La culture organisationnelle est importante pour le succès de toute organisation. La culture d’une entreprise décrit ses valeurs fondamentales et a un impact sur la performance globale des membres de l’équipe. Nous avons dressé une liste de citations de culture d’entreprise perspicaces pour aider les chefs d’entreprise à construire une culture de travail saine.
Nous avons inclus 45 meilleures citations de culture d’entreprise provenant d’un éventail de PDG, de conférenciers d’entreprise, d’écrivains, d’auteurs de best-sellers et de consultants pour inspirer votre équipe. Nous avons ajouté un lien pour retrouver la publication originale derrière chaque citation.
Démarrons;
« Une grande culture organisationnelle est soulignée par la cohésion, la collaboration et la compassion. »
– Eileen McDargh, PDG, The Resiliency Group
« La culture, plus que les produits ou les services, est ce qui différencie une organisation de ses concurrents, tant dans l’esprit des clients que dans celui des employés. »
– Joe Tye, PDG et entraîneur principal, Values Coach Inc.
« La culture organisationnelle est « l’eau » dans le bocal à poissons. Si l’eau est propre, nourrissante, énergisante, le poisson prospérera et si l’eau est toxique, le poisson mourra, laissant l’infrastructure sans valeur. »
– Ranjan De Silva, partenaire, consultant en gestion principal, Sensei International
« La culture est constituée des conversations que les gens tiennent à l’intérieur d’une organisation. Les conversations peuvent être externes (conversations avec les autres) ou internes (conversations avec soi-même). »
– Stephen Shapiro, conférencier principal sur l’innovation
« La culture organisationnelle est constituée des valeurs partagées qui ont une forte influence sur les personnes de l’organisation et qui dictent la façon dont elles s’habillent, agissent et effectuent leur travail. »
– Tony Brigmon, ambassadeur du FUN, The FUNOMENAL Workplace
« La culture organisationnelle est une combinaison de comportements et d’attitudes affichés par les dirigeants et les employés à travers une organisation qui créent la vibration sous-jacente de cette entreprise. »
– Cara Silletto, présidente et chef de la rétention, Crescendo Strategies
« La culture est la collection de règles non écrites, de normes et de valeurs qui influencent le comportement des gens. »
– Soren Kaplan, Managing Principal, InnovationPoint LLC
« La culture organisationnelle est une combinaison de « ce qui est vraiment important pour nous ? » et de « comment nous comportons-nous les uns avec les autres, avec nos clients, avec nos partenaires commerciaux et avec la communauté au sens large ? ».
– Joe Calloway, conférencier principal sur le leadership
« La culture organisationnelle est les cinq P d’une organisation : son but, sa philosophie, ses priorités, ses pratiques et ses projections. »
– Sheila Margolis, présidente, Workplace Culture Institute
« La culture est une compréhension partagée de la façon dont nous faisons les choses dans une organisation. »
– Todd Dewett, auteur | conférencier | éducateur
« En renforçant constamment les valeurs de la culture, les entreprises peuvent attirer et retenir les individus qui valorisent et s’épanouissent dans cette culture. »
– Robert Spector, auteur | conférencier | cofondateur de RSi
« Les dirigeants à tous les niveaux doivent alors appliquer des outils, des principes et des méthodologies éprouvés et pragmatiques pour créer des changements dans la façon dont les employés pensent, agissent et se comportent afin de soutenir et finalement réaliser la culture optimale définie. »
– Mike Evans, Auteur | Conférencier | Associé gérant chez QuestMark
« La culture organisationnelle est le tissu interne des valeurs, des objectifs et des processus relationnels partagés d’un groupe d’entreprises. »
– Gabor George Burt, Fondateur de Slingshot Framework | Auteur
« Une culture performante consiste à construire un environnement où les clients résonnent avec les employés chaque fois qu’ils interagissent avec une expérience ciblée. »
– Norm Smallwood, cofondateur, The RBL Group
« La culture organisationnelle concerne la façon dont vous vous sentez, et la façon dont vous réussissez (ou non) personnellement dans un environnement. »
– Arthur F.Carmazzi, fondateur de Directive Communication Psychology
« La meilleure façon de créer une culture positive au travail est que le leader apporte une énergie positive au travail. Les gens suivent les gens. Les gens suivent le leader. »
– David Cottrell, président du CornerStone Leadership Institute
« La culture affecte chaque membre de l’organisation et devrait être détenue par tous les membres. Elle est véritablement co-créée par le dialogue. »
– Deri Latimer, PDG de DERILATIMER.com
« Lorsque la culture organisationnelle est la seule responsabilité de quelques personnes, il est peu probable qu’elle produise des résultats cohérents. »
– Daren Martin, Ph.D., The Culture Architect | Keynote Speaker | Author
« Les cultures à forte reconnaissance sont liées à des taux statistiquement plus élevés d’innovation et d’amélioration continue. »
– Sarah McVanel, Présidente & Fondatrice de Greatness Magnified
« Les organisations doivent avoir des valeurs claires comme le cristal qui fonctionnent comme « étoile du nord » de ce que la culture doit incarner. »
– Randy Conley, V.P. des services à la clientèle & Leader de la pratique de la confiance chez The Ken Blanchard Companies
« La culture est omniprésente et existe non seulement dans les transactions mesurables, mais aussi dans l’éther qui lie ces transactions entre elles. La culture définit la grandeur d’une organisation de la même manière que l’âme d’une personne définit sa grandeur. »
