージは、トロイカデザイングループが開発し、「行動と想像力の触媒」を象徴する「ハッブル」と呼ばれるエンブレムを中心に構築されました。 最終的なロゴデザインは、トロイカのデザイナーが何度もドラフトを作成した結果であり、その中にはハスブロのロゴに似たタイポグラフィを取り入れたものもあった。

Cartoon Network、Disney Channel、Nickelodeon などの既存の子供向けサービスと競合するリニューアル後のチャンネルは、ディスカバリー キッズの主要ターゲットである 2 ~ 12 歳の子供(この市場は、ティーン向けのために競合から見捨てられたとスタッフは感じていました)を引き続きターゲットにする一方で、家族向けの番組をプライムタイムに編成する計画でした(もともとターゲットだった 9 ~ 14 歳のプレティーンやティーンは、このチャンネルが対象となります)。 開始時の番組には、ゲーム番組『Family Game Night』、テレビアニメシリーズ『Pound Puppies』、ローレン・ファウストがシリーズ開発者を務めた『My Little Pony』シリーズの新作アニメ『My Little Pony: Friendship Is Magic』、『Deltora Quest』のほか、ジム・ヘンソンシリーズ『Fraggle Rock』や幼児向け番組『Animal Mechanicals』『The WotWots』の再放送が含まれている。

米国の児童テレビ法(CTA)は、子ども向け番組中のコマーシャル時間を制限し、テレビ放送局が番組に関連した商品の広告を番組中または番組に隣接する時間帯に放送することを禁じている。 The Hubは、未就学児を対象としたタイムスロットにおいて、CTAが義務付ける1時間あたり6分、平日は12分以下、週末は10.5分の広告を放映することになっていました。 また、それ以外の曜日は1時間あたり10.5分の広告を放送する予定であったが、これは前身であるディスカバリーキッズの方針と同じであった。 2010年5月にアドバタイジング・エイジが報じたように、ハブはハスブロ以外の玩具会社にも広告在庫を売却する計画で、ハスブロの玩具業界の主要な競合相手であるマテル社とも交渉していたようである。 しかし、チャンネルはまた、ジャンクフードや ³”砂糖のカテゴリ内の広告主³”を含む広告の特定のカテゴリを制限することを計画した。

チャンネルが自社製品をプラグインするためのプラットフォームとしてハスブロによって悪用されるという懸念が報告されている。 このチャンネルが「ハブ」としてリニューアルされるのに先立ち、CCFC(Campaign for a Commercial-Free Childhood)はこのプロジェクト全体を「インフォマーシャル」と呼び、チャンネルを監視していくことを表明しました。 CCFCの創設者スーザン・リンは、2009年4月のディスカバリーとハスブロの共同事業の発表の際に「既存の広告制限と、子ども向けテレビにおけるプロダクト・プレイスメントの禁止を愚弄することになる」と述べ、チャンネルのリニューアルを前にしてLos Angeles Timesに「おもちゃ会社がおもちゃの宣伝だけを目的としたテレビチャンネルを所有するという考えは、ひどい習慣だ」と語っている。 ロッシュは、The Hubの目標は「活気」と「多様性」のある番組を作ることであり、このチャンネルは純粋にハスブロ製品のマーケティング手段にはならないと述べています。

Launch and later yearsEdit

ハブのプロモーションとして、Cosmic Quantum Ray、The Twisted Whiskers Show、Family Game Nightのスニークプレビューがそれぞれサイエンスチャンネル、アニマルプラネット、TLCで放映されました。 ディスカバリーキッズのハブとしてのリニューアルに先立ち、「ケニー・ザ・シャーク」のマラソン番組(@DKブロックでの放送)が東部時間の午前6時から10時まで放送されました。 その直後、The Hubは「Sneak Peak Sunday」として、今後数カ月間にこのチャンネルで放送される予定の番組を抜粋したラインナップを発表しました。 The Twisted Whiskers Show」を皮切りに、「Dennis and Gnasher」「Cosmic Quantum Ray」「Atomic Betty」、そして2004年の映画「Garfield」のネットワークプレミアが放映されました。

ディスカバリー・コミュニケーションズは、2011年6月に証券取引委員会に提出した負債報告書において、視聴者数の少なさから、同チャンネルの価値が以前考えられていたよりも低い可能性があると指摘しています。 その後、The Hub の経営陣は、チャンネルの公正価値分析を行いました。 ディスカバリー・コミュニケーションズの広報担当者は、この措置を「プロフォーマ会計処理」とみなし、ディスカバリーは「ハブの初期の業績と、将来的に視聴者を増やす能力に非常に前向きで励まされる」と感じていると述べました。

