La cultura organizzativa è importante per il successo di qualsiasi organizzazione. La cultura di un’azienda delinea i suoi valori fondamentali e ha un impatto sulle prestazioni complessive dei membri del team. Abbiamo curato una lista di citazioni penetranti sulla cultura aziendale per aiutare i leader aziendali a costruire una cultura sana sul posto di lavoro.
Abbiamo incluso 45 citazioni sulla cultura aziendale da una serie di CEO, relatori aziendali, scrittori, autori di best-seller e consulenti per ispirare il tuo team. Abbiamo aggiunto un link per rintracciare la pubblicazione originale dietro ogni citazione.
Iniziamo;
“Una grande cultura organizzativa è evidenziata da coesione, collaborazione e compassione.”
– Eileen McDargh, CEO, The Resiliency Group
“La cultura, più dei prodotti o dei servizi, è ciò che differenzia un’organizzazione dalla concorrenza, sia nella mente dei clienti che dei dipendenti.”
– Joe Tye, CEO e Head Coach, Values Coach Inc.
“La cultura organizzativa è l'”acqua” nella boccia del pesce. Se l’acqua è pulita, nutriente, energizzante il pesce prospererà e se l’acqua è tossica il pesce morirà lasciando l’infrastruttura senza valore.”
– Ranjan De Silva, Partner, Senior Management Consultant, Sensei International
“La cultura è fatta dalle conversazioni che le persone dicono all’interno di un’organizzazione. Le conversazioni possono essere esterne (conversazioni con gli altri) o interne (conversazioni con se stessi).”
– Stephen Shapiro, Innovation Keynote Speaker
“La cultura organizzativa è i valori condivisi che hanno una forte influenza sulle persone nell’organizzazione e dettano come si vestono, agiscono e svolgono il loro lavoro.”
– Tony Brigmon, Ambasciatore del DIVERTIMENTO, The FUNOMENAL Workplace
“La cultura organizzativa è una combinazione di comportamenti e atteggiamenti esibiti da leader e dipendenti in un’organizzazione che creano l’atmosfera di fondo di quell’azienda.”
– Cara Silletto, Presidente e Chief Retention Officer, Crescendo Strategies
“La cultura è l’insieme di regole non scritte, norme e valori che influenzano il comportamento delle persone.”
– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC
“La cultura organizzativa è una combinazione di “cosa è veramente importante per noi?” e “come ci comportiamo con gli altri, i nostri clienti, i nostri partner commerciali e la comunità in generale?”
– Joe Calloway, Leadership Keynote Speaker
“La cultura organizzativa è le cinque P di un’organizzazione: scopo, filosofia, priorità, pratiche e proiezioni.”
– Sheila Margolis, presidente, Workplace Culture Institute
“La cultura è una comprensione condivisa di come facciamo le cose in un’organizzazione.”
– Todd Dewett, Autore | Speaker | Educatore
“Rafforzando costantemente i valori della cultura, le aziende possono attrarre e mantenere gli individui che apprezzano e prosperano in quella cultura.”
– Robert Spector, Autore | Speaker | Co-Fondatore di RSi
“I leader a tutti i livelli devono applicare strumenti, principi e metodologie collaudati e pragmatici per creare cambiamenti nel modo in cui i dipendenti pensano, agiscono e si comportano per sostenere e infine realizzare la cultura ottimale definita.”
– Mike Evans, Autore | Speaker | Managing Partner di QuestMark
“La cultura organizzativa è il tessuto interno di valori condivisi, obiettivi e processi di relazione di un gruppo aziendale.”
– Gabor George Burt, Fondatore di Slingshot Framework | Autore
“Una cultura ad alte prestazioni è costruire un ambiente in cui i clienti entrano in risonanza con i dipendenti ogni volta che interagiscono con una esperienza mirata.”
– Norm Smallwood, Co-fondatore, The RBL Group
“La cultura organizzativa riguarda il modo in cui ci si sente, e come si ha (o non si ha) successo personalmente in un ambiente.”
– Arthur F.Carmazzi, Fondatore di Directive Communication Psychology
“Il modo migliore per creare una cultura positiva al lavoro è che il leader porti energia positiva al lavoro. Le persone seguono le persone. La gente segue il leader.”
– David Cottrell, presidente del CornerStone Leadership Institute
“La cultura riguarda ogni membro dell’organizzazione e dovrebbe essere posseduta da tutti i membri. È veramente co-creata attraverso il dialogo.”
– Deri Latimer, CEO di DERILATIMER.com
“Quando la cultura organizzativa è la sola responsabilità di poche persone è improbabile che produca risultati coerenti.”
– Daren Martin, Ph.D, The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
“Le culture ad alto riconoscimento sono collegate a tassi statisticamente più alti di innovazione e miglioramento continuo.”
– Sarah McVanel, Presidente & Fondatore di Greatness Magnified
“Le organizzazioni devono avere valori cristallini che fungano da “stella polare” di ciò che la cultura dovrebbe incarnare.”
– Randy Conley, V.P. of Client Services & Trust Practice Leader at The Ken Blanchard Companies
“La cultura è onnipresente ed esiste non solo nelle transazioni misurabili ma anche nell’etere che lega insieme quelle transazioni. La cultura definisce la grandezza di un’organizzazione come l’anima di una persona definisce la sua grandezza.”
