Amikor Mike Tysont megkérdezte egy riporter, hogy aggódik-e Evander Holyfield és a harci terve miatt, azt válaszolta: “Mindenkinek van terve, amíg szájon nem vágják.”
Azt, amit Tyson mondott, hasonló a régi mondáshoz: “Egyetlen terv sem éli túl az ellenséggel való első találkozást”. De vajon ez azt jelenti, hogy nincs szükség tervekre? Egyáltalán nem.
Holyfield kétségtelenül okosabb és stratégiaiasabb volt, mint Tyson (nehéz nem az lenni), de vajon Tysonnak volt igaza? Tyson egy verekedő volt, fantasztikusan tudta magát erőteljesen kiharcolni a sarokból és pusztító ütéseket mérni. Holyfield tervezhette, hogy leharapja a fél fülét? Hogyan reagált Tyson kiszámíthatatlan természetére.
Holyfield nyert. Annak ellenére, hogy hatalmas 15/2-es odds volt ellene. Ő nyert. Bár ha vakon követte volna a tervét, amikor a dolgok megváltoztak, talán nem így lett volna. A kérdés az, hogy hogyan alakítod át a tervedet, amikor szájon vágnak. Két kulcsfontosságú dolog van itt
- A terv nagy részének túl kell élnie annak ellenére, hogy mindenki arra a részre koncentrál, ami elromlott. Tehát tartsd szem előtt a régi tervet, amikor kidolgozod az új tervet. Lehet, hogy felpuffadt a szemed és a fél füled, de a karjaid és a lábaid még működnek, úgyhogy ne hagyd abba a mozgást, a védekezést és az ütések dobálását.
- Az új tervnek a mostani valósággal kell foglalkoznia. Nincs értelme edzésen és stratégián gondolkodni, miközben pofánvágnak. A füled fáj és a szemed bedagad, ezért gondolkodnod kell és határozott döntést kell hoznod. Ebben az esetben a bunyós vagy most megy a kiütésre, vagy egy ideig távol marad, a választása kihatással lesz a harc hátralévő részére, de a bunyósnak döntenie kell, vagy megint pofon vágják.
Hogy ezt visszahozzuk a munkahelyre. Ha részletes munkatervet készített a csapatának, amely teljes mértékben kihasználja az embereit és a berendezéseit, és a kulcsemberek beteget jelentenek, vagy elromlik egy gép. Mit tesz?
- A terv nagy részének meg kell maradnia, a kiemelt munkáknak továbbra is meg kell történniük, és a csapat nagy részének folytatnia kell azt, amit terveztek. Tehát igazítsa a jelenlegi tervet úgy, hogy megbirkózzon a változással, ne dobja ki az egészet, és kezdje elölről.
- Az új tervnek a mostani valósággal kell megbirkóznia. A legtöbb esetben a tervezők nem lesznek a közelben, hogy segítsenek, ezért a felettesének képesnek kell lennie arra, hogy maga oldja meg a problémát, ez azt jelenti, hogy egyrészt meg kell értenie a tervet (a miértet a mi mögött), másrészt el kell hinnie, hogy van felhatalmazása annak megváltoztatására. Valaki nem jött be, kölcsönkérhetek valakit, vagy a holnapi tervtől eltérő munkát végezhetek. A gép elromlott, tudok-e vészmunkát végezni, megjavítani vagy kölcsönkérni egy másik gépet. Az utolsó dolog, amit akarsz, hogy az emberek csak álljanak és ne csináljanak semmit.”
Mind Tysonnak, mind Holyfieldnek igaza volt, a terveknek nem szabad túlélniük az első pofont, de eleve szükség van rá, hogy a valóság változásaihoz igazítani tudd…
“A győztes harcosok először győznek, majd háborúba mennek, míg a legyőzött harcosok először háborúba mennek, majd győzni akarnak.” Sun Tzu, A háború művészete.
Legyen tehát úgy, mint Holyfield, állítson össze egy tervet kellő részletességgel, hogy “először győzzön”, de biztosítsa, hogy ezt a tervet úgy tudja adaptálni, hogy egy “pofon” ne eredményezzen vereséget. Holyfield a 11. menetben TKO-val nyert, miután Tyson megpróbálta megharapni a másik fülét.
Néhány dolgot egyszerűen nem lehet megtervezni!