2013年3月に、ハブはスタン・リーのマイティ7を取り上げ、アニメーションのパイロットフィルムとして2014年初に放映されることが決定しました。 また、ネットワークは、ハブ・ネットワークとして修正されたブランディングを段階的に開始しました。 2014年初頭、ハブ・ネットワークはロゴの更新とともに、ロサンゼルスに拠点を置くエージェンシーOishii Creativeが開発した新しいイメージングキャンペーン「Making Family Fun」を導入した。

Discovery Familyとして(2014年から現在)編集

2014年6月12日に、マーガレット・ローシュが年内にハブネットワークの社長兼CEOを退任すると報道された。 2014年9月17日、The Wall Street Journalは、Discovery CommunicationsがHasbroからHub Networkの支配権を取得し、その後Discovery Familyとして再編成する準備を進めていると報じました。 ディスカバリーのCFOアンドリュー・ウォーレンとともに、ハスブロのスタッフは、子ども向けメディアの状況、特にネットフリックスなどの定額制ビデオオンデマンドサービスによる競争の激化が、ネットワークとハスブロのオリジナルコンテンツ全体のパフォーマンスに影響を及ぼしていると認めている。 競合他社が過半数を所有していたため、マテルなど他の大手玩具会社はハブネットワークの広告時間の購入を拒否し、主な視聴者をターゲットにした広告を放映する能力に影響を与え、2014年までに同ネットワークの年間収益はわずか900万ドルとなっていました。 ディスカバリーのスタッフも、オプラ・ウィンフリー・ネットワークの立ち上げがうまくいかなかったことなどから、ハブ・ネットワークの運営に十分なコミットメントを示せなかった。 ハスブロ社は、このベンチャー企業への出資を過大評価したと考え、ネットワークの運営をディスカバリー社に譲り、コンテンツと中核の玩具事業にもっと集中できるようにすることにしたのである。

ディスカバリーとハスブロは、2014年9月25日に計画されたリブランディングを公に発表し、ハスブロのCEOブライアン・ゴールドナーは、ディスカバリーファミリーがディスカバリーとのジョイントベンチャーの「次の章」になると説明し、「ハスブロのブランドとディスカバリーの最も人気のあるノンフィクション番組の周りで、子供にも家族にもアピールする高い評価の受賞ストーリーテリング」であることを説明しました。 Hub Networkは、2014年10月13日にDiscovery Familyとして再スタートしましたが、これはThe Hubの当初の立ち上げからわずか4年余りです。 この変更により、ディスカバリー・コミュニケーションズは合弁会社の60%の株式を保有し、ハスブロは引き続きディスカバリー・ファミリーの40%の株式を保有し、ネットワークの昼間のラインアップを引き続き子ども向け番組で編成します。 再スタート後、同ネットワークのゴールデンタイムのラインアップは、ディスカバリーチャンネルのライブラリーからファミリー向けのファクトリアルプログラムの再放送に置き換えられました。 5834>

ハブ・ネットワークの再始動にあたり、ディスカバリーの幹部は、子供とその両親の両方にとって興味深い番組をより重視することに言及し、ウォーレンは、ABCファミリーが10代の女の子向けになってしまったので、新しい家族向けネットワークのための放送業界の隙間ができたと主張した。 こうしたネットワーク運営の転換に伴い、2014年10月7日、『トランスフォーマー』が発表された。 Robots in Disguise – Transformersの続編。 ハブ・ネットワークで初放送される予定だった『プライム』は、代わりにカートゥーン ネットワークで放送されることになったのです。 ハスブロ・スタジオの社長スティーブン・デイビスは、ハブ・ネットワークのラインナップを「伝統的に女の子に偏っている」と表現し、カートゥーンネットワークは男性向けの層が多いため、トランスフォーマーシリーズのホームとしてより適切だと感じていた。 ハブの立ち上げに先立つ最近のトランスフォーマー・アニメシリーズもカートゥーンネットワークで放映された。 デイヴィス氏は、ハスブロ社はディスカバリー社との合弁事業に「100%コミット」していると述べた。 Robots in Disguiseの移動にもかかわらず、Hub Networkのトランスフォーマーシリーズの仲間であるTransformers: レスキュー・ボッツ」は、第3シーズンもディスカバリー・ファミリーに残りました

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