Quando un giornalista chiese a Mike Tyson se era preoccupato per Evander Holyfield e il suo piano di lotta, rispose: “Tutti hanno un piano finché non ricevono un pugno in bocca”
Quello che disse Tyson è simile al vecchio detto “nessun piano sopravvive al primo contatto col nemico”. Ma questo significa che non c’è bisogno di pianificare? Assolutamente no.
Holyfield era senza dubbio più intelligente e strategico di Tyson (difficile non esserlo), ma Tyson aveva ragione? Tyson era un attaccabrighe, impressionante nel combattere con forza per uscire da un angolo e nell’assestare colpi devastanti. Holyfield poteva aver pianificato di farsi staccare a morsi mezzo orecchio? Come ha risposto alla natura imprevedibile di Tyson.
Holyfield ha vinto. Nonostante l’enorme quota di 15/2 contro di lui. Ha vinto. Tuttavia, se avesse seguito ciecamente il suo piano quando le cose erano cambiate, forse non l’avrebbe fatto. La questione è come si adatta il piano quando si riceve un pugno in bocca. Ci sono due cose chiave qui
- La maggior parte del piano dovrebbe sopravvivere nonostante tutti siano concentrati sulla parte rotta. Quindi, tenete a mente il vecchio piano quando elaborate il nuovo piano. Puoi avere un occhio gonfio e mezzo orecchio, ma le tue braccia e gambe funzionano ancora, quindi non smettere di muoverti, difendere e tirare pugni.
- Il nuovo piano deve affrontare la realtà di adesso. Non ha senso pensare all’allenamento e alla strategia mentre ti stanno dando un pugno in faccia. L’orecchio fa male e gli occhi si stanno gonfiando, quindi hai bisogno di pensare e prendere una decisione decisiva. In questo caso il pugile può andare per KO ora o stare lontano per un po’, la sua scelta avrà effetti a catena per il resto della lotta, ma il pugile ha bisogno di prendere una decisione o di essere preso a pugni in faccia di nuovo.
Per riportare questo sul posto di lavoro. Se hai creato un piano di lavoro dettagliato per la tua squadra che utilizza pienamente le persone e le attrezzature e le persone chiave si danno malate o una macchina si rompe. Cosa fai?
- La maggior parte del piano dovrebbe sopravvivere, i lavori prioritari dovrebbero continuare a svolgersi e la maggior parte della squadra dovrebbe essere in grado di continuare a fare ciò che era stato pianificato. Quindi, adattate il piano attuale per far fronte al cambiamento, non buttate via tutto e ricominciate da capo.
- Il nuovo piano deve affrontare la realtà attuale. Nella maggior parte dei casi i pianificatori non saranno in giro per aiutare, quindi il vostro supervisore deve essere in grado di risolvere il problema da solo, questo significa che deve sia capire il piano (il perché dietro il cosa) sia credere di avere l’autorità per cambiarlo. Qualcuno non è arrivato, posso prendere in prestito qualcuno o fare un lavoro diverso dal piano di domani. La macchina è rotta, posso fare un lavoro di contingenza, ripararla o prendere in prestito un’altra macchina. L’ultima cosa che vuoi è che le persone stiano ferme a non fare nulla.
Tyson e Holyfield avevano ragione, i piani non dovrebbero sopravvivere al primo pugno in bocca, ma ne hai bisogno in primo luogo per essere in grado di adattarli ai cambiamenti della realtà…
“I guerrieri vittoriosi prima vincono e poi vanno in guerra, mentre i guerrieri sconfitti prima vanno in guerra e poi cercano di vincere” Sun Tzu, l’Arte della Guerra.
Così, sii come Holyfield, metti insieme un piano in dettaglio sufficiente per “vincere prima”, ma assicurati di poter adattare questo piano in modo che un “pugno in bocca” non risulti in una sconfitta. Holyfield vinse con un TKO all’11° round dopo che Tyson cercò di mordergli l’altro orecchio.
Alcune cose non si possono proprio pianificare!