– Bob Whipple, “The Trust Ambassador”
“Le vostre persone e la cultura di cui le circondate possono e vi distingueranno e vi posizioneranno come leader del vostro settore.”
– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author
“L’organizzazione ha bisogno di dipendenti che aiutino a modellare la cultura desiderata e insegnino ai nuovi cosa significa essere parte di un’organizzazione ad alte prestazioni.”
– Randy Pennington, proprietario, Pennington Performance Group
“La cultura è influenzata significativamente dai valori della leadership dell’organizzazione. Questi non sono i valori scritti, ma i valori “vissuti”.”
– David McNally, Fondatore, TransForm Corporation
“La cultura inizia al vertice con la definizione della visione e della missione dell’azienda, ma deve essere portata avanti a tutti i livelli.”
– Matt Heller, Fondatore di Performance Optimist Consulting
“Il più grande problema nella gestione della cultura è che tutti pensano che sia un problema di qualcun altro, quando in realtà appartiene a tutti nell’organizzazione.”
– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer di The Kevin Eikenberry Group
“La cultura è simile alla personalità di un uomo. È appresa e creata, ma non è innata o permanente. Può essere evoluta.”
– Carol Sanford, Autore | Speaker | Consulente
“Quando la comunicazione è aperta ed efficace, allora la cultura generale dell’organizzazione può essere condivisa e i leader a tutti i livelli abbracciano la responsabilità di proteggere e rinforzare quella cultura.”
– Jim Bouchard, Speaker | Autore
“Cercare di cambiare una cultura senza una piattaforma che permetta dibattiti e discussioni è un po’ come partecipare alla maratona olimpica indossando un abito da sera e scarpe col tacco. Non aspettatevi il successo.”
– Jonas Ridderstråle, Speaker & Autore, Knightray
“Le aziende con culture positive che promuovono la fiducia, il rispetto, la collaborazione e lo sviluppo professionale dei loro dipendenti sono spesso in grado di reclutare e mantenere i migliori talenti.”
– Libby Gill, CEO di Libby Gill & Company
“Una cultura avviene quando le persone condividono le stesse condizioni di vita e quindi si uniscono per condividere credenze sulle regole di sopravvivenza e prosperità emotiva.”
– Stan Slap, CEO di SLAP Company
“Anche se la cultura è in gran parte originata e guidata dal team di leadership, la cultura organizzativa si esprime e può prendere forma solo attraverso i dipendenti.”
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
“La cultura organizzativa è determinata dalla media ponderata dell’approccio decisionale di tutti nell’organizzazione.”
– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
“La cultura organizzativa è il ruolo di tutti e deve essere vista come responsabilità di tutti nell’organizzazione.”
– Ron Kaufman, Keynote Speaker
“La tua cultura è a volte l’unica cosa che la tua concorrenza non può copiare.”
– Steve Donahue, Motivational Speaker | Bestselling Author
“La cultura aziendale è guidata dall’alto in basso. Anche se spesso non è progettata e costruita deliberatamente, la cultura aziendale è veramente un gioco di seguire il leader.”
– James M. Kerr, presidente globale delle pratiche di consulenza di N2Growth
“I dipendenti in una cultura fiorente dovrebbero essere autori della cultura così come collaboratori, contribuenti, proprietari, praticanti e inventori.”
– Paul N Larsen, Certified Executive Coach, Speaker & Autore
“Le migliori culture sono luoghi dove ci conosciamo come persone, non solo come colleghi.”
– Chester Elton, Partner e Fondatore, The Culture Works
“La cultura batte la leadership, la visione e la politica. Coltivarla intenzionalmente fa la differenza!”
– Greg Hawks, Corporate Culture Specialist presso Hawks Agency
“I dipendenti possono migliorare o diminuire la cultura di un’azienda. Si basa sul loro comportamento e su ciò che è permesso all’interno della cultura di un’organizzazione.”
– Steve Browne, vicepresidente delle risorse umane presso LaRosa’s, Inc.
“La cultura è per un’organizzazione ciò che l’ossigeno è per gli esseri viventi. La cultura è ciò che fa battere il cuore delle organizzazioni.”
– Dr.Deep Bali, CEO & Managing Partner di Recalibrate
“Le norme collettive che formano una cultura organizzativa includono ogni aspetto e funzione delle persone al suo interno.”
– Lynita Mitchell-Blackwell, Motivational Speaker | #1 Bestselling Author | Businesswoman
“Se possiamo costruire una cultura all’interno delle nostre organizzazioni che supporta la trasparenza coerente, e cambiare la mentalità che far notare qualcosa che non funziona è una cosa buona e vantaggiosa per il business invece di un attacco personale su un individuo, i nostri dipendenti avranno fiducia reciproca, impegni migliori, e le nostre aziende prospereranno.”
– Jennifer Currence, Presidente, OnCore Management Solutions LLC
“Una cultura che favorisce la fiducia, l’apertura e la trasparenza insieme alla semplicità di esecuzione delle pratiche desiderate è la chiave.”
– Rajesh Padmanabhan, direttore e Group CHRO presso Welspun Group
“La cultura organizzativa è creare un ambiente in cui le persone “vogliono” andare a lavorare, non “devono” andare a lavorare.”
– Jack Daly, Professional Sales Coach