A butikcégek nem tudják legyőzni az esélyeket

A butikcégek az elmúlt években egyre inkább felvették a versenyt a nagy cégekkel. Ez különösen igaz az élet- és munkaminőségi mérésekben, ahol a butikok nyolc kategóriában vezetik a listát. Ezek közé tartozik a kultúra (Keystone Group), a formális képzés (Health Advances), a munkaidő (Eagle Hill), az ügyfélkapcsolat (ghSMART), a kihívásokra való képesség (ghSMART), az általános elégedettség (ghSMART), az utazás (Putnam) és a munka-magánélet egyensúlya (Insight Sourcing Group).

A butikok között a Clearview Healthcare Partners vezet, a 15. helyről az első helyre ugorva (a 24. helyről a 13. helyre emelkedve az általános rangsorban). A céget az életminőség és a munka minősége terén elért helyezései is kiemelik a többi cég közül. Elsősorban négy kategóriában (innováció, ügyfelekkel való kapcsolattartás, előléptetési politika és kapcsolat a felettesekkel) a 2., öt kategóriában (kilépési lehetőségek, hivatalos képzés, belső mobilitás, elégedettség és utazási követelmények) pedig a 3. helyen végzett. Miért versenyez a Clearview Healthcare Partners inkább a Putnammal, mint a McKinsey-vel. Egyszerű: A cég a presztízs tekintetében még a Top 50 cég között sem szerepel, ez a mulasztás a fennmaradó Top 5 butik (ghSMART, Insight Sourcing, Putnam és The Keystone Group) rangsorát is rontja. Más szóval a butikok maradnak az örökös kívülállók, a Prestige 30%-os súlya pedig albatroszként hat.

Ez kemény lehet egy olyan cég számára, mint a Clearview Healthcare Partners, ahol a tanácsadók otthon, korlátozott utazási kötelezettségekkel rendelkező környezetben boldogulnak. A felmérésben részt vevők szerint a cég legnagyobb vonzereje a gyors karrierlehetőség. “A ClearView valóban az érdemei alapján léptet elő, és gyakran nagyon gyorsan feljuttatja a ranglétrán az erős embereket” – írja egy tanácsadó. “Számos nagyon fiatal igazgatónk van a vezetői és menedzseri kohorszban. Ez kiváló a cégünk számára, és nagyszerű az egyes személyek személyes és szakmai fejlődése szempontjából is.”

SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI SZAKMAI FELVÉTEL

Ez a megközelítés hamarabb magasabb kifizetésekhez is vezet, teszi hozzá egy másik felmérésben részt vevő. “A fizetésemelkedés páratlan. Bár a belépő szint a piaci árakon kezdődik, az előléptetések gyors ütemezése azt jelenti, hogy a fizetés rövid időn belül jelentősen emelkedik – a fejlődéssel összhangban. Szintenként átláthatóak a kereseti sávok, és a bónuszok szinte garantáltak.”

A gyorsított tempó az egyik előnye annak, hogy a butikok továbbra is megmaradnak a nagyobb, mindenre kiterjedő tanácsadó cégekkel szemben. “Azt látjuk, hogy nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy a tanácsadó cég által kínált munka típusát ugyanolyan súlyosan – ha nem jobban – mérlegelik, mint más döntési tényezőket, például a cég kultúráját, amikor a tanácsadók elfogadnak egy állásajánlatot – mondja Stephan Maldonado. “Bár a nagyobb tanácsadó cégek mindig is vonzóak lesznek, mert lehetőséget adnak a tanácsadóknak arra, hogy a gyakorlati területek között mozogjanak, úgy gondolom, hogy sok olyan butik cég, amelyek jobban összpontosítanak – specializálódnak -, de a saját vertikumukban (vertikális területeiken) igazán izgalmas munkát végeznek, egyre nagyobb teret hódítanak. Ezek olyan cégek, mint a ghSMART és a GE Healthcare, de olyanok is, amelyek jelentősen megugrottak az idei rangsorban, mint a ClearView Healthcare Partners, vagy olyanok, amelyek ténylegesen debütáltak a Top 50-ben, mint a Blue Matter.”

A Blue Matter például mindössze hétéves, az élettudományokra szakosodott cég. Ez szinte a jövő butikcégének archetípusa: kicsi és gyorsan növekvő, technológia-orientált gondolkodásmóddal és vállalkozói szellemmel… nem is beszélve az előnyökkel teli kompenzációs tervről és a célorientált, mindenre kiterjedő kultúráról.

Deloitte University Media Wall

DELOITTE FEELING THE LOVE

“Ha olyan helyre szeretnél jönni, ahol mindenki, beleértve a vezetőséget is, törődik egymással, és ahol innovatív megoldásokon szeretnél dolgozni kihívást jelentő problémákra, gyere a Blue Matterhez” – írja egy felmérésben részt vevő.

Ezzel együtt a butikcégek még mindig küzdenek azért, hogy teret nyerjenek bizonyos iparágakban. A Vault a Consulting 50-en kívül 15 különböző gyakorlati területen is rangsorolja a cégeket. A Prestige-hez hasonlóan a Vault is arra kéri a felmérésben résztvevőket, hogy sorolják fel az adott szakterület legjobb cégeit (természetesen a sajátjukat kivéve). Az Overall és Prestige rangsorokhoz hasonlóan a McKinsey végzett az élen. Nyolc gyakorlati területen érte el a legmagasabb pontszámot: Közgazdaságtan, energia, egészségügy, menedzsment, árképzés, kiskereskedelem, stratégia, valamint technológia, média és távközlés (TMT).

A hír azonban nem volt bombabiztos a McKinsey számára, amely két kategóriában is elvesztette első helyét: Pénzügyi tanácsadás az Ernst & Youngnak és az operációs tanácsadás a Deloitte-nak. A korábbi évekhez hasonlóan az Accenture maradt a tanácsadók választása az IT-üzemeltetés és az IT-stratégia területén, míg a Lockheed Martin a repüléstechnika és a katonai területen tartotta magát. A Deloitte számára is kiemelkedő év volt, amely a humánerőforrás és a közszféra tanácsadás területén a Mercertől és a Booz Allen Hamiltontól elvette az első helyet.

Nézze meg a következő oldalon, hogyan látja Kevin Bevans, a Bain és Stephan Maldonado, a Vault szakértője a tanácsadási iparágban rejlő lehetőségeket és veszélyeket.

6. oldal a 12-ből

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.