Identificare le cattive qualità di leadership negli altri è davvero facile. Infatti, probabilmente hai sperimentato le ripercussioni delle cattive qualità di leadership ad un certo punto della tua carriera. Ciò che può essere più impegnativo è capire quando tu stesso sei un cattivo leader.
Anche se essere incatenati dalle catene di una cattiva leadership è indesiderabile e personalmente penoso, non è una condanna a vita permanente. Identificando le qualità di una leadership scadente, potrete capire meglio quando e perché la vostra leadership può essere carente e come fare per invertire la rotta. Ecco 7 qualità che definiscono la cattiva leadership.
Le 7 principali qualità della cattiva leadership:
1. Manca la visione o i valori dell’azienda
Senza stabilire una visione o degli obiettivi su come vuoi che la tua squadra progredisca sotto la tua guida, inevitabilmente non riuscirai a raggiungere gli obiettivi. Per guidare efficacemente, devi avere una visione convincente che ispiri i tuoi impiegati, così come degli obiettivi che sostengano e migliorino le prestazioni della squadra e dei valori che riflettano le convinzioni fondamentali dell’azienda e la sua ragione d’essere. I leader senza visione non sono in grado di radunare i loro dipendenti per lavorare verso un obiettivo comune perché lo scopo del viaggio – e dove si suppone che vadano come squadra – non è chiaro.
“Un vero leader si concentra sugli obiettivi. Un povero leader si concentra sull’autorità”. – Sarah McMullin, direttore dello sviluppo del business e del marketing a Camino Information Services.
2. Non riesci a produrre risultati positivi
I leader di successo devono dare l’esempio. Se non riesci costantemente a produrre risultati positivi (o hai generalmente scarso rendimento sul posto di lavoro), non sarai in grado di guidare gli altri con successo.
“Essere un grande leader significa che tutti i tuoi dipendenti ti rispettano grazie alla tua passione e al tuo duro lavoro”, spiega Lisa Chu, proprietario di Black N Bianco. “Sono influenzati dalle tue azioni e vorranno naturalmente seguire le tue orme.”
Qualcuno che ha una lunga esperienza di successo nella leadership e un’etica del lavoro forte e ben visibile è di solito un candidato migliore per assumere un ruolo di leadership rispetto a qualcuno che non ce l’ha.
3. Sei egocentrico
I leader di successo hanno la fiducia e la lealtà dell’intera azienda a sostegno della loro posizione. Se non riesci a capire il concetto vitale di “servizio prima di sé”, ci sono buone probabilità che il tuo ego, l’orgoglio e l’arroganza ti causino molti danni come leader.
“L’attributo più dannoso dell’essere un terribile leader è usare il proprio status aziendale per controllare gli impiegati”. – Lisa Chu.
4. Manchi di empatia
Lisa Chu dice: “Un grande leader capisce l’empatia e sa come avvicinarsi ai propri dipendenti in modo cortese. I cattivi leader mancano tutti di empatia e non mostrano mai rispetto ai loro dipendenti. Di solito sono accecati dal loro ego e non riescono a vedere quanto i loro dipendenti li disprezzano.”
Avere la capacità di mettersi nei panni di un’altra persona, riconoscere il valore di una prospettiva diversa e mostrare rispetto per i punti di vista degli altri può aiutare un leader – e una società – a raggiungere nuovi livelli di successo.
5. Non riesci a comunicare
La scarsa comunicazione è un segno distintivo di un povero leader. I grandi leader possono comunicare efficacemente anche in circostanze difficili, ma quando i leader deboli si trovano di fronte a delle difficoltà, si trovano in difficoltà. Non solo non riescono a parlare con franchezza e coraggio, ma a volte non comunicano affatto.
“La scarsa comunicazione è anche molto comune perché sono molto chiusi mentalmente e non accettano alcuna idea o critica”, dice Lisa Chu.
Tenete a mente che “comunicare” non significa solo far arrivare il vostro punto di vista ai dipendenti – si tratta di aprire un dialogo. Non solo dovete esprimere apertamente ciò che deve essere detto, ma dovete anche ascoltare gli altri e sentire ciò che hanno da dire.
6. Siete inflessibili
Senza capire il potere e la necessità della flessibilità della leadership e della gestione contestuale (specialmente nell’ambiente di lavoro moderno), semplicemente non avrete successo come leader. “La mia strada o l’autostrada” semplicemente non basta più, e portare questo atteggiamento al lavoro si tradurrà inevitabilmente in un posto di lavoro instabile pieno di dipendenti insoddisfatti.
“Trattare i dipendenti come se fossero una merce” e “mettere i reparti uno contro l’altro” sono segni rivelatori di un cattivo leader, secondo Randi Brusse, presidente di Workforce Development Group, Inc.
7. Manchi di umiltà
I cattivi leader spesso si comportano come se fossero gli unici che possono fare bene un lavoro. Non solo controllano i loro impiegati, ma spesso si buttano e fanno il lavoro da soli perché si rifiutano di credere che qualcun altro possa fare il lavoro secondo i loro standard. Esigono che gli altri svolgano il lavoro esattamente nel modo in cui il leader lo farebbe, piuttosto che confidare che gli altri siano competenti, facciano del loro meglio e adempiano alle loro responsabilità nel modo che funziona meglio per loro.
“I cattivi leader riguardano se stessi. Si sentono appagati dall’essere in grado di dire agli altri cosa fare. I miei migliori capi si sono rimboccati le maniche della camicia e sono stati in trincea quando erano la persona migliore per svolgere il compito, portando gli altri a formarsi”. – Sarah McMullin.
Non essere un povero leader – Sii un leader efficace
Anche se avere una o più di queste sette caratteristiche non ti condanna al fallimento della leadership per sempre, è un segno che hai bisogno di fare alcuni cambiamenti al tuo stile di gestione. Con un po’ di autoconsapevolezza – così come con un po’ di lavoro, dedizione e perseveranza – puoi sviluppare le qualità di un grande leader e aiutare il tuo team e la tua organizzazione ad avere ancora più successo a lungo termine.
