Millenniumiak:

A millenniumi generáció a munkahelyváltás hírében áll. A szervezetekhez és intézményekhez nem kötődve, az e generációhoz tartozó emberek — akik 1980 és 1996 között születtek — állítólag szabadon mozognak cégről cégre, jobban, mint bármely más generáció.

Az adatok ezt alátámasztják. A Gallup nemrégiben készült, az ezredfordulós generációról szóló jelentéséből kiderül, hogy az ezredfordulósok 21%-a állítja, hogy az elmúlt egy évben munkahelyet váltott, ami több mint háromszorosa azoknak a nem ezredfordulósoknak, akik ugyanerről számolnak be. A Gallup becslése szerint az ezredfordulósok fluktuációja évente 30,5 milliárd dollárjába kerül az amerikai gazdaságnak.

A millenniumiak emellett kevésbé mutatnak hajlandóságot arra, hogy jelenlegi munkahelyükön maradjanak. Az ezredfordulósok fele — szemben a nem ezredfordulósok 60%-ával — határozottan egyetért azzal, hogy tervezi, hogy egy év múlva is a cégénél fog dolgozni. A vállalkozások számára ez arra utal, hogy az ezredfordulós munkaerő fele nem velük képzeli el a jövőt.

Mivel sok ezredfordulós nem tervezi, hogy a munkahelyén marad, érthető, hogy új állásokra vadászik. A Gallup megállapította, hogy az ezredfordulósok 60%-a állítja, hogy nyitott egy másik munkalehetőségre — 15 százalékponttal magasabb, mint a nem ezredfordulós munkavállalók aránya, akik ugyanezt mondják. Az ezredfordulósok hajlandóak a legjobban élni a jobb lehetőségekkel is: 36%-uk jelezte, hogy a következő 12 hónapban más szervezetnél fog állást keresni, ha a munkaerőpiac javul, szemben a nem millenniumi munkavállalók 21%-ával, akik ugyanezt mondják.

A millenniumi munkavállalók elkötelezettsége alacsonyabb, mint a többi generációé

Miért hajlamosak az ezredfordulósok ennyire költözni? Ennek számos lehetséges oka van, de az egyik lehet az alacsony elkötelezettségük a munkahelyen. A Gallup megállapította, hogy az ezredfordulósoknak csak 29%-a elkötelezett a munkahelyén, ami azt jelenti, hogy 10-ből csak körülbelül három ember kötődik érzelmileg és viselkedésileg a munkahelyéhez és a vállalatához. Az ezredfordulósok további 16%-a aktívan nem elkötelezett, ami azt jelenti, hogy többé-kevésbé kárt akarnak okozni a vállalatuknak. Az ezredfordulósok többsége (55%) nem elkötelezett, és ezzel minden más generációt vezet a munkavállalók elkötelezettségének ebben a kategóriájában.

Az ezredfordulós munkavállalók elkötelezettségének hiánya nagy hiba a szervezetek számára. Az ezredfordulós munkaerő túlnyomórészt “kijelentkezett” — nem fektet energiát vagy szenvedélyt a munkájába. Közömbösek a munka iránt, és csak azért jelennek meg, hogy ledolgozzák az óráikat.

Lehetséges, hogy sok ezredfordulós valójában nem akar munkahelyet váltani, de a vállalatuk nem ad nekik meggyőző okot arra, hogy maradjanak. Amikor az ezredfordulósok jobbnak tűnő lehetőséget látnak, minden ösztönzőjük megvan arra, hogy éljenek vele. Bár az ezredfordulósok úgy tűnhetnek, hogy egyre többet és többet akarnak, a valóság az, hogy egyszerűen csak olyan munkát akarnak, amit érdemesnek éreznek — és addig keresgélnek, amíg meg nem találják.

A vonzási és megtartási stratégiák egyaránt számítanak

A millenniumiak a munkahelyek fogyasztói, és hajlandóak más vállalatoknál is megvizsgálni és elhelyezkedni. A vezetők számára a jelenlegi kihívás kettős:

Töltse le a Gallup legújabb, How Millennials Want to Work and Live című jelentését, hogy további betekintést nyerjen abba, mit várnak a millenniumi munkavállalók valójában egy munkahelytől, vezetőtől és vállalattól, és mit tehetnek a szervezetek annak érdekében, hogy e generáció által választott munkaadóvá váljanak.