– Bob Whipple, « The Trust Ambassador »
« Votre personnel et la culture dont vous l’entourez peuvent et vont vous distinguer et vous positionner à la tête de votre secteur. »
– Sam Silverstein, Leadership & Accountability Keynote Speaker | Author
« L’organisation a besoin d’employés pour aider à modéliser la culture souhaitée et enseigner aux nouvelles personnes ce que cela signifie de faire partie d’une organisation hautement performante. »
– Randy Pennington, propriétaire, Pennington Performance Group
« La culture est influencée de manière significative par les valeurs de la direction de l’organisation. Il ne s’agit pas des valeurs écrites, mais des valeurs « vécues ». »
– David McNally, Fondateur, TransForm Corporation
« La culture commence au sommet en définissant la vision et la mission de l’entreprise, mais elle doit être réalisée à tous les niveaux. »
– Matt Heller, fondateur de Performance Optimist Consulting
« Le plus gros problème de la gestion de la culture est que tout le monde pense que c’est le problème de quelqu’un d’autre alors que cela appartient vraiment à tout le monde dans l’organisation. »
– Kevin Eikenberry, Chief Potential Officer chez The Kevin Eikenberry Group
« La culture est similaire à la personnalité d’un humain. Elle est apprise et créée mais n’est pas innée ou permanente. Elle peut évoluer. »
– Carol Sanford, Auteur | Conférencière | Consultante
« Lorsque la communication est ouverte et efficace, alors la culture globale de l’organisation peut être partagée et les dirigeants à tous les niveaux embrassent la responsabilité de protéger et de renforcer cette culture. »
– Jim Bouchard, Conférencier | Auteur
« Essayer de changer une culture sans une plateforme permettant des débats et des discussions, c’est un peu comme entrer dans le marathon olympique en portant une robe de soirée et des chaussures à talons hauts. Ne vous attendez pas à réussir. »
– Jonas Ridderstråle, conférencier &Auteur, Knightray
« Les entreprises dont la culture positive favorise la confiance, le respect, la collaboration et le développement professionnel de leurs employés sont souvent en mesure de recruter et de retenir les meilleurs talents. »
– Libby Gill, PDG de Libby Gill & Company
« Une culture se produit chaque fois que des personnes partagent les mêmes conditions de vie et se regroupent ainsi pour partager des croyances sur les règles de survie et de prospérité émotionnelle. »
– Stan Slap, PDG à SLAP Company
« Bien que la culture soit largement originaire et guidée par l’équipe de direction, la culture organisationnelle s’exprime et ne peut prendre forme qu’à travers les employés. »
– Rob Catalano, Chief Engagement Officer, WorkTango
« La culture organisationnelle est déterminée par la moyenne pondérée de l’approche décisionnelle de chacun dans votre organisation. »
– Dave McKeown, CEO, Outfield Leadership
« La culture organisationnelle est le rôle de chacun et doit être considérée comme la responsabilité de tous dans l’organisation. »
– Ron Kaufman, conférencier principal
« Votre culture est parfois la seule chose que votre concurrence ne peut pas copier. »
– Steve Donahue, conférencier motivateur | auteur de best-sellers
« La culture d’entreprise est conduite de haut en bas. Bien qu’elle ne soit pas souvent conçue et construite délibérément, la culture d’entreprise est véritablement un jeu consistant à suivre le leader. »
– James M. Kerr, président mondial des pratiques de conseil chez N2Growth
« Les employés d’une culture florissante devraient être des auteurs de la culture ainsi que des collaborateurs, des contributeurs, des propriétaires, des praticiens et des inventeurs. »
– Paul N Larsen, coach exécutif certifié, conférencier & Auteur
« Les meilleures cultures sont des endroits où nous nous connaissons en tant que personnes, pas seulement en tant que collègues. »
– Chester Elton, partenaire et fondateur, The Culture Works
« La culture l’emporte sur le leadership, la vision et la politique. La cultiver intentionnellement fait toute la différence ! »
– Greg Hawks, spécialiste de la culture d’entreprise à Hawks Agency
« Les employés améliorent ou nuisent à la culture d’une entreprise. Cela dépend de leur comportement et de ce qui est autorisé dans la culture d’une organisation. »
– Steve Browne, vice-président des RH chez LaRosa’s, Inc.
« La culture est à une organisation ce que l’oxygène est aux êtres vivants. La culture est ce qui fait battre le cœur des organisations. »
– Dr.Deep Bali, PDG & Associé gérant chez Recalibrate
« Les normes collectives qui forment une culture organisationnelle incluent chaque aspect et fonction des personnes qui la composent. »
– Lynita Mitchell-Blackwell, Conférencière en motivation | Auteur #1 des best-sellers | Femme d’affaires
« Si nous pouvons construire une culture au sein de nos organisations qui soutiennent une transparence cohérente, et changer l’état d’esprit selon lequel signaler quelque chose qui ne fonctionne pas est une bonne chose et bénéfique pour l’entreprise au lieu d’une attaque personnelle sur une personne, nos employés auront une confiance mutuelle, des engagements améliorés, et nos entreprises prospéreront. »
– Jennifer Currence, présidente, OnCore Management Solutions LLC
« Une culture favorisant la confiance, l’ouverture et la transparence ainsi que la simplicité d’exécution des pratiques souhaitées détient la clé. »
– Rajesh Padmanabhan, directeur et CHRO du groupe Welspun Group
« La culture organisationnelle consiste à créer un environnement où les gens « veulent » aller travailler, et non « doivent » aller travailler. »
– Jack Daly, coach professionnel en vente
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