Lorsqu’un journaliste a demandé à Mike Tyson s’il s’inquiétait d’Evander Holyfield et de son plan de combat, il a répondu : « Tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’il reçoive un coup de poing dans la bouche. »
Ce que Tyson a dit est similaire au vieux dicton « aucun plan ne survit au premier contact avec l’ennemi ». Mais cela signifie-t-il qu’il n’est pas nécessaire de planifier ? Absolument pas.
Holyfield était sans doute plus intelligent et plus stratégique que Tyson (difficile de ne pas l’être), mais Tyson avait-il raison ? Tyson était un bagarreur, génial pour se battre puissamment pour sortir d’un coin et porter des coups dévastateurs. Holyfield avait-il prévu de se faire arracher la moitié de l’oreille ? Comment a-t-il répondu à la nature imprévisible de Tyson.
Holyfield a gagné. Malgré la cote massive de 15/2 contre lui. Il a gagné. Cependant, s’il avait suivi aveuglément son plan lorsque les choses ont changé, il n’aurait peut-être pas gagné. La question est de savoir comment vous adaptez votre plan lorsque vous recevez un coup de poing dans la bouche. Il y a deux choses essentielles ici
- La plupart du plan devrait survivre malgré le fait que tout le monde se concentre sur la partie qui est cassée. Donc, gardez l’ancien plan à l’esprit lorsque vous élaborez le nouveau. Vous pouvez avoir un œil gonflé et une moitié d’oreille mais vos bras et vos jambes fonctionnent toujours alors n’arrêtez pas de bouger, de défendre et de donner des coups de poing.
- Le nouveau plan doit traiter de la réalité du moment. Il ne sert à rien de penser à l’entraînement et à la stratégie alors que tu te fais frapper au visage. Votre oreille vous fait mal et vos yeux gonflent donc vous devez réfléchir et prendre une décision décisive. Dans ce cas, le combattant peut soit aller chercher le KO maintenant, soit rester à l’écart pendant un moment, son choix aura des effets d’entraînement pour le reste du combat mais le combattant doit prendre une décision ou se faire frapper à nouveau au visage.
Pour ramener cela au lieu de travail. Si vous avez créé un plan de travail détaillé pour votre équipe qui utilise pleinement votre personnel et votre équipement et que des personnes clés se font porter pâle ou qu’une machine tombe en panne. Que faites-vous ?
- La majeure partie du plan devrait survivre, les tâches prioritaires devraient toujours avoir lieu et la plupart de l’équipe devrait pouvoir continuer à faire ce qui était prévu. Ainsi, il faut adapter le plan actuel pour faire face au changement, ne pas tout jeter et recommencer.
- Le nouveau plan doit faire face à la réalité du moment. Dans la plupart des cas, les planificateurs ne seront pas là pour aider, donc votre superviseur doit être capable de résoudre le problème lui-même, cela signifie qu’il doit à la fois comprendre le plan (le pourquoi derrière le quoi) et croire qu’il a l’autorité pour le changer. Quelqu’un n’est pas venu, je peux emprunter quelqu’un ou faire un travail différent du plan de demain. Une machine est en panne, puis-je faire un travail d’urgence, la réparer ou emprunter une autre machine. La dernière chose que vous voulez est que les gens restent là à ne rien faire.
Tyson et Holyfield avaient tous deux raison, les plans ne devraient pas survivre au premier coup de poing dans la bouche, mais vous en avez besoin en premier lieu pour pouvoir l’adapter aux changements de la réalité…
« Les guerriers victorieux gagnent d’abord et vont ensuite à la guerre, tandis que les guerriers vaincus vont d’abord à la guerre puis cherchent à gagner » Sun Tzu, l’Art de la guerre.
Donc, faites comme Holyfield, mettez en place un plan suffisamment détaillé pour » gagner d’abord » mais assurez-vous de pouvoir adapter ce plan pour qu’un seul » coup de poing dans la gueule » n’entraîne pas la défaite. Holyfield a gagné avec un TKO au 11ème round après que Tyson ait essayé de lui mordre l’autre oreille.
Certaines choses ne peuvent tout simplement pas être planifiées !
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